Platte tekst van het verslag
Openbaar faillissementsverslag
rechtspersoon (ex art. 73A Fw.)
Naam onderneming
Betreft
Algemene gegevens
Statutaire namen
Groupcard B.V.
Groupcard Commercial B.V.
Groupcard Holding B.V.
Groupcard Solutions B.V.
KAF Beheer B.V.
Sherki B.V.
WestlandBon B.V.
Handelsnamen
Almelo Kadobon
Amstelveens Cadeau
Beeks Bonneke
Bliekenbon
Cadeaukaart Barneveld
CityID
CityID Checker
Culemborgpas
Dé Deventer Doet pas
De GooischePas
De GooisePas
De Ronde Venen Pas
Doesburg Cadeaubon
European Sports Company
Groupcard
Groupcard Operations
Groupgifts
Groupit
Haarlemsepas
Hoofddorp Winkelstad Giftcard
26-09-2025
1
Hoofddorppas
Katwijkpas
Leidsebuurtpas
LEV App
LEV Pas
MeerMaassluis
MeerMaassluis Pas
MeerWestland
MeerWestland Pas
Noordwijkpas Cadeaukaart
Purmerend Winkelstad Cadeaukaart
Purmerend Winkelstad Online
Rijssen-Holten Pas
Scanmij.app
Vrijstad Culemborgpas
Westeinderpas
Woerden Cadeaubon
Your Local Giftcard
Zaansepas
Zin in Zevenaar Cadeaukaart
Zwijndrechtpas
Zwollepas
Vervallen handelsnamen
CharityCard
Clubliefde
E.A.F. Nederland
E.C.F. Nederland
E.F.F. Nederland
E.G.F. Nederland
E.H.F. Nederland
E.M.F. Nederland
E.N.F. Nederland
E.P.F. Nederland
E.Q.F. Nederland
E.S.F. Nederland
E.T.F. Nederland
EF & HF Nederland
EMAF Nederland
ES & SF Nederland
Groupgifts
Pastgoed
SchoolCard
Vanwege de faillietverklaring van Keunen Holding B.V. op 20 oktober 2025 is
de onderstaande lijst met statutaire- en handelsnamen uitgebreid met de
volgende namen:
Keunen Holding B.V.
Sport2Sport
C&JB
Statutaire namen
Groupcard B.V.
Groupcard Commercial B.V.
Groupcard Holding B.V.
Groupcard Solutions B.V.
KAF Beheer B.V.
20-03-2026
2
Keunen Holding B.V.
Sherki B.V.
WestlandBon B.V.
Handelsnamen
Almelo Kadobon
Amstelveens Cadeau
Beeks Bonneke
Bliekenbon
Cadeaukaart Barneveld
CityID
CityID Checker
Culemborgpas
C&JB
Dé Deventer Doet pas
De GooischePas
De GooisePas
De Ronde Venen Pas
Doesburg Cadeaubon
European Sports Company
Groupcard
Groupcard Operations
Groupgifts
Groupit
Haarlemsepas
Hoofddorp Winkelstad Giftcard
Hoofddorppas
Katwijkpas
Leidsebuurtpas
LEV App
LEV Pas
MeerMaassluis
MeerMaassluis Pas
MeerWestland
MeerWestland Pas
Noordwijkpas Cadeaukaart
Purmerend Winkelstad Cadeaukaart
Purmerend Winkelstad Online
Rijssen-Holten Pas
Scanmij.app
Sport2Sport
Vrijstad Culemborgpas
Westeinderpas
Woerden Cadeaubon
Your Local Giftcard
Zaansepas
Zin in Zevenaar Cadeaukaart
Zwijndrechtpas
Zwollepas
Vervallen handelsnamen
CharityCard
Clubliefde
E.A.F. Nederland
E.C.F. Nederland
E.F.F. Nederland
E.G.F. Nederland
E.H.F. Nederland
E.M.F. Nederland
Gegevens onderneming
E.N.F. Nederland
E.P.F. Nederland
E.Q.F. Nederland
E.S.F. Nederland
E.T.F. Nederland
EF & HF Nederland
EMAF Nederland
ES & SF Nederland
Groupgifts
Pastgoed
SchoolCard
1. Informatie faillissementen Groupcard (leeswijzer)
De curator brengt met instemming van de rechter-commissaris in de
onderhavige faillissementen van de aan Groupcard verbonden
vennootschappen een geconsolideerd verslag uit. Dit openbare verslag betreft
het eerste openbaar verslag in de faillissementen van:
1. Groupcard B.V.
2. Groupcard Commercial B.V.
3. Groupcard Holding B.V.
4. Groupcard Solutions B.V.
5. KAF Beheer B.V.
6. Sherki B.V.
7. WestlandBon B.V.
Hierna worden deze vennootschappen gezamenlijk "Groupcard" of de
"faillieten" genoemd.
Groupcard leverde gemeenten en organisaties digitale passen en platforms die
inwoners stimuleren om mee te doen aan sport, cultuur en duurzame
initiatieven, terwijl tegelijkertijd de lokale economie wordt versterkt. De
onderneming van Groupcard richtte zich in de basis op drie activiteiten: i) het
aanbieden en uitleveren van Stadspassen (“Stadspas Activiteiten”), ii) het
aanbieden en uitleveren van duurzaamheidsregelingen (ook wel enkelvoudige
regelingen genoemd) gestimuleerd vanuit de overheid (“ER Activiteiten”), en
iii) het aanbieden van (lokale) cadeau- en loyaltykaarten (“Cadeaukaart
Activiteiten”), hierna gezamenlijk: de “Activiteiten”.
De Activiteiten konden worden gedreven door het in opdracht van Groupcard
ontwikkelde IT platform CityID, contracten met klanten (overwegend
gemeenten, publiekrechtelijke organisaties en stichtingen), samenwerkingen
met derden en haar werknemers. De activa en passiva verbonden aan de
Activiteiten waren verspreid over de gehele groep aan vennootschappen van
Groupcard.
Dit eerste openbare verslag ziet op zowel de bevindingen en het handelen van
de bewindvoerder c.q. curator in de periode gedurende waarin voorlopige
surseance van betaling is verleend aan Groupcard Holding B.V., Groupcard
Solutions B.V. en Groupcard Commercial B.V. (van 18 juni 2025 tot 21 juli 2025)
als op de eerste verslagperiode na faillissement van de faillieten.
De informatie waar dit eerste openbare verslag op gebaseerd is volgt met
name uit informatie dat door de bestuurder en door derden aan de curator is
aangeleverd. De verstrekte informatie is verre van compleet en niet alle
informatie is beoordeeld of geverifieerd. De curator verwacht de komende
26-09-2025
1
verslagperiode nieuwe (en verbeterde) informatie aangeleverd te krijgen en de
aangeleverde informatie waar relevant te bestuderen, waardoor het mogelijk
is dat in dit eerste openbare verslag opgenomen informatie in een later
openbaar verslag zal moeten worden gecorrigeerd. Er kunnen ook geen
rechten aan dit openbare geconsolideerde verslag worden ontleend.
Alle openbare verslagen in het faillissement van Groupcard zijn te vinden op
deze website.
2. Voorlopige surseance van betaling (18 juni 2025 - 21 juli 2025)
Op 18 juni 2025 is voorlopige surseance van betaling verleend aan Groupcard
Commercial B.V. met als doel om te beoordelen of gedurende de surseance in
betrekkelijke rust een koper voor de onderneming kon worden gevonden. Op
19 juni 2025 heeft de toenmalige bewindvoerder thans curator tijdens een
eerste bespreking met de bestuurder, zijn advocaten en een aantal leden van
het managementteam geconstateerd dat geen liquiditeitsbegroting, geen
herstructureringsplan noch een concept crediteurenakkoord voorhanden was
terwijl de financiële situatie penibel was. Voorafgaand aan verlening van de
voorlopige surseance werden wel verkennende gesprekken gevoerd over een
mogelijke overname door een derde partij. Voorts werd snel duidelijk dat de
onderneming zware verliezen had geleden welke verliezen grotendeels en
jarenlang waren gefinancierd door de Stichting Derdengelden Groupcard (op
29 juli 2025 eveneens gefailleerd met aanstelling van mr. J. van den Heuvel als
curator en insolventienummer F.13/25/301). Samengevat lag voor de
bewindvoerder het indienen van een verzoek tot omzetting van de voorlopig
verleende surseance naar faillissement voor de hand. Er was echter een
aannemelijke kans dat een snelle omzetting naar faillissement tot grotere
schade zou leiden voor de vele gemeenten, publiekrechtelijke rechtspersonen
en stichtingen die Groupcard als klant had, maar ook voor de achterliggende
eindgebruikers (veelal minima) en talloze andere stakeholders zoals
leveranciers en werknemers. Daarnaast was concrete interesse in de
overname van (onderdelen van) Groupcard. Het tijdelijk voortzetten van de
onderneming en het opstarten van een verkooptraject had daarom de sterke
voorkeur van zowel het bestuur als de bewindvoerder. In ieder geval zou
daarmee tijd worden gekocht voor crediteuren die nog afhankelijk waren van
de dienstverlening van Groupcard om alternatieven te zoeken voor zover de
onderneming niet zou worden verkocht en de dienstverlening zou worden
gestaakt.
De bewindvoerder heeft vervolgens de bestuurder aangegeven af te zien van
het indienen van een verzoek tot omzetting van de voorlopig verleende
surseance naar faillissement, indien er een sluitende liquiditeitsbegroting zou
worden aangeleverd. Tevens werd in overleg met de bewindvoerder
voorlopige surseance van betaling aangevraagd voor Groupcard Holding B.V.
en Groupcard Solutions B.V. en werd de aanvraag van Groupcard B.V.
(personeelsvennootschap) een week aangehouden. In de tussentijd werd
beoordeeld wat onder de gegeven omstandigheden de beste aanvliegroute
zou zijn voor de gezamenlijke crediteuren van Groupcard.
De liquiditeitsbegroting werd door de bestuurder en de CFO tijdig aangeleverd.
Uit de liquiditeitsbegroting (op grond waarvan de bewindvoerder een
betalingsprotocol is overeengekomen met de bestuurder voor het verrichten
van betalingen en aangaan van rechtshandelingen) bleek dat Groupcard
tijdelijk haar activiteiten kon voortzetten en (met uitzondering van het
personeel) de noodzakelijke operationele kosten kon betalen. Daarvoor was
voldoende liquiditeit op de bankrekeningen van Groupcard aanwezig. Op 20
juni 2025 is vervolgens voorlopige surseance van betaling verleend aan
Groupcard Holding B.V. en Groupcard Solutions B.V.
De bewindvoerder heeft vervolgens met de bestuurder, het management team
en enkele professionele derden onder hoge druk een verkooptraject
opgetuigd. Verschillende partijen in de markt hadden concrete interesse in
overname van (delen van) de onderneming mits deze op going concern basis
kon worden verkocht. Daarnaast werd door gesprekken met enkele
gemeenten duidelijk dat zij vooral vreesden voor plotselinge discontinuïteit van
de dienstverlening van Groupcard. Bij het wegvallen van het IT platform (zie
hierna onder Activiteiten onderneming) zouden aanzienlijke aantallen inwoners
geen gebruik meer kunnen maken van aan hen toegekende besteedbare
gelden. Bovendien zouden geautomatiseerde betalingen aan leveranciers
gestopt worden waardoor zij (in aanzienlijk grotere mate) geconfronteerd
zouden worden met bij hen bestede tegoeden zonder dat zij daarvoor door de
Stichting Derdengelden Groupcard (verantwoordelijk voor het betalen van die
aan het IT platform gekoppelde leveranciers) betaald zouden worden. Het
bestuur en de bewindvoerder hebben zich gedurende de periode van
surseance derhalve gericht op de continuïteit van de onderneming, het
doorlopen van een verkooptraject uit welke verkoopopbrengst de
gezamenlijke crediteuren zouden kunnen worden voldaan (al dan niet via een
mogelijk crediteurenakkoord) en het zoveel als mogelijk beperken van de
schade voor de gezamenlijke crediteuren en aan hen verbonden stakeholders
(waaronder de inwoners van de betrokken gemeenten).
Op 1 juli 2025 is vervolgens op eigen aangifte het faillissement uitgesproken
van Groupcard B.V. waarbij de bewindvoerder werd aangesteld als curator. De
aanvraag van het faillissement was noodzakelijk omdat Groupcard B.V. de
lonen van de werknemers niet meer kon betalen. Na faillissement is met
instemming van de rechter-commissaris het ontslag aangezegd van de
werknemers waarna het UWV de loonverplichtingen aan de werknemers van
de boedel van Groupcard B.V. overnam. Ten behoeve van de (tijdelijke)
continuïteit van de onderneming, de verkoopinspanningen en het faciliteren
van een 'zachte landing' was de inzet van de betrokken werknemers
gedurende de opzegtermijn noodzakelijk. Een aanzienlijk gedeelte van de
werknemers heeft zich ook tot en met de laatste dag van de opzegtermijn van
hun arbeidsovereenkomst voor de gezamenlijke crediteuren ingespannen.
Na verlening van de voorlopige surseance van betaling zijn na een
selectieronde snel gesprekken opgestart met kapitaalkrachtige partijen die
bekend zijn met de sector waarin Groupcard werkzaam was en door het
bestuur en de bewindvoerder tevens in staat werden geacht om de Activiteiten
eventueel op korte termijn voort te zetten. Uiteindelijk bleef van die partijen
Centric Netherlands B.V. ("Centric") over, maar die liet weten slechts
geïnteresseerd te zijn in de Stadspas Activiteiten. Omwille die reden zijn
Centric en andere partijen op basis van een biedingsprotocol tevens
geheimhoudingsovereenkomst in de gelegenheid gesteld een bod op (delen
van) de activa van Groupcard uit te brengen. Uiteindelijk hebben 14 partijen
het biedingsprotocol tevens geheimhoudingsovereenkomst ondertekend.
Veel geïnteresseerden bedankten uiteindelijk voor het uitbrengen van een
bod, vanwege i) de ingewikkelde staat van de activa verbonden aan de
Activiteiten (verspreid over de vele vennootschappen, discussie over IE-
rechten), ii) de (gebrekkige) financiële gegevens en iii) het mogelijke
afbreukrisico vanwege de mogelijke associatie met het onderhavige
faillissement. Omdat de contracten verbonden aan de Activiteiten samen met
de IE-rechten veruit de meest belangrijke activa van Groupcard waren,
maakten Centric en Winst uit je woning: Samen inkopen B.V. ("WUJW") van de
resterende kandidaten vanwege hun achtergrond in het publieke domein,
omvang en reputatie in de ogen van de bewindvoerder en de bestuurder de
meeste kans bij de klanten van Groupcard om de Activiteiten voort te zetten.
Centric had interesse in de Stadspas Activiteiten en het CityID platform, WUJW
in de ER Activiteiten. Voor de Cadeaukaart Activiteiten is uiteindelijk geen koper
gevonden die een voldoende significant bedrag wilde betalen.
Gedurende de voortzetting van de Activiteiten en het biedingsproces (en na
faillissement) is ook tijd besteed aan communicatie met media, gemeenten en
leveranciers. De boodschap vanuit de bewindvoerder was dat betrekkelijke
rust gedurende deze periode noodzakelijk was om de Activiteiten tijdelijk voort
te zetten, een of meer kopers voor de Activiteiten te vinden en de schade
zoveel als mogelijk te beperken. Dit heeft er uiteindelijk toe geleid dat relatief
laat in het proces, nadat de curator overeenstemming had bereikt met Centric
en WUJW, groot regionale en landelijke media breed publiceerden over de
financiële problemen rechtmatigheidsvraagstukken rondom Groupcard.
Tijdens de onderhandelingen met Centric en WUJW werd duidelijk dat een
mogelijke opbrengst onvoldoende zou zijn om een crediteurenakkoord aan te
bieden. De onderhandelingen met Centric en WUJW verliepen moeizaam en
duurden relatief lang, mede vanwege het gebrek aan inzage in de (werkelijke)
kosten verbonden aan ieder van de Activiteiten en daaraan verbonden
contracten met klanten. De gegadigden vonden de kostenstructuur voor de
over te dragen verplichtingen (klantcontracten) onvoldoende voorspelbaar
waarbij in ieder geval wel duidelijk kenbaar was dat Groupcard forse verliezen
leed (zie ook 1.5 Oorzaak faillissement hierna). Dit beperkte eveneens de
mogelijke verkoopopbrengst voor de activa verbonden aan de Activiteiten,
reden voor de bewindvoerder om op basis daarvan om de rechtbank
Amsterdam te verzoeken de voorlopige surseances van betaling van Groupcard
Holding, Groupcard Solutions en Groupcard Commercial om te zetten naar
faillissement hetgeen op 21 juli 2025 heeft plaatsgevonden. Vervolgens zijn
ook de faillissementen aangevraagd en uitgesproken van Sherki B.V.,
WestlandBon B.V. en KAF Beheer B.V.
3. Faillissementen Groupcard vennootschappen
Na het uitspreken van de faillissementen heeft de curator (voormalig
bewindvoerder) de laatste hand aan de onderhandelingen met Centric en
WUJW gelegd en is hij met instemming van de rechter-commissaris de
koopovereenkomsten met beide partijen aangegaan. Vanaf dat moment
vonden vanuit de boedel en de werknemers van Groupcard
overdrachtswerkzaamheden plaats en werd - op dat moment - op kosten en
risico van Centric het CityID platform ten behoeve van enkele gemeenten in
standgehouden. Nadat Centric met enkele gemeenten geen overeenstemming
kon bereiken over de voorwaarden van voortzetting van de Stadspas
Activiteiten, heeft de boedel in samenwerking met WUJW de instandhouding
van het CityID platform voor rekening en risico van enkele gemeenten
voortgezet. Gemeenten hebben hierdoor meer tijd gekregen om een
alternatief te vinden voor de dienstverlening van Groupcard en hun schade
(deels) te mitigeren.
Parallel hieraan heeft de curator digitale informatie veilig laten stellen in het
kader van het oorzaken- en rechtmatigheidsonderzoek en ten behoeve van de
gemeenten in het kader van hun SiSa rapportage jegens de Rijksoverheid
(Single information, Single audit) ter zake de besteding van specifieke
uitkeringen ter uitvoering van landelijk beleid (zoals regelingen ter zake
energiearmoede).
4. Communicatie met gemeenten
De curator heeft tijdens de voorlopige surseance van betaling en daarna
tijdens de eerste weken van het faillissement eerst via de
communicatieafdeling van Groupcard gemeenten zoveel als mogelijk op de
Activiteiten onderneming
hoogte gehouden van de stand van zaken. Daarna vond communicatie plaats
via de Vereniging van Nederlandse Gemeenten ("VNG"). De VNG organiseerde
tevens een informatiesessie voor betrokken gemeenten in overleg met de
twee curatoren. Tijdens die informatiesessie zijn door beide curatoren vragen
van de gemeenten beantwoord. Een van de terugkerende vragen van de
gemeenten betrof welke maatregelen zij geacht worden te nemen jegens de
bestuurder van Groupcard tevens de Stichting Derdengelden Groupcard. De
curatoren hebben de VNG en de tijdens de informatiesessie aanwezige
gemeenten laten weten dat de gemeenten hun
(schadevergoedings)vorderingen op de Stichting Derdengelden Groupcard
respectievelijk Groupcard ter verificatie bij de boedels kunnen indienen en dat
de curatoren eventueel rechtsmaatregelen zullen nemen ten behoeve van de
boedels (lees: gezamenlijke crediteuren). Naast het feit dat de curatoren
volgens bestendige jurisprudentie de gewezen personen zijn om ten behoeve
van de gezamenlijke crediteuren rechtsmaatregelen te nemen jegens de
bestuurder indien daar voldoende gronden voor zijn, zullen individuele
maatregelen door crediteuren van Groupcard en de Stichting Derdengelden
Groupcard vooral kostenverhogend zijn en ook niet leiden tot significant
resultaat. Het nemen van kostenverhogende individuele maatregelen door
crediteuren wordt daarom door de curatoren ontraden, mede om te voorkomen
dat de curatoren nadien aanvullende werkzaamheden dienen te verrichten ter
bescherming van de rechten van de boedels.
Op 20 oktober 2025 is Keunen Holding B.V. in staat van faillissement
verklaard, eveneens met aanstelling van mr. C. Dullaart als curator. Keunen
Holding B.V. is de persoonlijke holding van de natuurlijk persoon die (middellijk)
bestuurder is van Groupcard. Deze persoon is eveneens (persoonlijk) in staat
van faillissement verklaard, met aanstelling van een andere curator.
20-03-2026
2
Groupcard B.V.
SBI-code: 82999 - Overige zakelijke dienstverlening
Het ontwikkelen, onderhouden en aanbieden van een technische
infrastructuur, daaronder begrepen maar niet beperkt tot een netwerk van
aangesloten partners.
Het adviseren, trainen, coachen en uitvoeren van opdrachten op het gebied
van management, marketing, communicatie, verkoopdiensten, sponsoring en
commercialiteit.
Groupcard (door de bestuurder en betrokkenen ook wel Groupcard Operations
genoemd) en Sherki betreffen de oudere vennootschappen binnen Groupcard
die tot en met 2020 een deel van de activiteiten van Groupcard exploiteerden.
Nadien vond een (vennootschappelijke) herstructurering van de Activiteiten
plaats en zijn Groupcard Holding B.V., Groupcard Solutions B.V. en Groupcard
Commercial B.V. opgericht. Op datum faillissement was Groupcard met name
een personeelsvennootschap met nog wat oudere inkoop- en klantcontracten.
De kosten van Groupcard werden voldaan door andere vennootschappen
binnen Groupcard.
Groupcard Commercial B.V.
SBI-code: 6311 - Gegevensverwerking, webhosting en aanverwante
activiteiten
SBI-code: 6202 - Advisering en ondersteuning op het gebied van
informatietechnologie
SBI-code: 7021 - Adviesbureaus op het gebied van public relations en
communicatie
Het ontwikkelen, onderhouden en aanbieden van een technische
26-09-2025
1
infrastructuur, daaronder begrepen maar niet beperkt tot een netwerk van
aangesloten partners.
Het adviseren, trainen, coachen en uitvoeren van opdrachten op het gebied
van management, communicatie, verkoopdiensten, sponsoring en
commercialiteit.
De commerciële kern van Groupcard werd gevormd door Groupcard
Commercial, welke vennootschap (overwegend) met klanten de contracten
sloot en haar werkzaamheden aan klanten factureerde en inde. Groupcard
Commercial vormde daarmee de spil van de Activiteiten. Groupcard Commercial
was daarnaast ten behoeve van de Activiteiten contractspartij bij belangrijke
inkoopcontracten met leveranciers en belangrijke
samenwerkingsovereenkomsten met derde partijen zoals het Regionaal
Energieloket en Duurzaam Bouwloket.
Groupcard Holding B.V.
SBI-code: 6420 - Financiële holdings
Holding
Groupcard Holding houdt de intellectuele eigendomsrechten van Groupcard
waaronder de auteurs- en merkrechten van het CityID platform, is partij bij
enkele belangrijke inkoopcontracten en was huurder van het bedrijfspand van
Groupcard.
Groupcard Solutions B.V.
SBI-code: 6201 - Ontwikkelen, produceren en uitgeven van software
SBI-code: 6202 - Advisering en ondersteuning op het gebied van
informatietechnologie
SBI-code: 6203 - Beheer van computerfaciliteiten
Het ontwikkelen, produceren en uitgeven van software. Advisering en
ondersteuning op het gebied van informatietechnologie.
Groupcard Solutions is contractspartij bij diverse inkoopcontracten met name
ten behoeve van het City ID platform, het licentieerde namens Groupcard
Holding de IE-rechten van Groupcard aan Groupcard Commercial en huurde
externe developers in ten behoeve van de IT infrastructuur van Groupcard en
het CityID platform.
KAF Beheer B.V.
SBI-code: 6420 - Financiële holdings
Holdingactiviteiten.
Houdstermaatschappij van Groupcard B.V., Sherki B.V. en is 65%
aandeelhouder van Groupcard Holding B.V. KAF Beheer is in de administratie
van gefailleerden aangemerkt als schuldenaar van de Stichting Derdengelden
Groupcard.
Sherki B.V.
SBI-code: 6201 - Ontwikkelen, produceren en uitgeven van software
SBI-code: 6311 - Gegevensverwerking, webhosting en aanverwante
activiteiten
Het ontwikkelen, onderhouden en aanbieden van een technische
infrastructuur, daaronder begrepen maar niet beperkt tot een netwerk van
aangesloten partners, waaronder met name ook wordt verstaan; - het
exploiteren van (lokale) cadeaukaarten; - het exploiteren van (lokale)
loyaliteitsprogramma's; - het genereren van (extra) inkomsten voor (lokale)
goede doelen op basis van deze cadeau- en spaarprogramma's; - het
exploiteren van een (lokaal) sport- en cultuurprogramma.
Financiële gegevens
Toelichting financiële gegevens
Zie de beschrijving onder Groupcard B.V. Sherki was contractspartij bij enkele
inkoopcontracten bij bijvoorbeeld leasemaatschappijen en een enkel
Stadspascontract.
WestlandBon B.V.
SBI-code 82999 - Overige zakelijke dienstverlening
Het uitgeven en op de markt brengen van cadeaukaarten casu quo
waardekaarten, ter besteding bij aangesloten lokale Westlandse ondernemers
en winkeliers.
WestlandBon exploiteerde de WestlandBon activiteiten en was uit dien hoofde
contractspartij bij inkoopcontracten, contracten met partners en ontving
inkomsten uit de afdracht van WestlandBon opbrengsten.
Overige entiteiten die onderdeel uitmaakten van de Activiteiten
Ten behoeve van de Activiteiten werkte Groupcard samen met de Stichting
Derdengelden Groupcard en Stichting incasso en beheer gelden CityID. Deze
stichtingen beheerden de gelden van klanten van Groupcard. Samengevat
werden ten behoeve van de klanten van Groupcard (waaronder de
gemeenten) door die stichtingen de tegoeden van de eindgebruikers
aangehouden en afzonderlijk per klant geadministreerd, uit welke tegoeden
bijvoorbeeld leveranciers werden betaald bij wie eindgebruikers het aan hen
toekomende tegoed hadden besteed. De Stichting Derdengelden Groupcard
wordt bestuurd door dezelfde (middellijk) bestuurder van Groupcard, de
Stichting incasso en beheer gelden CityID wordt bestuurd door drie
verschillende andere natuurlijke personen. De Stichting Derdengelden
Groupcard is op 29 juli 2025 failliet verklaard met aanstelling van mr J.L. van
den Heuvel als curator. Deze stichting is met een ingeschatte vordering van
(minimaal) EUR 10 miljoen de grootste schuldeiser van Groupcard. De curator
heeft vanaf datum faillissement met mr J.L. van den Heuvel mede daarom
overleg gevoerd over de achtergrond van de faillissementen en betrekt hem
waar mogelijk en opportuun in de afwikkeling van de faillissementen.
Keunen Holding B.V.
SBI-code: 64210 - Activiteiten van financiële holdings
Dienstverlening en groothandel in producten op het gebied van
automatisering; bovendien het deelnemen in andere bedrijven.
Keunen Holding is een persoonlijke vennootschap van de middellijk bestuurder
van de Groupcard-vennootschappen. Keunen Holding is aandeelhouder en
bestuurder van verschillende Groupcard-vennootschappen (zie paragraaf 1.1
hierna).
20-03-2026
2
Toelichting financiële gegevens
Gemiddeld aantal personeelsleden
Boedelsaldo
De verschillende Groupcard-vennootschappen hebben uitsluitend enkelvoudige
jaarrekeningen opgesteld; er zijn geen geconsolideerde jaarrekeningen waarin
geconsolideerde cijfers terug te vinden zijn. De hierboven weergegeven
financiële gegevens zijn voorlopige cijfers die bestaan uit de bij elkaar
opgetelde jaarcijfers afkomstig uit de enkelvoudige jaarrekeningen van de
verschillende Groupcard-vennootschappen. De curator heeft de aangeleverde
financiële gegevens in onderzoek. Mogelijk zal dit onderzoek aanleiding geven
om de hiervoor weergegeven cijfers in toekomstige verslagen bij te stellen,
bijvoorbeeld omdat resultaten van deelnemingen dubbel zijn geteld.
N.b.: de curator beschikt nog niet over jaarcijfers over het boekjaar 2022 van
WestlandBon B.V., dus de bovenstaande gegevens over 2022 hebben geen
betrekking op WestlandBon B.V.
26-09-2025
1
Vanwege de faillietverklaring van Keunen Holding B.V. op 20 oktober 2025, zijn
de jaarcijfers van Keunen Holding toegevoegd aan het totaal.
Voor het overige wordt verwezen naar de toelichting bij het eerste verslag.
Deze toelichting blijft ongewijzigd.
20-03-2026
2
43
Toelichting
Ten tijde van haar faillietverklaring waren er 42 werknemers in dienst bij
Groupcard B.V. Daarnaast was de CFO in dienst bij Groupcard Holding B.V.
26-09-2025
1
44
Toelichting
In aanvulling op hetgeen in verslag 1 is opgemerkt, was de natuurlijk persoon
die (middellijk) bestuurder en (groot)aandeelhouder was van Groupcard in
loondienst bij Keunen Holding B.V. In totaal waren ten tijde van de
faillietverklaring dus 44 werknemers in dienst van Groupcard.
20-03-2026
2
Boedelsaldo
Verslagperiode
Bestede uren
€ 352.453,24
Toelichting
Het bovengenoemde boedelsaldo bestaat uit het gezamenlijke boedelsaldo
van de 7 boedelrekeningen.
26-09-2025
1
€ 230.715,90
Toelichting
Het bovengenoemde boedelsaldo bestaat uit het gezamenlijke boedelsaldo
van de 8 boedelrekeningen.
20-03-2026
2
€ 232.268,30
Toelichting
Het bovengenoemde boedelsaldo bestaat uit het gezamenlijke boedelsaldo
van de 8 boedelrekeningen.
22-06-2026
3
van
18-6-2025
t/m
19-9-2025
26-09-2025
1
van
20-9-2025
t/m
28-2-2026
20-03-2026
2
van
1-3-2026
t/m
31-5-2026
22-06-2026
3
VerslagperiodeBestede uren
totaal 1.061 uur 42 min
Toelichting bestede uren
1.1 Directie en organisatie
De bestede uren zien op zowel de periode van voorlopige surseance van
betaling als de eerste verslagperiode en zien op alle zeven failliete
vennootschappen.
26-09-2025
1
De bestede uren zien op zowel de periode van voorlopige surseance van
betaling als de eerste verslagperiode en zien op alle acht failliete
vennootschappen.
20-03-2026
2
Correctie verslag 2
Correctie ten aanzien van hetgeen is vermeld in het tweede
faillissementsverslag: de in de tweede verslagperiode bestede uren hadden
betrekking op de tweede verslagperiode (dus niet op de periode van
voorlopige surseance van betaling en de eerste verslagperiode).
Verslag 3
De bestede uren betreffen de tijd die is besteed in de faillissementen van alle
acht de failliete vennootschappen.
22-06-2026
3
1. Inventarisatie
Directie
KAF Beheer B.V. wordt bestuurd door Keunen Holding B.V. KAF Beheer heeft
drie dochtervennootschappen die eveneens worden bestuurd door Keunen
Holding B.V.:
Groupcard B.V. (waarin KAF Beheer B.V. 100% van de aandelen houdt);
Sherki B.V. (waarin KAF Beheer B.V. 100% van de aandelen houdt); en
Groupcard Holding B.V. (waarin KAF Beheer B.V. 65% van de aandelen
houdt).
Groupcard Holding B.V. heeft drie 100%-dochtervennootschappen die door
Groupcard Holding B.V. zelf worden bestuurd:
Groupcard Commercial B.V.
Groupcard Solutions B.V.
WestlandBon B.V.
Feitelijk wordt ieder van de 7 gefailleerde vennootschappen dus direct of
indirect bestuurd door (uitsluitend) Keunen Holding B.V.
Daarnaast hield Groupcard Holding B.V. ten tijde van haar faillietverklaring 50%
van de aandelen in IJssalonbon B.V. Deze vennootschap werd (uitsluitend)
bestuurd door Ropaen B.V.; een vennootschap die geen deel uitmaakt van de
Groupcard-groep. IJssalonbon B.V. is op 9 september 2025 uitgeschreven uit
het Handelsregister.
Organisatie
Keunen Holding B.V. houdt 100% van de aandelen in KAF Beheer B.V., en KAF
Beheer B.V. houdt op haar beurt 100% van de aandelen in Groupcard B.V. en
Sherki B.V.
26-09-2025
1
1.2 Lopende procedures
1.3 Verzekeringen
1.4 Huur
1.5 Oorzaak faillissement
Daarnaast houdt KAF Beheer B.V. 65% van de aandelen in Groupcard Holding
B.V. De overige 35% van de aandelen wordt gehouden door Cards Unlimited
Group B.V., tevens crediteur van Groupcard.
Groupcard Holding B.V. houdt 100% van de aandelen in Groupcard Commercial
B.V., Groupcard Solutions B.V. en WestlandBon B.V. Daarnaast hield zij ten tijde
van haar faillietverklaring 50% van de aandelen in IJssalonbon B.V.
De bestuurder en enig aandeelhouder van Keunen Holding B.V. is een
natuurlijk persoon.
20-03-2026
2
Voor zover bekend is Groupcard niet betrokken bij enige procedure. 26-09-2025
1
Ook Keunen Holding B.V. is voor zover bekend niet betrokken bij enige
procedure.
20-03-2026
2
Ten tijde van faillietverklaring liep er een bedrijfsaansprakelijkheidsverzekering
en een autoverzekering.
26-09-2025
1
Groupcard Holding B.V. huurde een pand aan de Witteweg 4a te Amstelveen.
De huur was op datum faillissement reeds opgezegd.
26-09-2025
1
De afgelopen verslagperiode is de gehuurde bedrijfsruimte opgeleverd aan de
verhuurder.
20-03-2026
2
Bij aanvang van de voorlopige verlening van surseance bleek de
bewindvoerder thans curator dat Groupcard al jarenlang sterk verlieslatend
was. De kosten waren samengevat jarenlang significant hoger dan de
opbrengsten. De bestuurder van Groupcard gaf als primaire oorzaak van het
faillissement dat de ontwikkeling van het CityID platform vele malen duurder is
uitgevallen en vertraagd is opgeleverd, waardoor contracten met klanten niet
konden worden nagekomen. Met die klanten zijn ook
vaststellingsovereenkomsten gesloten op grond waarvan forse vergoedingen
moesten worden betaald. De verliezen van Groupcard werden gedurende de
afgelopen jaren gefinancierd door de Stichting Derdengelden Groupcard. De
bestuurder heeft laten weten dat de administratie van Groupcard pas sinds
halverwege 2024 op orde is gebracht. Dat is ook het moment waarop de
verschillende administraties zoveel als mogelijk met elkaar in overeenstemming
zijn gebracht en gecentreerd zijn verwerkt in één online boekhoudpakket.
Gedurende de voorlopige verlening van surseance van betaling is de curator in
ieder geval gebleken dat de markt op het gebied van stadspassen en
enkelvoudige regelingen hoogst competitief is. Groupcard won weliswaar
aanbestedingen van concurrenten, maar ontving uit de daaropvolgende
contracten onvoldoende omzet om de (aan die contracten verbonden) kosten
te kunnen dragen. Dat lijkt meerdere oorzaken te hebben, waaronder
26-09-2025
1
ongunstige commerciële afspraken met samenwerkingspartners. Uit de
administratie van Groupcard viel tijdens het biedingsproces de curator (maar
ook de potentiële gegadigden) daarbij op eerste gezicht ook onvoldoende af
te leiden hoe kosten en opbrengsten van de (gewonnen) klantcontracten zich
tot elkaar verhielden, hetgeen de mogelijkheid tot sturing van de
bedrijfsvoering in ieder geval heeft beperkt. De curator is voorshands en
voorlopig van mening dat de administratie van de Groupcard in ieder geval op
dit punt tekortschiet.
De curator beoogt in de volgende verslagperiode samen met de curator van
Stichting Derdengelden Groupcard verder onderzoek te doen naar de oorzaken
van het faillissement.
De curator en de curator van de stichting Stichting Derdengelden Groupcard
trekken in het kader van het gebruikelijke oorzaken- en
rechtmatigheidsonderzoek waar mogelijk samen op. De beide curatoren
hebben de afgelopen verslagperiode diverse gesprekken gevoerd met mogelijk
in te schakelen deskundigen die hen kunnen helpen bij het in kaart brengen
van de financiële verplichtingen over en weer, alsmede het gebruikelijke
oorzaken- en rechtmatigheidsonderzoek. De afgelopen verslagperiode is door
de curatoren met voorafgaande machtiging van de rechters-commissaris één
deskundige (Kroll B.V.) gekozen uit de aangeschreven partijen. De curatoren
zijn momenteel in afwachting van de eerste bevindingen van de deskundige.
20-03-2026
2
De afgelopen verslagperiode heeft de deskundige een conceptrapportage
met de curator en de curator van de stichting Stichting Derdengelden
Groupcard gedeeld.
Op basis van de beschikbare geconsolideerde financiële gegevens over de
jaren 2021 tot en met 2025 geldt dat de Groupcard‑groep in de jaren
voorafgaand aan het faillissement een sterke omzetgroei heeft doorgemaakt,
terwijl de resultaten structureel negatief zijn gebleven. Waar in 2021 de
omzet nog circa EUR 600.000 bedroeg, groeide dat naar circa EUR 3.500.000
in 2024. Het netto-resultaat verslechterde echter ook, van circa EUR 900.000
negatief in 2021 naar circa EUR 4.400.000 in 2024. Relatief bezien betekent
dit dat het verlies in meerdere jaren groter is dan de gerealiseerde omzet.
Hoewel de resultaten structureel negatief waren, kon de groep door toedoen
van de bestuurder beschikken over substantiële liquide middelen die aan
derden (veelal gemeenten) toebehoorden, met behulp waarvan de verliezen
van de groep werden gefinancierd. Eind 2024 bedroeg de schuld van de
groep aan de Stichting circa EUR 9 miljoen.
Er was geen sprake van een duidelijk gescheiden administratieve organisatie
voor de Stichting Derdengelden. De administratie van de Stichting
Derdengelden werd niet als administratie van een zelfstandige entiteit
gevoerd, maar werd geïntegreerd in de administraties van meerdere
groepsvennootschappen.
Uit de analyse van de kostenstructuur in de jaren 2023 en 2024 blijkt dat een
significant deel van de uitgaven verband hield met IT-ontwikkeling en de
verdere doorontwikkeling van het platform. Deze kosten bestaan in
belangrijke mate uit externe inhuur (opdrachtnemers en zelfstandigen),
softwareontwikkeling en gerelateerde activiteiten. De kosten voor deze
activiteiten namen in 2023 en met name in 2024 substantieel toe. In de
financiële gegevens is zichtbaar dat deze kosten een belangrijke bijdrage
leveren aan de oplopende verliezen in deze jaren.
Geconcludeerd moet worden dat de Stichting Derdengelden in administratief
en organisatorisch opzicht niet is ingericht op een wijze die gebruikelijk is
22-06-2026
3
2.1 Aantal ten tijde van faillissement
2.2 Aantal in jaar voor faillissement
2.3 Ontslagaanzegging
2.4 Werkzaamheden personeel
voor het beheer van derdengelden. De Stichting Derdengelden functioneerde
in de praktijk niet uitsluitend als afgescheiden bewaarinstelling voor gelden
van derden, maar maakte feitelijk onderdeel uit van de financieringsstructuur
van de groep.
De conceptrapportage bevestigt de eerste bevindingen van de curator en de
curator in het faillissement van de Stichting Derdengelden. De curator
verwacht niet dat de bevindingen volgend uit de conceptrapportage van de
deskundige nog substantieel zullen wijzigen. Nu het oorzakenonderzoek zo
goed als afgerond is, zal de curator aan de hand van veiliggestelde data de
komende verslagperiode het rechtmatigheidsonderzoek uitvoeren.
2. Personeel
Personeelsleden
43
Toelichting
Ten tijde van haar faillietverklaring waren er 42 werknemers in dienst bij
Groupcard B.V. Daarnaast was de CFO in dienst bij Groupcard Holding B.V.
26-09-2025
1
Personeelsleden
44
Toelichting
In aanvulling op hetgeen in verslag 1 is opgemerkt, was de natuurlijk persoon
die (middellijk) bestuurder en (groot)aandeelhouder was van Groupcard in
loondienst bij Keunen Holding B.V. In totaal waren ten tijde van de
faillietverklaring dus 44 werknemers in dienst van Groupcard.
20-03-2026
2
Datum AantalToelichting
3-7-2025 42 Werknemers Groupcard B.V.
23-7-2025 1 Werknemer Groupcard Holding B.V.
10-12-20251 Werknemer Keunen Holding B.V.
totaal 44
2.4 Werkzaamheden personeel
3.1 Onroerende zaken
Toelichting onroerende zaken
3.2 Werkzaamheden onroerende zaken
3.3 Bedrijfsmiddelen
Toelichting bedrijfsmiddelen
Organiseren bijeenkomst personeel;
Correspondentie/ telefoon UWV;
Correspondentie/ telefoon werknemers;
Correspondentie/ telefoon bestuurder;
verzamelen div. bedrijfsmiddelen personeel, zoals laptops, telefoons;
Correspondentie leasemaatschappij.
26-09-2025
1
Correspondentie Belastingdienst;
Correspondentie/telefoon bestuurder tevens werknemer Keunen Holding
B.V.;
Verzamelen div. bedrijfsmiddelen personeel, zoals laptops, telefoons;
Correspondentie rechter-commissaris;
Correspondentie leasemaatschappij.
20-03-2026
2
3. Activa
De vennootschappen hebben geen in Nederland gelegen onroerende zaken in
eigendom.
26-09-2025
1
Ook Keunen Holding B.V. heeft geen (in Nederland gelegen) onroerende zaken
in eigendom.
20-03-2026
2
Raadplegen Kadaster. 26-09-2025
1
Beschrijving VerkoopopbrengstBoedelbijdrage
Toelichting bedrijfsmiddelen
3.4 Bodemvoorrecht fiscus
3.5 Werkzaamheden bedrijfsmiddelen
3.6 Voorraden / onderhanden werk
Toelichting voorraden / onderhanden werk
De meeste kantoorinventaris is verkocht door middel van een online veiling en
heeft een verkoopopbrengst opgebracht van € 20.307,00 exclusief btw. De
liquidatiewaarde van de kantoorinventaris betrof afgerond EUR 10.000.
Een klein deel van de kantoorinventaris zal nog worden verkocht.
26-09-2025
1
Eén van de vennootschappen had per datum faillissement een voertuig
(Peugeot 308) in eigendom. Dit voertuig is geveild. De veilingopbrengst
bedraagt EUR 8.000 exclusief btw. Dit bedrag is ontvangen op de
faillissementsrekening.
De afgelopen verslagperiode is een aantal resterende zaken uit de
kantoorinventaris verkocht aan WUJW. Het betreft kantoorinventaris die
dienstig is voor instandhouding van de stadspassen, waaronder een printer en
laptops. Deze inventaris is verkocht voor een bedrag van EUR 2.300 exclusief
btw. WUJW heeft nimmer betaald voor deze zaken en is inmiddels gefailleerd.
Tussen de curator, de curator van WUJW en een gemeente is overeengekomen
dat de betreffende gemeente (een gedeelte van) deze zaken koopt en
daarvoor aan de boedel zal betalen.
20-03-2026
2
Contact geïnteresseerden;
Organiseren inleveren laptops werknemers;
Opstellen verkoopovereenkomsten;
Correspondentie veilinghuis;
Inventariseren biedingen;
Correspondentie rechtbank.
Laten taxeren diverse activa;
Overleg veilinghuis;
Leasecontracten voertuigen;
Inleveren laptops
Verkopen laptops en divers inventaris aan personeel.
26-09-2025
1
Veiling diverse inventaris en voertuig;
Correspondentie veilinghuis;
Taxaties;
Correspondentie rechter-commissaris.
20-03-2026
2
Beschrijving VerkoopopbrengstBoedelbijdrage
OHW RAI Amsterdam
Toelichting voorraden / onderhanden werk
3.7 Werkzaamheden voorraden / onderhanden werk
3.8 Andere activa
Toelichting andere activa
exclusief btw, oftewel € 3.811,62 inclusief btw. De afgelopen verslagperiode
heeft de curator het onderhanden werk gefactureerd aan RAI Amsterdam. De
curator is thans in afwachting van betaling. De correspondentie met RAI
Amsterdam zal worden voortgezet.
20-03-2026
2
Tot op heden is nog geen betaling ontvangen. RAI Amsterdam stelt zich op
het standpunt dat de verzonden factuur onvoldoende is gespecificeerd.
Onduidelijk is echter tot op heden welke specificatie wordt verlangd. De
correspondentie met RAI Amsterdam zal worden voortgezet. De curator
behoudt zich ter zake alle rechten voor.
22-06-2026
3
Correspondentie en bespreking met de bestuurder;
Onderzoek administratie;
Opstellen factuur;
Correspondentie RAI Amsterdam.
20-03-2026
2
Correspondentie bestuurder;
Correspondentie RAI Amsterdam.
22-06-2026
3
Beschrijving VerkoopopbrengstBoedelbijdrage
Toelichting andere activa
3.9 Werkzaamheden andere activa
Groupcard beschikt over vele domeinnamen die de curator momenteel beoogt
te verkopen. De komende verslagperiode zullen deze domeinnamen te koop
worden aangeboden bij geïnteresseerde partijen.
26-09-2025
1
Domeinnamen
De afgelopen verslagperiode heeft een nadere inventarisatie plaatsgevonden
ten aanzien van de domeinnamen. Via de Vereniging Nederlandse Gemeenten
(VNG) zijn alle betrokken gemeenten aangeschreven zodat zij zich - bij
interesse in één of meer domeinnamen - tot de curator konden wenden.
Daarop hebben diverse gemeenten contact opgenomen met de curator. De
curator heeft een - in beginsel vaststaande - prijs gecommuniceerd met de
gemeenten.
Top op heden zijn er een drietal domeinnamen verkocht aan twee gemeenten.
Eén gemeente heeft reeds betaald; de curator is nog in afwachting van
betaling door een andere gemeente.
De curator heeft met een hostingbedrijf een regeling getroffen waarbij door
Groupcard geregistreerde domeinnamen door het hostingbedrijf waar mogelijk
worden verkocht, op grond waarvan de boedel geen verkoopinspanningen
behoeft te leveren.
IT platform CityID
De curator heeft in de afgelopen verslagperiode gesproken met verschillende
kandidaten die het CityID platform wilde kopen. Dat is helaas niet gelukt. De
hoofdreden daarvoor betreft de complexiteit van het platform en de
afhankelijkheid van vele derde (buitenlandse) leveranciers om het platform
actief te houden. De aangeboden bedragen waren bovendien dermate laag,
dat de kosten verbonden aan de verkoop en levering mogelijk de baten
zouden overschrijden.
De curator heeft vervolgens in plaats daarvan de VNG en de gelaedeerde
gemeenten die gebruik maakten van het platform aangeboden om het platform
in werkende staat 'om niet' over te dragen aan - bijvoorbeeld - een stichting
die ten behoeve van de gelaedeerde gemeenten het platform zou kunnen
beheren. Op deze wijze wordt volgens de curator in ieder geval aan de
gemeenten en hun inwoners zo veel als mogelijk tegemoetgekomen. Er bleek
echter onvoldoende brede draagvlak voor dit plan te zijn, mede vanwege
onduidelijkheid over de instandhoudingskosten en vanwege het feit dat iedere
gemeente op andere wijze of slechts gedeeltelijk gebruik maakte van het
platform. De curator heeft zich vervolgens bereid verklaard onder voorwaarden
eventueel een licentie 'om niet' te verstrekken op gebruik van de IE-rechten
verbonden aan het platform, zodat gemeenten op basis hiervan mogelijk zelf
een platform kunnen ontwikkelen met functionaliteiten die hen passen. Een
enkele gemeente heeft dit aanbod nu in onderzoek.
20-03-2026
2
In de afgelopen verslagperiode is een domeinnaam verkocht voor een bedrag
van € 800,- exclusief btw.
22-06-2026
3
3.9 Werkzaamheden andere activa
4.1 Debiteuren
Toelichting debiteuren
Inventarisatie domeinnamen;
Onderzoek wijze van verkoop en (verkoop)waarde;
Correspondentie en overleg met de bestuurder;
Correspondentie en bespreking met VNG;
Correspondentie met diverse gemeenten;
Correspondentie met commerciële partij.
20-03-2026
2
Correspondentie met diverse gemeenten;
Correspondentie/ telefoon met geïnteresseerden domeinnamen;
Opstellen overeenkomst overdracht domeinnamen;
Correspondentie met bestuurder.
22-06-2026
3
4. Debiteuren
Beschrijving Omvang Opbrengst Boedelbijdr.
Debiteuren Groupcard Commercial B.V.
per 5-8-2025
€ 234.217,88€ 127.524,18
Toelichting debiteuren
4.2 Werkzaamheden debiteuren
In de individuele administraties van de volgende vennootschappen staan
debiteuren vermeld:
Groupcard Holding B.V.
Groupcard Solutions B.V.
KAF Beheer B.V.
WestlandBon B.V.
De debiteurenvorderingen zijn inmiddels toegenomen en gedeeltelijk reeds
geïncasseerd. De verwachting is dat de debiteurenpositie hoger is dan
hiervoor vermeld. Hierover zal in toekomstige faillissementsverslagen nader
verslag worden gedaan. De komende verslagperiode zal de curator de
debiteuren aanschrijven en de debiteurenvorderingen innen.
26-09-2025
1
De afgelopen verslagperiode heeft de curator alle bekende debiteuren
aangeschreven en gemaand tot betaling over te gaan. Daarop heeft een
gedeelte van de debiteuren betaald. Een aantal debiteuren heeft geweigerd te
betalen, bijvoorbeeld vanwege openstaande creditfacturen of vanwege een
beroep op verrekening. Diverse debiteuren hebben niets van zich laten horen
en niet betaald. Aan deze laatste categorie debiteuren is inmiddels een
tweede brief verzonden.
De curator zal de ingekomen reacties bestuderen en waar nodig de
correspondentie met de debiteuren voortzetten. De debiteurenincasso zal
worden voortgezet.
20-03-2026
2
De afgelopen verslagperiode is de debiteurenincasso voortgezet. Het gros
van de niet-geïnde vorderingen betreft vorderingen die relatief klein zijn van
omvang. In veel gevallen wordt de vordering betwist of wordt een beroep
gedaan op verrekening. Omwille van doelmatigheid en gelet op een kosten-
batenanalyse zal de curator naar eigen inzicht besluiten voor welke
vorderingen verdere correspondentie of vervolgstappen geïndiceerd zijn.
De curator is ter zake een laatste forse factuur van EUR 50.000 in overleg
met de debiteur. Afhankelijk van de uitkomst van dat overleg zal de curator
nadere incassomaatregelen treffen.
22-06-2026
3
4.2 Werkzaamheden debiteuren
5.1 Vordering van bank(en)
5.2 Leasecontracten
5.3 Beschrijving zekerheden
Bestuderen stukken/overzicht debiteuren en facturen;
Contact debiteuren;
Contact bestuurder en boekhouder;
Laten opstellen facturen.
Correspondentie ICS inzake terugbetaling borg;
Factureren diverse activa aan personeel.
26-09-2025
1
Opstellen en bijwerken overzicht debiteuren;
Correspondentie en besprekingen met de bestuurder;
Opstellen debiteurenbrieven;
Correspondentie diverse debiteuren.
20-03-2026
2
Correspondentie debiteuren;
Analyse debiteuren;
Correspondentie met bestuurder.
22-06-2026
3
5. Bank / Zekerheden
Toelichting vordering van bank(en)
Groupcard werd niet bancair gefinancierd.
26-09-2025
1
Ten tijde van de faillietverklaring werden er twee voertuigen geleased door
Groupcard B.V., één door Groupcard Commercial B.V. en één door Sherki B.V.
Alle voertuigen zijn inmiddels ingeleverd bij de leasemaatschappij, of zullen
binnenkort worden ingeleverd.
26-09-2025
1
De afgelopen verslagperiode zijn de leasevoertuigen ingeleverd bij de
respectievelijke leasemaatschappijen. Ter zake een Renault Clio is bij verkoop
een surplus gerealiseerd van EUR 2.585,65. Dit bedrag is ontvangen op de
faillissementsrekening. Nog niet alle (overige) voertuigen zijn verkocht. De
curator is in afwachting van de relevante opbrengstmeldingen vanuit de
leasemaatschappijen.
20-03-2026
2
De afgelopen verslagperiode is nog een opbrengstmelding ontvangen vanuit
leasemaatschappij Athlon Car Lease. Er is een bedrag van EUR 462,72
ontvangen op de faillissementsrekening.
22-06-2026
3
Niet van toepassing. 26-09-2025
1
5.4 Separatistenpositie
5.5 Eigendomsvoorbehoud
5.6 Retentierechten
5.7 Reclamerechten
5.8 Boedelbijdragen
5.9 Werkzaamheden bank / zekerheden
6.1 Exploitatie / zekerheden
Niet van toepassing. 26-09-2025
1
Er is geen eigendomsvoorbehoud ingeroepen. 26-09-2025
1
Er zijn geen retentierechten ingeroepen. 26-09-2025
1
Er zijn geen reclamerechten ingeroepen. 26-09-2025
1
Toelichting
Niet van toepassing.
26-09-2025
1
Correspondentie bank. 26-09-2025
1
Correspondentie bank. 20-03-2026
2
Correspondentie bank;
Correspondentie leasemaatschappijen.
22-06-2026
3
6. Voortzetten / doorstart onderneming
Voortzetten onderneming
6.1 Exploitatie / zekerheden
6.2 Financiële verslaglegging
6.3 Werkzaamheden voortzetten onderneming
De curator houdt in samenspraak met de rechter-commissaris op basis van de
meest basale configuratie en op kosten en risico van enkele gemeenten
momenteel het IT platform CityID in stand, zodat de betreffende gemeenten
meer tijd krijgen om hun digitale (stadspas)omgeving van het CityID platform
bij een andere aanbieder onder te brengen. De Activiteiten zijn gedurende
faillissement echter niet integraal voortgezet.
26-09-2025
1
De curator heeft tot en met 31 december jl. in samenspraak met de rechter-
commissaris op basis van de meest basale configuratie en voor rekening en
risico van enkele gemeenten het IT-platform CityID in stand gehouden. In dat
kader zijn met diverse gemeenten zgn. instandhoudingsovereenkomsten
gesloten, waarin afspraken zijn gemaakt over de doorbelasting van (redelijke)
kosten, naleving van privacywetgeving, geheimhouding en dergelijke.
20-03-2026
2
De boedel voldoet vooralsnog (deels) de kosten van de instandhouding van
het CityID platform.
De kosten voor de instandhouding van het CityID platform zijn op basis van de
koopovereenkomst gedeeltelijk door Centric aan de boedel betaald en komen
na beëindiging van de koopovereenkomst door Centric voor rekening van de
resterende gemeenten.
26-09-2025
1
Inmiddels heeft de curator de afspraken met de diverse gemeenten
geformaliseerd door middel van ondertekening van zgn.
instandhoudingsovereenkomsten, waarin o.a. afspraken zijn vastgelegd m.b.t.
de doorbelasting van (redelijke) kosten. De curator heeft aan de betrokken
gemeenten de voorgeschoten kosten e.d. gefactureerd over de periode tot
medio november 2025. Nu de minimale voortzetting per 31 december is
beëindigd zal het restant aan die gemeenten worden gefactureerd.
20-03-2026
2
Het restant is in de afgelopen verslagperiode gefactureerd aan de betrokken
gemeenten. De curator is thans in afwachting van betaling.
22-06-2026
3
6.3 Werkzaamheden voortzetten onderneming
6.4 Beschrijving
Afspraken maken met dwangcrediteuren;
Informeren gemeenten;
Correspondentie bestuur;
Overeenkomen afspraken met gemeenten instandhouding platform;
Afstemmen beheerwerkzaamheden platform;
Betalingsregelingen treffen met crediteuren platform;
Correspondentie rechtbank.
26-09-2025
1
Correspondentie met de rechter-commissaris;
Correspondentie en besprekingen met de bestuurder;
Correspondentie en overleg diverse gemeenten;
Opstellen en onderhandelen over inhoud
instandhoudingsovereenkomsten;
Verrichten diverse betalingen aan dwangcrediteuren t.b.v.
instandhouding platform.
20-03-2026
2
Werkzaamheden m.b.t. instandhouding platform t.b.v. div. gemeenten;
Verrichten diverse betalingen aan dwangcrediteuren t.b.v.
instandhouding platform;
Afschalen dienstverlening externe (IT-)leveranciers;
Correspondentie en overleg diverse gemeenten;
Facturatie diverse gemeenten.
22-06-2026
3
Doorstarten onderneming
6.4 Beschrijving
6.5 Verantwoording
Zie 'Gegevens onderneming' onder Algemene gegevens hiervoor.
De boedel van Groupcard is met Centric een koopovereenkomst aangegaan
waarin Centric kort gezegd de kans kreeg om de Stadspas Activiteiten voort te
zetten. De kern van de koopovereenkomst zag op overname van de
Stadspascontracten die cruciaal zijn voor de Stadspas Activiteiten. De
Stadspascontracten zijn door Groupcard gesloten met de gemeente Zaanstad,
Epe, Westland, Groningen, Noordwijk, Zwijndrecht en Venlo. Voor overname
van contracten is de medewerking van de andere contractspartij nodig, in dit
geval de genoemde gemeenten die de Stadspascontracten van Groupcard
afnamen. Uiteindelijk is het Centric en de betreffende gemeenten niet gelukt
om tot overeenstemming te komen over de voorwaarden waaronder de
Stadspassen door Centric zouden worden voortgezet. Volgens Centric zou
ongewijzigde voortzetting van de Stadspascontracten in contractsduur en
opbrengsten bedrijfseconomisch onverantwoord zijn. Centric heeft daarop op 8
augustus 2025 formeel de koopovereenkomst met de boedels beëindigd. Met
de betreffende gemeenten is vervolgens gesproken over een tijdelijke
noodoplossing wat geresulteerd heeft in de hiervoor vermelde afspraken over
de tijdelijke instandhouding van het CityID platform.
De verkoop van de ER Activiteiten aan WUJW is wel geslaagd. De digitale
omgeving van de ER Activiteiten dient nu van het CityID platform te worden
gemigreerd naar een eigen door WUJW aan te wijzen platform. WUJW is
daarom tevens betrokken bij de instandhouding van het CityID platform en zij
werkt daarin samen met de betrokken gemeenten. De curator heeft daarnaast
met WUJW en gemeenten regelmatig overleg over de overdracht van
klantcontracten aan WUJW.
Tijdens de onderhandelingen met beide kandidaten heeft de curator zich
ingespannen om zoveel als mogelijk werknemers onder te brengen bij de
kopers. Vooralsnog zijn drie werknemers bij WUJW in dienst getreden. WUJW
zal de boedel hiervoor een vergoeding betalen.
De intellectuele eigendomsrechten van het CityID platform behoren (nog) toe
aan Groupcard.
26-09-2025
1
De afgelopen verslagperiode is WUJW in staat van faillissement verklaard door
de rechtbank met aanstelling van mr. M.C.M. van Ruitenbeek-Kossen als
curator. Tussen de curator van WUJW en de curator van Groupcard heeft
veelvuldig correspondentie en overleg plaatsgevonden. Per datum faillissement
van WUJW was door WUJW reeds EUR 100.000 betaald aan Groupcard onder
de koopovereenkomst voor de ER Activiteiten. De overige verplichtingen van
WUJW waren nog niet nagekomen. De curator van WUJW heeft de curator van
Groupcard inmiddels aangegeven de afspraken onder de koopovereenkomst
niet gestand te zullen doen. Dat betekent dat ten aanzien van de overige
verplichtingen van WUJW onder de koopovereenkomst, waaronder het betalen
van een vergoeding voor overname van drie werknemers, geen betaling meer
is te verwachten. De ProductHub (een samenstel van IE-rechten) is door de
curator juridisch gezien overgedragen en geleverd aan WUJW voor de
faillietverklaring van WUJW.
20-03-2026
2
6.5 Verantwoording
6.6 Opbrengst
6.7 Boedelbijdrage
6.8 Werkzaamheden doorstarten onderneming
7.1 Boekhoudplicht
Gelet op de omstandigheden waaronder de verkoop van de twee activiteiten
moest plaatsvinden en de staat waarin Groupcard verkeerde, is de curator van
mening dat met de verkoop van twee van de drie Activiteiten het hoogst
haalbare resultaat is bereikt. Naast de (verwachte) verkoopopbrengst van de
ER Activiteiten zijn crediteuren gedurende de voorlopige surseance van
betaling en na faillissement in staat gesteld hun schade vanwege de
faillissementen te beperken.
26-09-2025
1
Toelichting
De totale verkoopopbrengst van de aan de ER Activiteiten verbonden activa is
nog onduidelijk, omdat deze afhangt van nadere opbrengsten die voortvloeien
uit betaalafspraken met WUJW. Een deel van de intellectuele
eigendomsrechten van Groupcard verbonden aan de ER Activiteiten is aan
WUJW verkocht voor EUR 100.000. Dit bedrag is reeds door de boedel
ontvangen.
26-09-2025
1
Toelichting
De curator van WUJW heeft de curator van Groupcard te kennen gegeven de
koopovereenkomst tussen WUJW en de curator van Groupcard niet gestand te
zullen doen. Er zijn daarom (op dit moment) geen aanvullende betalingen
vanuit WUJW te verwachten in het kader van de gerealiseerde (gedeeltelijke)
doorstart.
20-03-2026
2
Opzetten biedingsproces;
Inrichten biedingsproces en datarooms;
Onderhandelingen potentiële kopers;
Opstellen/wijzigen koopovereenkomsten;
Correspondentie/ telefoon geïnteresseerden;
inschakelen deskundige IE-rechten.
26-09-2025
1
Correspondentie/telefoon geïnteresseerden;
Onderhandelingen potentiële kopers;
Correspondentie en overleg curator WUJW;
Analyse juridische stand van zaken m.b.t. koopovereenkomst WUJW.
20-03-2026
2
7. Rechtmatigheid
De curator heeft met toestemming van de rechter-commissaris Limits-
Consulting B.V. de opdracht gegeven om de administratie van Groupcard veilig
te stellen. De veiliggestelde informatie zal door Limits-Consulting voor de
curatoren van Groupcard en de Stichting Derdengelden Groupcard inzichtelijk
worden gemaakt.
Op grond van artikel 2:10 BW rust op het bestuur de verplichting een
administratie te voeren die te allen tijde inzicht geeft in de rechten en
verplichtingen van een vennootschap. De curator is op basis van zijn eerste
bevindingen voorlopig van mening dat de administratie van Groupcard dit
inzicht niet bood, welke voorlopige bevindingen met de bestuurder zijn
gedeeld. Zie verder 1.5 Oorzaak faillissement hiervoor. De curator zal evenwel
in de volgende verslagperiode samen met de curator van de Stichting
Derdengelden Groupcard nader onderzoek doen naar de naleving van de
boekhoudplicht.
26-09-2025
1
De bestuurder van zowel Groupcard als de Stichting Derdengelden Groupcard
heeft verklaard dat er door de jaren heen een tekort is ontstaan op de
bankrekeningen van de Stichting Derdengelden Groupcard, omdat – kort
gezegd – de operationele activiteiten van Groupcard zijn gefinancierd door de
Stichting Derdengelden Groupcard. Hierdoor heeft de Stichting Derdengelden
Groupcard een aanzienlijke vordering in rekening-courant op Groupcard
opgebouwd. Onduidelijk is echter hoe deze rekening-courantverhoudingen
eruitzien, omdat de administratie ter zake gebrekkig is.
De curatoren hebben gezamenlijk geconstateerd dat het noodzakelijk is om
inzicht te krijgen in de geldstromen en de wijze van administratieve
verantwoording tussen Groupcard en de Stichting Derdengelden Groupcard, en
zo mogelijk binnen de Groupcard-entiteiten onderling, voor de periode 2023 tot
datum faillissement. Wat betreft de verhouding tussen Groupcard en de
Stichting Derdengelden Groupcard hebben de curatoren geconstateerd dat in
de administratie van de Stichting Derdengelden Groupcard alleen een
rekening-courantvordering van de Stichting op KAF Beheer B.V. (behorend tot
Groupcard) is opgenomen, ter hoogte van EUR 10.782.069,53. De CFO van
Groupcard heeft verklaard dat de Stichting Derdengelden Groupcard aan
meerdere Groupcard-entiteiten gelden heeft overgemaakt, maar dat dit
administratief telkens is verwerkt in de rekening-courantvordering op KAF
Beheer B.V.
De curatoren wensen graag te laten onderzoeken of dat terecht is, of dat de
Stichting Derdengelden Groupcard in werkelijkheid (ook) rekening-
courantvorderingen heeft op één of meer andere Groupcard-entiteiten. Zij
menen dat dit onderzoek het beste kan worden uitgevoerd door een
specialistische partij met expertise in complexe financiële onderzoeken. Onder
meer omdat de administratie niet op orde is en er veel verschillende
bankrekeningen zijn (zo hield alleen de Stichting Derdengelden Groupcard al
circa 45 bankrekeningen aan).
In eerste instantie zijn door de curatoren vier partijen benaderd die dit
onderzoek mogelijk zouden kunnen verrichten. Na de eerste contacten met
deze vier partijen, is besloten verder te praten met twee partijen. Deze
partijen hebben uiteindelijk ook indicatieve offertes uitgebracht, zulks op basis
van een door de curatoren aangeleverd concept plan van aanpak met
onderzoeksvragen. Op basis van de gesprekken en de offertes is uiteindelijk
besloten om Kroll B.V. in te schakelen als deskundige, zulks met voorafgaande
toestemming van de rechter-commissaris. Kroll B.V. zal in ieder geval stap 1
van het plan van aanpak uitvoeren, te weten het inzichtelijk maken van de
rekening-courantverhoudingen. Afhankelijk van de daaruit voortvloeiende
bevindingen en op basis van een kosten-batenafweging zal vervolgens door
20-03-2026
2
7.2 Depot jaarrekeningen
7.3 Goedkeuringsverklaring accountant
7.4 Stortingsverplichting aandelen
de curatoren worden bezien of het noodzakelijk c.q. wenselijk is om nadere
stappen uit het concept plan van aanpak door Kroll B.V. te laten onderzoeken.
De curator is nog in afwachting van de eerste resultaten van het onderzoek.
In opdracht van de curator en de curator van de Stichting Derdengelden
Groupcard heeft de externe deskundige de rekening-courantverhoudingen
gereconstrueerd naar aanleiding van de beschikbare financiële administratie
en (concept)jaarrekeningen. De boekplicht is geschonden want er is een
externe deskundige nodig geweest om de rekening-courantverhoudingen te
reconstrueren (vgl. hoofdstuk 1 van dit verslag).
22-06-2026
3
Tijdig gedeponeerd
De jaarrekeningen over de laatste boekjaren van de volgende
vennootschappen zijn tijdig gedeponeerd:
Groupcard Holding B.V.
Groupcard Solutions B.V.
WestlandBon B.V.
Deponeringsverplichting geschonden
De deponeringsverplichting is in de onderstaande gevallen geschonden:
Groupcard B.V.: de jaarrekeningen over de boekjaren 2017 t/m 2022 zijn
te laat gedeponeerd. Vooralsnog lijkt er in geen geval sprake te zijn van
een verschoonbare termijnoverschrijding.
Groupcard Commercial B.V.: over het verlengde boekjaar 2021-2022 is
slechts een voorlopige, niet vastgestelde jaarrekening gedeponeerd,
zodat er ten aanzien van dit boekjaar niet aan de
deponeringsverplichting is voldaan. Vooralsnog lijkt geen sprake te zijn
van een verschoonbare termijnoverschrijding.
KAF Beheer B.V.: met uitzondering van de jaarrekening over het boekjaar
2024 is geen van de jaarrekeningen tijdig gedeponeerd. Vooralsnog lijkt
er in geen geval sprake te zijn van een verschoonbare
termijnoverschrijding.
Sherki B.V.: de jaarrekeningen over de boekjaren 2019 t/m 2020 zijn te
laat gedeponeerd. Vooralsnog lijkt er in geen geval sprake te zijn van
een verschoonbare termijnoverschrijding.
26-09-2025
1
Ten aanzien van Keunen Holding B.V. geldt dat de jaarrekeningen over de
boekjaren 2016 tot en met 2023 te laat zijn gedeponeerd. Vooralsnog lijkt er
in geen geval sprake te zijn van een verschoonbare termijnoverschrijding. De
jaarrekening over het boekjaar 2024 is tijdig gedeponeerd.
20-03-2026
2
Ontbreekt in alle gevallen, maar gelet op de omvang van de vennootschappen
is dit niet verplicht.
26-09-2025
1
7.4 Stortingsverplichting aandelen
7.5 Onbehoorlijk bestuur
De aandelen van de volgende vennootschappen zijn volgestort:
Groupcard Commercial B.V.
KAF Beheer B.V.
Sherki B.V.
WestlandBon B.V.
In het geval van Groupcard B.V., Groupcard Holding B.V. en Groupcard
Solutions B.V. geldt dat nog niet met zekerheid is vastgesteld of alle aandelen
zijn volgestort, maar omdat de betreffende aandeelhouders failliet zijn en gelet
op het relatief beperkte belang zal hiernaar geen nader onderzoek worden
gedaan.
26-09-2025
1
Ook in het geval van Keunen Holding B.V. geldt dat nog niet met zekerheid is
vastgesteld of alle aandelen zijn volgestort, maar omdat de betreffende
aandeelhouders failliet zijn en gelet op het relatief beperkte belang zal
hiernaar geen nader onderzoek worden gedaan.
20-03-2026
2
7.5 Onbehoorlijk bestuur
7.6 Paulianeus handelen
7.7 Toelichting rechtmatigheid
Ja
Toelichting
De naleving van de boekhoudplicht is nog onderwerp van nader onderzoek. De
deponeringsverplichting is in het geval van meerdere vennootschappen
geschonden, als gevolg waarvan op grond van artikel 2:248 BW sprake is van
onbehoorlijk taakvervulling door het bestuur, welke onbehoorlijke
taakvervulling vermoed wordt een belangrijke oorzaak van het faillissement te
zijn.
Naar het bestaan van eventuele aanvullende gronden voor het aannemen van
onbehoorlijk bestuur wordt onderzoek gedaan.
26-09-2025
1
Ja
Toelichting
Gelet op het faillissement van de bestuurder (natuurlijk persoon) is besloten
de eerste bevindingen van Kroll B.V. af te wachten, zodat de omvang van het
tekort in de boedel beter inzichtelijk is. Verder is een belangrijk onderdeel van
dat onderzoek het definitief vaststellen waar de aan de stichting onttrokken
gelden aan zijn besteed. Nadat de omvang van het tekort in het faillissement
beter inzichtelijk is gemaakt, zal de curator de bestuurder formeel
aansprakelijk stellen en de schadevergoedingsvordering indienen bij de
curator in het faillissement van de bestuurder. Vooralsnog wordt door de
curator van Groupcard geen (noemenswaardige) uitkering ten behoeve van de
boedel in het faillissement van de bestuurder verwacht.
20-03-2026
2
Toelichting
Inmiddels heeft de externe deskundige een conceptrapportage opgeleverd.
De curator zal ter zake zelfstandig nader onderzoek verrichten. Op basis van
het onderzoek door de externe deskundige stelt de curator eens temeer vast
dat de administratie gebrekkig was en niet aan de maatstaven voldeed die
men aan een administratie van een groep vennootschappen van deze
omvang en met deze activiteiten mag verlangen. In de komende
verslagperiode verwacht de curator zijn complete bevindingen naar
aanleiding van zijn oorzaken- en rechtmatigheidsonderzoek te kunnen delen.
22-06-2026
3
In onderzoek
Toelichting
In onderzoek.
26-09-2025
1
7.7 Toelichting rechtmatigheid
7.8 Werkzaamheden rechtmatigheid
De curator zal eerst zijn oorzaken- en rechtmatigheidsonderzoek uitvoeren,
waarna hij zijn volledige bevindingen zal rapporteren. De curator is samen met
de curator van de Stichting Derdengelden Groupcard over hun (voorlopige)
bevindingen reeds met de bestuurder en zijn advocaat in gesprek.
26-09-2025
1
De gesprekken die werden gevoerd met de bestuurder en zijn advocaat over
het bereiken van een minnelijke oplossing waarbij het actief van de bestuurder
zou worden verdeeld over de boedels, hebben geen resultaat opgeleverd.
Inmiddels zijn ook Keunen Holding B.V. en de bestuurder privé in staat van
faillissement verklaard. Zie verder 7.5 hiervoor.
Niettegenstaande het voorgaande moet vermeld worden dat de bestuurder
zich de afgelopen verslagperiodes constructief heeft opgesteld en hem
doorlopend en op eerste verzoek voorziet van advies om de gevolgen van het
faillissement zoveel als mogelijk te mitigeren.
20-03-2026
2
Op basis van de beschikbare geconsolideerde financiële gegevens over de
jaren 2021 tot en met 2025 geldt dat de Groupcard‑groep in de jaren
voorafgaand aan het faillissement een sterke omzetgroei heeft doorgemaakt,
terwijl de resultaten structureel negatief zijn gebleven. Waar in 2021 de
omzet nog circa EUR 600.000 bedroeg, groeide dat naar circa EUR 3.500.000
in 2024. Het netto-resultaat verslechterde echter ook, van circa EUR 900.000
negatief in 2021 naar circa EUR 4.400.000 in 2024. Relatief bezien betekent
dit dat het verlies in meerdere jaren groter is dan de gerealiseerde omzet.
Door toedoen van de bestuurder kon de groep beschikken over substantiële
liquide middelen die aan derden (veelal gemeenten) toebehoorden, met
behulp waarvan de verliezen van de groep werden gefinancierd. De externe
deskundige heeft de totale schuld aan de stichting vanuit de groep
inzichtelijk gemaakt op basis van de beschikbare financiële gegevens en
(concept)jaarrekeningen.
Nog niet inzichtelijk is hoe de precieze geldstromen zijn gelopen. Op basis
van de administratie heeft Stichting Derdengelden Groupcard een vordering
van circa EUR 10,8 miljoen op KAF Beheer B.V. en heeft KAF Beheer B.V. een
vordering van circa EUR 10,5 miljoen op Groupcard Holding B.V. Groupcard
Holding B.V. heeft op haar beurt weer vorderingen van circa EUR 1,9 miljoen
op Groupcard Operations B.V., circa EUR 4,8 miljoen op Groupcard Solutions
B.V. en circa EUR 4,3 miljoen op Groupcard Commercial B.V.
Op basis van het onderzoek door de externe deskundige stelt de curator
eens temeer vast dat de administratie gebrekkig was en niet aan de
maatstaven voldeed die men aan een administratie van een groep
vennootschappen van deze omvang en met deze activiteiten mag verlangen.
Bovendien leken de verhoudingen tussen de groepsvennootschappen
onderling en tussen de groep en de Stichting Derdengelden niet eenvoudig
inzichtelijk voor het bestuur en/of derden (crediteuren).
In de komende verslagperiode verwacht de curator zijn complete bevindingen
naar aanleiding van zijn oorzaken- en rechtmatigheidsonderzoek te kunnen
delen.
22-06-2026
3
7.8 Werkzaamheden rechtmatigheid
8.1 Boedelvorderingen
Veiligstellen administratie;
Correspondentie/ telefoon bestuurder;
Bestuderen stukken.
26-09-2025
1
Correspondentie/telefoon bestuurder;
Correspondentie rechter-commissaris;
Correspondentie en overleg met de bestuurder;
Nader veiligstellen administratie;
Nadere bestuderingen administratie;
Correspondentie en overleg met de curator van Stichting Derdengelden
Groupcard;
Correspondentie en overleg diverse mogelijke partijen i.h.k.v.
inschakelen externe deskundige t.b.v. het laten uitvoeren van
onderzoek;
Onderzoek deponeringen Keunen Holding B.V.
20-03-2026
2
Overleg externe deskundige;
Overleg curator Stichting Derdengelden Groupcard;
Overleg externe ICT-specialist;
Correspondentie bestuurder.
22-06-2026
3
8. Crediteuren
Toelichting
Salaris bewindvoerder/curator: p.m.
Groupcard B.V.
Groupcard Commercial B.V.
Groupcard Holding B.V.
Groupcard Solutions B.V.
KAF Beheer B.V.
Sherki B.V.
WestlandBon B.V.
Aanvullende toelichting:
26-09-2025
1
Dit betreft de voorlopige stand van zaken nadat crediteuren zelfstandig hun
vorderingen via www.claimsagent.nl hebben ingediend zonder dat de curator
deze vorderingen op juistheid heeft beoordeeld. De curator verwacht
bovendien dat het UWV nog een significante boedelvordering zal indienen. Alle
bekende crediteuren zijn door de curator inmiddels aangeschreven en verzocht
hun vordering in te dienen.
Toelichting
Salaris curator: p.m.
Groupcard B.V.
ClaimsAgent.nl: € 2.105,40;
UWV: € 369.606,56.
Groupcard Commercial B.V.
ClaimsAgent.nl: € 5.883,63.
Groupcard Holding B.V.
ClaimsAgent.nl: € 169,40;
UWV: € 26.137,91.
Groupcard Solutions B.V.
KAF Beheer B.V.
Sherki B.V.
WestlandBon B.V.
Keunen Holding B.V.
20-03-2026
2
Toelichting
Toelichting
Salaris curator: p.m.
Groupcard B.V.
ClaimsAgent.nl: € 2.187,08;
UWV: € 380.454,62.
Groupcard Commercial B.V.
Groupcard Holding B.V.
ClaimsAgent.nl: € 181,50;
UWV: € 26.137,91.
Groupcard Solutions B.V.
KAF Beheer B.V.
Sherki B.V.
22-06-2026
3
8.2 Pref. vord. van de fiscus
8.3 Pref. vord. UWV
WestlandBon B.V.
Keunen Holding B.V.
€ 327.003,00
Toelichting
Groupcard Commercial B.V.: € 0
Groupcard Solutions B.V.: € 0
WestlandBon B.V.: € 0
26-09-2025
1
€ 576.415,00
Toelichting
Groupcard B.V.: € 310.414,-
Groupcard Commercial B.V.: € 0
Groupcard Holding B.V.: € 62.457,-
Groupcard Solutions B.V.: € 0
KAF Beheer B.V.: € 10.482,-
Sherki B.V.: € 14.506,-
WestlandBon B.V.: € 382,-
Keunen Holding B.V.: € 178.174,-
20-03-2026
2
€ 622.933,00
Toelichting
Toelichting
Groupcard B.V.: € 310.323,-
Groupcard Commercial B.V.: € 0
Groupcard Holding B.V.: € 74.723,-
Groupcard Solutions B.V.: € 12.266,-
KAF Beheer B.V.: € 11.661,-
Sherki B.V.: € 13.700,-
WestlandBon B.V.: € 382,-
Keunen Holding B.V.: € 199.878,-
22-06-2026
3
8.3 Pref. vord. UWV
8.4 Andere pref. crediteuren
8.5 Aantal concurrente crediteuren
Toelichting
Het UWV heeft nog geen vorderingen ingediend.
26-09-2025
1
€ 192.113,73
Toelichting
Groupcard B.V.
UWV: 191.557,95
Groupcard Holding B.V.
UWV: € 555.78
20-03-2026
2
€ 23.000,00
Toelichting
Dit betreft een loonvordering van een werknemer.
26-09-2025
1
€ 25.962,25
Toelichting
Twee werknemers hebben een loonvordering ingediend.
20-03-2026
2
8.5 Aantal concurrente crediteuren
8.6 Bedrag concurrente crediteuren
Toelichting
Groupcard B.V.: 618
Groupcard Commercial B.V.: 1626
Groupcard Holding B.V.: 27
Groupcard Solutions B.V.: 25
KAF Beheer B.V.: 0
Sherki B.V.: 18
WestlandBon B.V.: 11
26-09-2025
1
2751
Toelichting
Groupcard B.V.: 684
Groupcard Commercial B.V.: 1932
Groupcard Holding B.V.: 52
Groupcard Solutions B.V.: 43
KAF Beheer B.V.: 1
Sherki B.V.: 26
WestlandBon B.V.: 12
Keunen Holding B.V.: 1
20-03-2026
2
2858
Toelichting
Toelichting
Groupcard B.V.: 710
Groupcard Commercial B.V.: 2000
Groupcard Holding B.V.: 56
Groupcard Solutions B.V.: 50
KAF Beheer B.V.: 1
Sherki B.V.: 28
WestlandBon B.V.: 12
Keunen Holding B.V.: 2
22-06-2026
3
8.6 Bedrag concurrente crediteuren
8.7 Verwachte wijze van afwikkeling
8.8 Werkzaamheden crediteuren
Toelichting
KAF Beheer B.V.: € 0
De curator is met de curator van de Stichting Derdengelden Groupcard in
overleg over het indienen van de vordering van die stichting in het faillissement
van Groupcard. Op basis van de aan de curator verstrekte informatie lijkt de
vordering van de stichting op Groupcard afgerond EUR 10 miljoen te bedragen.
Indien de stand van de boedels het toelaat, zal bij verificatie van de
vorderingen eventuele dubbeltellingen van vorderingen ingediend in de
faillissementen van zowel de stichting als van Groupcard worden gefilterd.
26-09-2025
1
€ 7.997.306,52
Toelichting
Groupcard Commercial B.V.: € 6.024.777.39
20-03-2026
2
€ 8.811.415,39
Toelichting
Toelichting
22-06-2026
3
Nog onbekend. 26-09-2025
1
De verwachting is dat er geen uitkering gedaan zal kunnen worden. 22-06-2026
3
8.8 Werkzaamheden crediteuren
9.1 Naam wederpartijen
9.2 Aard procedures
9.3 Stand procedures
9.4 Werkzaamheden procedures
10.1 Plan van aanpak
Contact (dwang)crediteuren;
Retourneren eigendommen derden;
Contact pers;
Contact bestuurder;
Contact rechtbank.
26-09-2025
1
Correspondentie crediteuren;
Correspondentie bestuurder.
22-06-2026
3
9. Procedures
Voor zover bekend is geen van de vennootschappen betrokken bij een
lopende procedure.
26-09-2025
1
Niet van toepassing. 26-09-2025
1
Niet van toepassing. 26-09-2025
1
Geen. 26-09-2025
1
10. Overig
De curator verwacht de volgende verslagperiodes in ieder geval de volgende
werkzaamheden te verrichten:
1. Inning van debiteurenvorderingen;
2. Inning van verkoopopbrengsten ER Activiteiten;
3. Inning kosten voor de instandhouding van het CityID platform;
4. Verkoop van overige activa;
5. Onderzoek naar AVG gerelateerde vraagstukken;
26-09-2025
1
10.2 Termijn afwikkeling faillissement
10.3 Indiening volgend verslag
10.4 Werkzaamheden overig
6. Oorzaken- en rechtmatigheidsonderzoek faillissementen.
De curator verwacht de volgende verslagperiodes in ieder geval de volgende
werkzaamheden te verrichten:
1. Vervolg debiteurenincasso;
2. Facturatie en inning resterende kosten voor de instandhouding van het
CityID platform;
3. Werkzaamheden m.b.t. het oorzaken- en rechtmatigheidsonderzoek.
De curator heeft in de afgelopen verslagperiodes samen met de andere
betrokken curatoren deelgenomen in reguliere besprekingen met de
Vereniging Nederlandse Gemeenten (VNG) en de deelnemende (gelaedeerde)
gemeenten. In dat overleg gaven de curatoren de stand van zaken en
beantwoorden zij vragen van gemeenten. Nu slechts bovenstaande
werkzaamheden resteren zal een einde komen aan deze reguliere
besprekingen. De curator houdt evenwel goed contact met de VNG.
20-03-2026
2
De curator verwacht de volgende verslagperiodes in ieder geval de volgende
werkzaamheden te verrichten:
Voortzetting debiteurenincasso;
Ontvangst resterende kosten voor de tijdelijke instandhouding van het
CityID platform;
Incasso onderhanden werk;
Afronding rechtmatigheidsonderzoek.
22-06-2026
3
Nog niet bekend. 26-09-2025
1
22-9-2026 22-06-2026
3
Het verzamelen van de benodigde informatie en opstellen van dit eerste
openbare verslag.
26-09-2025
1
Het verzamelen van de benodigde informatie en opstellen van dit tweede
openbare verslag.
20-03-2026
2
Het verzamelen van de benodigde informatie en opstellen van dit derde
openbare verslag.
22-06-2026
3
Bijlagen
Bijlagen
