Platte tekst van het verslag
Openbaar faillissementsverslag
rechtspersoon (ex art. 73A Fw.)
Naam onderneming
Gegevens onderneming
Activiteiten onderneming
Financiële gegevens
Toelichting financiële gegevens
Betreft
Algemene gegevens
Coro Reizen B.V., ook bekend onder de handelsnamen BON Travel, Bon
Island, Bonaire Fun Travel, Caribbean Fun Travel, Bonarie Fun Travel
International
16-10-2025
1
Curanda is een reisorganisatie en opereert als touroperator, alsmede als
verkoper van reizen vliegtickets en reisverzekeringen.
16-10-2025
1
De financiële gegevens over 2023 en 2024 zijn afgeleid uit de
conceptjaarrekening 2024. De cijfers uit 2025 zijn afgeleid uit Exact en zien
op de periode januari tot en met augustus. Het resultaat over 2025 was
negatief.
16-10-2025
1
Gemiddeld aantal personeelsleden
Boedelsaldo
Verslagperiode
Bestede uren
Toelichting bestede uren
5
Toelichting
Er waren ten tijde van het faillissement nog vijf werknemers in dienst. In de
KvK stonden nog zeven werknemers vermeld, maar van een aantal was al
eerder afscheid genomen.
16-10-2025
1
€ 0,00
16-10-2025
1
van
9-9-2025
t/m
16-10-2025
16-10-2025
1
VerslagperiodeBestede uren
Toelichting bestede uren
1.1 Directie en organisatie
1.2 Lopende procedures
1.3 Verzekeringen
De werkzaamheden van de curator in deze eerste verslagperiode zijn gericht
geweest op het inzichtelijk krijgen van lopende en toekomstige boekingen en
de vraag of daarin nog enige waarde zou kunnen zitten voor een eventuele
overnemende partij. Over die lopende en toekomstige boekingen is
meermaals uitvoerig overleg gevoerd met SGR (Stichting Garantiefonds
Reisgelden), die voor datum faillissement al melding van betalingsonmacht
van curanda had gedaan op haar website. SGR was ook al voor datum
faillissement in contact met de klanten/consumenten. Naar aanleiding van de
contacten tussen SGR en klanten en de keuzes om reizen wel of niet door te
laten gaan, zijn er bij de curator ook veel vragen binnengekomen van hotels
en/of andere dienstverleners bij wie boekingen waren geplaatst.
Naast de werkzaamheden rondom de SGR, klanten en de leveranciers is de
curator bezig geweest met het inventariseren van de aanwezige activa.
Curanda huurde een kantoorruimte in een bedrijfsverzamelgebouw waar de
gebruikelijke kantoorinventaris aanwezig was. De curator heeft nog in
onderzoek op welke wijze die activa het beste ten gelde gemaakt kan
worden en is daarover ook in overleg met de verhuurder c.q. beheerder van
de ruimte. Verder heeft de curator contact gehad met een aantal werknemers
van curanda en is de Loongarantieregeling van het UWV in werking gesteld.
De administratie van curanda is opgevraagd en daar zal nader onderzoek in
plaatsvinden.
De curator zal hieronder bij de diverse onderdelen stil staan bij de
verschilllende ontwikkelingen. In het algemeen merkt de curator op dat dit
verslag door haar en haar medewerkers met de grootste zorg is
samengesteld. De curator kan echter niet instaan voor de volledigheid en/of
juistheid daarvan. Het is
mogelijk dat bepaalde informatie nog niet geopenbaard kan worden of zelfs
nog niet beschikbaar is. Daarnaast is het mogelijk dat achteraf gegevens in
dit verslag moeten worden bijgesteld. Dit kan ingrijpende gevolgen hebben
voor diverse partijen. Aan dit verslag kunnen derhalve geen rechten worden
ontleend.
16-10-2025
1
1. Inventarisatie
Enig aandeelhouder en bestuurder van curanda is Coro Reizen en IT Services
B.V., van welke vennootschap op haar beurt Ayo & Obi B.V. bestuurder is.
Van Ayo & Obi B.V. is de heer F.G.H.J. Bijsterbosch enig aandeelhouder en
bestuurder.
16-10-2025
1
De curator is in deze eerste verslagperiode niet bekend geworden met door
of jegens curanda aanhangig gemaakte procedures.
16-10-2025
1
1.3 Verzekeringen
1.4 Huur
1.5 Oorzaak faillissement
Curanda had de te doen gebruikelijke bedrijfsverzekeringen afgesloten en
daarnaast liepen via curanda ook nog diverse reisverzekeringen voor haar
klanten. De activiteiten van curanda lagen feitelijk al stil ten tijde van het
uitspreken van het faillissement en alle contacten met de klanten liepen viaS
SGR (al voor datum faillissement). De curator heeft de
verzekeringsmaatschappij daarover geïnformeerd. De partij die de
reisverzekeringen voor klanten verzorgde heeft die verzekeringen zelf in
beheer genomen en daarover richting de klanten gecommuniceerd.
16-10-2025
1
Curanda huurde de locatie in Apeldoorn van waaruit zij haar onderneming
dreef. De curator heeft, na verkregen toestemming, de huurovereenkomst
opgezegd en is in overleg met de verhuurder over de mogelijke overname
van inventaris. Daarbij zou het wellicht mogelijk zijn om een nieuwe huurder,
als die op korte termijn gevonden zou kunnen worden, die inventaris over te
laten nemen. De curator heeft onlangs gevraagd naar de status daarvan en
als daarop geen of niet tijdig een reactie komt, zal zij de inventaris naar
verwachting gaan veilen.
16-10-2025
1
1.5 Oorzaak faillissement
Op 9 september 2025 is, na eigen aangifte, het faillissement uitgesproken
van Coro Reizen B.V., ook handelend onder de namen BON Travel, BON
Island, Bonaire Fun Travel, Caribbean Fun Travel en Fun Travel International.
Op de dag van het faillissement is er telefonisch contact geweest met de
bestuurder en een dag later is een eerste gesprek gevoerd met de
bestuurder op de locatie van curanda in Apeldoorn. Tijdens dat gesprek
waren ook twee medewerkers fysiek en één medewerkers online aanwezig.
Uit dat eerste gesprek kwam het volgende beeld naar voren.
De huidige bestuurder heeft de onderneming in 2017 overgenomen, maar
was al vanaf 2011 werkzaam voor curanda. Curanda richtte zich op
bijzondere reizen naar de Cariben en was heel goed in het samenstellen van
op maat gemaakte reizen. Daarbij werd per klant bekeken wat die klant wilde
en werd per klant de service (hotel, auto, boot, duiken etc.) ingekocht op de
locatie zelf. Curanda had zeer goede contacten op de Cariben en had in de
loop der tijd ook een bepaalde naam verworven. Er was een bestendige en
goed gevulde klantenportefeuille, klanten wisten waar ze bij curanda voor
terecht konden. Er werd gewerkt met een hele handige app waar de hele
reis voor de klant werd ingeboekt, zodat zij op locatie alleen die app maar
nodig hadden.
In Corona tijd heeft curanda, net als iedere reisorganisatie, te maken gehad
met slechte omstandigheden. SGR is daar destijds op ingesprongen en heeft
vouchers ter beschikking gesteld, maar die vouchers moesten wel door de
reisorganisaties gefinancierd werden. Daarnaast was je als deelnemer van
SGR verplicht om een bepaald percentage van je omzet beschikbaar te
stellen via een bankgarantie voor het geval SGR onverhoopt in actie zou
moeten komen bij financieel onvermogen. Dit betekende dat een best groot
bedrag wel beschikbaar was, maar enkel in een garantie en niet voor de
dagdagelijkse exploitatie. Op enig moment zijn er liquiditeitsproblemen
ontstaan bij curanda, welke problemen mede het gevolg waren van zieke
werknemers (wat er op een klein team best inhakt) en het gebrek aan
salescapaciteit binnen de organisatie van curanda. De omzet liep terug en de
bestuurder van curanda heeft in het afgleopen half jaar actief de
mogelijkheden voor een overname door een andere partij onderzocht.
Daarbij is van meet af aan ook SGR betrokken, waarbij ook is gesproken over
een gedeeltelijke vrijval van de gestelde garantie, zodat curanda liquiditeit
ter beschikking zou kunnen krijgen en de onderneming op een nette manier
af kon wikkelen. Ondertussen is ook al afscheid genomen van werknemers
door middel van vaststellingsovereenkomsten, ook om kosten te besparen.
De partijen waarmee de bestuurder in gesprek was voor een overname,
zouden dan de klanten en (een deel van) de werknemers over kunnen
nemen. Hierover zijn meerdere gesprekken gevoerd, maar die gesprekken
hebben uiteindelijk niet geleid tot overeenstemming met een partij die die
overname kon realiseren, terwijl ook SGR niet bereid was tot een
gedeeltelijke vrijval van de garantie. Op enig moment zag de bestuurder dan
ook geen andere mogelijkheid meer dan het doen van eigen aangifte van
faillissement.
Uiteraard zal ook de komende verslagperiode nog onderzoek worden gedaan
naar de oorzaken van het faillissement, maar voor nu is hetgeen hierboven
staat vermeld wat de curator van de bestuurder van curanda heeft
begrepen.
16-10-2025
1
2.1 Aantal ten tijde van faillissement
2.2 Aantal in jaar voor faillissement
2.3 Ontslagaanzegging
2.4 Werkzaamheden personeel
2. Personeel
Personeelsleden
5
Toelichting
Er waren ten tijde van het faillissement nog vijf werknemers in dienst, van
wie twee werknemers (langdurig) ziek waren.
16-10-2025
1
Personeelsleden
7
Toelichting
Voor zover de curator na heeft kunnen gaan, waren er in het jaar
voorafgaand aan het faillissement zeven werknemers in dienst. Met twee
werknemers is een vaststellingsovereenkomst gesloten.
16-10-2025
1
Datum AantalToelichting
11-9-20255 Ontslag na verkregen toestemming rechter-commissaris
totaal 5
Tijdens het eerste gesprek dat de curator op kantoor van curanda had,
waren ook drie werknemers aanwezig. Twee werkemers fysiek en één
werknemer online vanaf haar vakantieadres. De twee zieke werknemers
waren ook uitgenodigd, maar konden niet aanwezig zijn. Zij zijn later via de
post en/of telefonisch geïnformeerd. Alle werknemers is ontslag aangezegd
en hebben een informatiebrochure ontvangen waarin de gevolgen van het
faillissement voor hun situatie staat omschreven. Zij zijn in contact gebracht
met het UWV en de Loongarantieregeling is in werking getreden. Van de
werknemers met wie al eerder een VSO was gesloten is er één geweest die
zich bij de curator heeft gemeld met een vordering wegens een niet volledig
betaalde transitievergoeding. De curator heeft die vordering genoteerd. Ook
de andere werknemer met wie al een VSO was gesloten heeft zich met een
vordering gemeld. Dat dienstverband bestond formeel nog wel ten tijde van
het uitspreken van het faillissement en is, volledigheidshalve, ook nog door
de curator opgezegd. Daarbij is aangegeven dat het UWV geïnformeerd
diende te worden over die VSO.
16-10-2025
1
3. Activa
3.1 Onroerende zaken
Toelichting onroerende zaken
3.2 Werkzaamheden onroerende zaken
3.3 Bedrijfsmiddelen
Toelichting bedrijfsmiddelen
3.4 Bodemvoorrecht fiscus
3.5 Werkzaamheden bedrijfsmiddelen
3.6 Voorraden / onderhanden werk
Toelichting voorraden / onderhanden werk
3.7 Werkzaamheden voorraden / onderhanden werk
Curanda beschikt niet over onroerende zaken 16-10-2025
1
Beschrijving VerkoopopbrengstBoedelbijdrage
Kantoorinventaris en apparatuur
Op de locatie die curanda huurde was diverse kantoorinventaris en
apparatuur aanwezig.
16-10-2025
1
De curator heeft begrepen dat de kantoorinventaris eigendom was van
curanda. Het betreft bodemzaken ex artikel 22 lid 3 IW 1990, zodat de
opbrengst via de boedel aan de fiscus toekomt.
16-10-2025
1
De curator heeft hierover contact gehad met een taxateur, foto's toegestuurd
en gevraagd om een waardebepaling. Die heeft zij gedeeld met de
verhuurder en gevraagd of hij en/of een eventuele volgende huurder (waar
mogelijk al zicht op zou zijn) interesse heeft in overname. Recent heeft zij
een herinnering verstuurd met de vraag wat de status daarvan is. Als daar
geen interesse is voor overname, dan zal zij de activa naar verwachting gaan
veilen.
16-10-2025
1
Beschrijving VerkoopopbrengstBoedelbijdrage
Lopende en/of reeds geboekte reizen
Er was geen sprake van voorraden van materiële activa, maar curanda had
nog wel een aantal boekingen in haar systemen staan van partijen die
binnen nu en maart volgend jaar op vakantie zouden gaan.
16-10-2025
1
3.7 Werkzaamheden voorraden / onderhanden werk
3.8 Andere activa
Toelichting andere activa
3.9 Werkzaamheden andere activa
De werkzaamheden ten aanzien van de boekingen zijn omvangrijk geweest.
Doordat curanda werkte met op maat gemaakte reizen stonden er in de
systemen heel veel regels met verschillende boekingen. Dat wil dus zeggen
boekingen voor verschillende vliegtickets, bij verschillende hotels, bij
autoverhuur, bij duikscholen etc. Zoals in de inleiding al is aangegeven, was
de SGR betrokken bij de gesprekken van de bestuurder over een mogelijke
overname en afwikkeling van de onderneming. Toen bleek dat er geen partij
zou komen die over zou willen nemen, heeft de SGR melding van
betalingsonmacht kenbaar gemaakt via haar website. Dat was een paar
dagen voor datum faillissement en hebben zij van de bestuurder ook alle
klantinformatie ontvangen. Vervolgens zijn alle klanten aangeschreven door
SGR en heeft SGR op dat moment contact opgenomen met klanten die op dat
moment nog op reis waren.
Omdat de eerstvolgende vertrekkende partij enige tijd na het uitspreken van
het failissement lag, heeft de curator de SGR aangegeven dat zij ook graag
wilde onderzoeken of het wellicht mogelijk zou zijn om een andere partij die
reizen over te laten nemen. Doordat er zoveel 'regels' in de systemen
stonden, was dat iets wat de SGR eigenlijk niet kon doen. Als een reis nog
wel door zou kunnen gaan, dan zouden daarmee al vooruitbetaalde
onderdelen van de reis (denk bijv. aan tickets) alsnog gebruikt kunnen gaan
worden en zou dat dus niet door SGR terugbetaald hoeven worden aan de
klanten. SGR had een garantie van in totaal € 200.000,= welke garantie zij
direct na faillissement heeft getrokken. Hoe minder annuleringen van al
betaalde reizen c.q. delen van reizen aan de orde zouden hoeven te zijn, hoe
minder van die garantie getrokken zou hoeven worden.
Doordat SGR al contact had gehad met alle klanten bleek het latere contact
van de curator met een aantal klanten over hun reizen vooral tot
onduidelijkheid te leiden. Datzelfde gold ok voor al geplande reserveringen
bij hotels en/of andere leveranciers. SGR bleek, juist omdat zij niet in staat
waren om reizen compleet uit te voeren (teveel regels), klanten te hebben
aangeraden zelf contact op te nemen met hotels en de curator heeft ook
daar nog veelvuldig contact over gehad met die hotels. Daar waar het in
eerste instantie leek dat de garantie voldoende zou moeten zijn voor de
verplichtingen van SGR richting klanten lijkt dat toch niet het geval te zijn. Dat
komt doordat er relatief veel annuleringen zijn, klanten al meer hadden
aanbetaald dan dat wat gebruikelijk was en daardoor dus grote(re)
bedragen terugbetaald moesten worden. Ook bleek dat diverse tickets nog
niet definitief waren geboekt bij vliegmaatschappijen, terwijl daar al wel voor
betaald was. De curator onderhoudt ihierover nauw contact met SGR, houdt
een eigen overzicht bij en daarnaast deelt SGR regelmatig de stand van
zaken met de curator. De curator zal uiteraard scherp zijn op hoe dit loopt.
16-10-2025
1
Er zijn geen andere activa aangetroffen bij curanda. 16-10-2025
1
4.1 Debiteuren
Toelichting debiteuren
4.2 Werkzaamheden debiteuren
5.1 Vordering van bank(en)
5.2 Leasecontracten
5.3 Beschrijving zekerheden
5.4 Separatistenpositie
5.5 Eigendomsvoorbehoud
5.6 Retentierechten
4. Debiteuren
Curanda was een reisorganisatie waarbij reizen uiterlijk zes weken voor
vertrek volledig voldaan moesten zijn. In het debiteurenoverzicht van
curanda dat bij de aanvraag zat, zaten ook die nog uit te voeren reizen,
zodat dat een vertekend beeld geeft. Vooralsnog lijkt er geen sprake te zijn
van een debiteurenportefeuille.
16-10-2025
1
5. Bank / Zekerheden
Toelichting vordering van bank(en)
Er was geen bank betrokken met enige vorm van financiering.
16-10-2025
1
De curator is niet bekend geworden met lopende leasecontracten. 16-10-2025
1
Ten gunste van SGR is een bankgarantie gesteld, welke bankgarnatie
volledig getrokken is. De SGR houdt bij welke bedragen zij aan consumenten
hebben voldaan, zodat ook beoordeeld kan worden of die volledige garantie
nodig is ter voldoening van die bedragen. SGR heeft zelf becijferd dat dit
onvoldoende zal zijn.
16-10-2025
1
Er zijn geen crediteuren met een eigendomsvoorbehoud bij de curator
bekend.
16-10-2025
1
Er zijn geen crediteuren met een retentierecht bij de curator bekend. 16-10-2025
1
5.7 Reclamerechten
5.8 Boedelbijdragen
5.9 Werkzaamheden bank / zekerheden
Er zijn geen crediteuren met een recht van reclame bij de curator bekend. 16-10-2025
1
Toelichting
N.v.t.
16-10-2025
1
De werkzaamheden op dit onderdeel zijn en blijven toegespitst op
communicatie met SGR over de bankgarantie en de bedragen die onder die
garantie worden geclaimd.
16-10-2025
1
6.1 Exploitatie / zekerheden
6.2 Financiële verslaglegging
6.3 Werkzaamheden voortzetten onderneming
6.4 Beschrijving
6.5 Verantwoording
6.6 Opbrengst
6.7 Boedelbijdrage
6.8 Werkzaamheden doorstarten onderneming
6. Voortzetten / doorstart onderneming
Voortzetten onderneming
Doordat SGR al contact had met de klanten was het niet nodig (en leidde het
zelfs tot verwarring) om de activiteiten vanuit curanda voort te zetten.
16-10-2025
1
Doorstarten onderneming
Er zijn meerdere partijen geweest die zich bij de curator hebben gemeld met
interesse in een overname. Die partijen waren wel vooral (ook)
geïnteresseerd in de klantenportefeuille. Er is met één partij gesproken over
het mogelijk uitvoeren van toekomstige reizen, maar deze wilde daar geen
bedrag voor betalen, omdat die klanten waarschijnlijk al vooruitbetalingen
hadden gedaan en waarschijnlijk niet nog eens wilde betalen. Het was dan
vooral een service en ook hier belang bij de contactgegevens van de klant.
Doordat SGR al actie had ondernomen bleken de nog toekomstige boekingen
niet meer interessant. Veel klanten hebben geannuleerd en de klanten die
door wilden gaan met de reis, hadden al vrij snel na bericht van SGR zelf de
reis geregeld met de leveranciers op locatie. Een doorstart is dan ook niet
mogelijk gebleken.
16-10-2025
1
7.1 Boekhoudplicht
7.2 Depot jaarrekeningen
7.3 Goedkeuringsverklaring accountant
7.4 Stortingsverplichting aandelen
7.5 Onbehoorlijk bestuur
7.6 Paulianeus handelen
7.7 Toelichting rechtmatigheid
7.8 Werkzaamheden rechtmatigheid
7. Rechtmatigheid
De administratie van curanda lijkt op het eerste gezicht toegankelijk en
keurig bijgehouden.
16-10-2025
1
De jaarrekenening 2023 is gedeponeerd, die van 2024 is in concept
opgesteld, maar nog niet gedeponeerd.
16-10-2025
1
Niet van toepassing. 16-10-2025
1
Er is voldaan aan de stortingsverplichting van de aandelen. 16-10-2025
1
Toelichting
In dit stadium kan hierover nog niets vermeld worden.
16-10-2025
1
In onderzoek
Toelichting
In dit stadium kan hierover nog niets vermeld worden.
16-10-2025
1
Op het onderdeel rechtmatigheid kan hier nog niets vermeld worden. 16-10-2025
1
De curator heeft de administratie opgevraagd en die netjes aangeleverd
gekregen. Hier zal nog nader onderzoek in gedaan worden.
16-10-2025
1
8.1 Boedelvorderingen
8.2 Pref. vord. van de fiscus
8.3 Pref. vord. UWV
8.4 Andere pref. crediteuren
8.5 Aantal concurrente crediteuren
8.6 Bedrag concurrente crediteuren
8.7 Verwachte wijze van afwikkeling
8.8 Werkzaamheden crediteuren
8. Crediteuren
Toelichting
Er zijn nog geen boedelvorderingen ingediend. Die zullen nog wel volgen.
16-10-2025
1
€ 7.391,00
Toelichting
Dit betreft een vordering terzake Loonheffing.
16-10-2025
1
Toelichting
De vordering van het UWV is nog niet ingediend. Die zal nog volgen.
16-10-2025
1
€ 2.461,27
Toelichting
Dit betreft een vordering uit hoofde van een VSO van een werknemer.
16-10-2025
1
23
16-10-2025
1
€ 124.630,44
Toelichting
Dit is een bedrag waarin een deel euro's en een deel dollars zit. Veel landen
in de Cariben rekenen in dollars. Mocht het nodig zijn omdat het tot een
uitkering zal komen, dan zal dit uitgesplitst worden.
16-10-2025
1
Over de verwachte wijze van afwikkeling kan in dit stadium nog niets gezegd
worden.
16-10-2025
1
8.8 Werkzaamheden crediteuren
9.1 Naam wederpartijen
9.2 Aard procedures
9.3 Stand procedures
9.4 Werkzaamheden procedures
De crediteuren zijn aangeschreven en zij zijn verzocht hun vordering in te
dienen. Verder heeft de curator best veelvuldig contact gehad met
leveranciers die vroegen naar de status van hun boeking. SGR heeft vooral
klanten geholpen, maar maar heel beperkt zelf contact gehad met
leveranciers.
16-10-2025
1
9. Procedures
De curator is niet bekend geworden met door of jegens curanda aanhanig
gemaakte procedures.
16-10-2025
1
10.1 Plan van aanpak
10.2 Termijn afwikkeling faillissement
10.3 Indiening volgend verslag
10.4 Werkzaamheden overig
Bijlagen
10. Overig
De werkzaamheden van de curator in de afgelopen verslagperiode zijn vooral
gericht geweest op het inzichtelijk krijgen van de lopende en toekomstige
boekingen en het onderzoeken van de mogelijkheid om daar nog enige
opbrengst uit te halen. De werkzaamheden van de curator zullen bestaan
uit:
Nader onderzoek in de administratie van curanda. Dit zal in
verslagperiode twee met een uitloop naar drie zijn beslag krijgen;
Het ten gelde maken van de aanwezige activa en het opleveren van de
door curanda gehuurde locatie. Dit zal in verslagperiode twee worden
afgerond;
Het blijven voeren van overleg met SGR over de garantie en de vraag of
die volledig opgemaakt zal worden. Dit zal in verslagperiode twee met
een uitloop naar periode drie plaatsvinden;
Het contact met leveranciers en klanten over gedane boekingen,
annuleringen en daaruit voortvloeiende vorderingen.
*
16-10-2025
1
De curator kan in dit stadium nog geen uitspraken doen over de verwachte
wijze van afwikkeling.
16-10-2025
1
16-1-2026 16-10-2025
1
Zie hierboven bij 10.1 16-10-2025
1
Bijlagen
