Platte tekst van het verslag
Openbaar faillissementsverslag
rechtspersoon (ex art. 73A Fw.)
Naam onderneming
Gegevens onderneming
Activiteiten onderneming
Financiële gegevens
Toelichting financiële gegevens
Betreft
Algemene gegevens
Nieskens Agency B.V. 06-09-2018
3
Exact gelijk luidend verslag voor Nieskens Events B.V. 06-09-2018
3
Zusterbedrijf van Nieskens Events B.V., beide handelend onder de naam
Nieskens Agency & Events, opgericht op 28 december 2001 met als enig
aandeelhouder en bestuurder Music Creations Publishing Entertainment Group
B.V. en met de heer Hans Paul Nieksens als hoogste aandeelhouder en
bestuurder.
24-03-2022
10
Het organiseren van muziekevenementen 06-09-2018
3
Het boeken en management van artiesten en bands 24-03-2022
10
Toelichting financiële gegevens
Gemiddeld aantal personeelsleden
Boedelsaldo
Verslagperiode
Winst & Verlies:
In 2010-2013 draaide Events B.V. in totaal bijna €1.000.000,00 omzet en leed
een verlies van €100.000,00, derhalve zo'n 10%.
Over 2012 en 2013 was dat 20%.
Agency B.V. draaide in 2010-2013 een omzet van €300.000,00 met een verlies
van €120.000,00, derhalve 40%. Over 2012 en 2013 bedroeg het
verliespercentage 45%.
De verliezen zijn grotendeels door de crediteuren en door de Holding van de
heer Nieskens gedragen. Doordat een aantal vorderingen is ingetrokken, is het
verlies in Agency B.V. nagenoeg nihil.
Balanstotaal:
Agency: €37.877,00 -
Events: €101.202,00 -
Na diverse correcties en ingetrokken vorderingen bedraagt de schuld van
Agency B.V. nog slechts een bedrag rond de €2.000,00 - €3.000,00.
06-09-2018
3
Winst & Verlies:
Over de jaren 2010-2013 draaide Agency B.V. een omzet van €300.000,00 met
een verlies van
€120.00000, oplopend van 35% in de eerste twee jaar en 45% in de laatste
twee jaar.
Balanstotaal:
€31.896,56, zijnde het totaal aan crediteuren per datum faillissement, welk
bedrag vervuild is door hierna aan te geven oorzaken en exclusief het
negatieve eigenvermogen per ultimo 2012 ad €106.736.
24-03-2022
10
Toelichting
-
24-03-2022
10
€ 5,00
06-09-2018
3
van
16-3-2018
t/m
6-9-2018
06-09-2018
3
van
7-9-2018
t/m
13-09-2019
5
28-2-2019
van
4-3-2020
t/m
3-9-2020
03-09-2020
7
van
4-9-2020
t/m
2-3-2021
02-03-2021
8
van
3-3-2021
t/m
3-9-2021
03-09-2021
9
van
4-9-2021
t/m
22-3-2022
24-03-2022
10
van
28-9-2022
t/m
6-4-2023
07-04-2023
12
van
7-4-2023
t/m
10-10-2023
10-10-2023
13
van
11-10-2023
t/m
9-4-2024
09-04-2024
14
van
10-4-2024
t/m
8-10-2024
08-10-2024
15
Bestede uren
Toelichting bestede uren
1.1 Directie en organisatie
VerslagperiodeBestede uren
Het totaal aantal bestede uren in deze faillissementen bedraagt: 106,67 06-09-2018
3
Het totaal aantal bestede uren in dit faillissement bedraagt: 156 uur en 25 min13-09-2019
5
Volgt 24-03-2022
10
Deze uren zijn exclusief de tijd die besteed is vooraf aan de invoering van KEI
en zijn gedurende de periode in KEI deels gezamenlijk in beide faillissementen
opgevoerd en deels gesplitst, dat laatste ook ten behoeve van de precieze
bepaling van de rechtsverhouding tussen beide gefailleerde B.V.'s, zoals nodig
is voor de te voeren gerechtelijke procedures.
09-04-2024
14
1. Inventarisatie
De heer J. Nieskens is via zijn holding Music Creations Publishing Entertainment
Group B.V. de uiteindelijke ondernemer / aandeelhouder / bestuurder van
gefailleerde B.V.'s. Tevens is hij de man achter Stichting Wazzupp, Stichting
06-09-2018
3
Parkcity Live en Regiotickets.nl B.V. Voorts heeft hij in het verleden
auteursrechten ondergebracht in Music Creations Publishing B.V. (zonder:
Entertainment Group!), waarvan de Holding daarboven de aandelen heeft
verkocht aan een familielid. Er was nog hoop dat de heer Nieskens gelden zou
ontvangen voor oude rechten op muziek, maar recentelijk heeft hij ook die
procedure verloren voor de Rechtbank Utrecht.
De heer Nieskens is al vanaf de jaren 90 actief in de muziekwereld, onder meer
als uitgever en beheerder van muziekrechten, als agent voor artiesten en als
organisator van concerten en evenementen.
Alle genoemde rechtspersonen / bedrijven liggen stil en de grote jaarlijkse
evenementen zoals Schlagerconcours Kerkrade en het Parkcity Live-festival in
Heerlen worden sinds 2013 niet meer georganiseerd. Wel is sinds 2014 weer
het Parkcity Live-festival georganiseerd, dit door een nieuwe vennootschap
met deels nieuwe aandeelhouders / kapitaalverschaffers. Die B.V. heet Park at
Work en van daaruit is sinds 2014 het festival weer georganiseerd, onder
daadwerkelijke leiding van de heer H.P. Nieskens.
Inmiddels is dit festival weer heel succesvol. De kaarten voor de editie 2017
waren al een halfjaar vooruit uitverkocht.
Het was de bedoeling dat Nieskens Agency B.V. artiesten als agent zou
begeleiden en dat Nieskens Events B.V. de concerten e.d. zou organiseren.
Beide B.V.'s handelden echter onder de naam Nieskens Agency & Events en de
Agency B.V. was ook nog eens de bestuurder van Events B.V. Uiteindelijk is dat
volledig door elkaar gelopen, zelfs intern, maar in ieder geval wat inkomsten,
uitgaven en crediteuren betreft. Voorts waren er de afgelopen jaren geen
agency-activiteiten meer, maar er zijn er toch aanzienlijke kosten en verliezen
geboekt op Agency B.V. De rechtbank heeft er daarom mee ingestemd deze
faillissementen volledig geïntegreerd te behandelen.
Ook het festival voor 2018 was in recordtijd uitverkocht en blijkens de website
ervan zijn er vele tientallen sponsoren. Het nog mindere jaar 2016 heeft
blijkens gedeponeerde jaarstukken toch ook nog een winst van zo'n
€40.000,00 opgeleverd. Dat moet in 2017 dus aanmerkelijk meer zijn en de
verwachtingen voor 2018 zijn nog hoger.
Inmiddels is ook het festival 2019 in (wederom een recordtijd van minder dan
een dag) op voorhand uitverkocht.
De jaarcijfers 2017 van Park at Work B.V. zijn inmiddels gepubliceerd. Het
belangrijkste cijfer daarin is dat het werkkapitaal (de liquiditeit derhalve) in
127,5%
Ook de jaarcijfers van Music Creations Publishing Entertainment Group B.V.,
bestuurder en aandeelhouder van gefailleerde vennootschappen, is
gepubliceerd met een stijging van het eigen vermogen van €17.790,00 naar
€58.831,00, derhalve een stijging van 230,7%. het werkkapitaal bleef
nagenoeg gelijk ten opzichte van het jaar daarvoor, maar was in dat jaar al
met 147,4% gestegen naar €230.905,00.
01-03-2019
4
Inmiddels is ook het festival van 2020 volledig vol geboekt: het succes wordt
elk jaar groter.
de jaarcijfers 2018 zijn ook gepubliceerd en weer heel positief.
Het vergaat de heer Nieskens zelf financieel ook niet slecht, zoals blijkt uit het
feit dat hij een Porsche Cayenne heeft aangeschaft en er mee rond rijdt.
03-03-2020
6
1.2 Lopende procedures
1.3 Verzekeringen
Onlangs verscheen in Dagblad De Limburger een interview met de heer
Nieskens, waarin hij melding maakte van het uitermate luxe leven dat hij nu
leidt, inclusief een wijnkelder van 1500 flessen dure Bordeaux wijn, een
motorboot die hij met vrienden heeft gekocht, vakanties, dure
sterrenrestaurants die hij vaak bezoekt, wintersport in een dure Zwitserse
plaats. Ook maakte hij melding van twee nieuwe zaken, een Club en een
restaurant genaamd Noon. Dat er nog enige twijfel over zijn financiële
gegoedheid zou mogen bestaan is dan ook uitgesloten.
03-09-2021
9
De heer Nieskens is al vanaf de jaren ‘90 actief in de muziekwereld, onder
meer als uitgever en beheerder van muziekrechten, als agent voor artiesten
en als organisator van concerten en evenementen. Op naam van de heer
Nieskens staan direct en/of indirect meerdere B.V.'s ingeschreven in het
handelsregister en enkele Stichtingen, waarvan enkele inmiddels ontbonden,
alsmede twee eenmanszaken. In de loop der jaren zijn daar telkens
rechtspersonen bijgekomen en weer vervallen.
Hoofdactiviteit sinds 2011 van de heer Nieksens is de organisatie van het
ParkCity Live festival, voorheen onder andere via een gefailleerde
vennootschap en de Stichting ParkCity Live, sinds enkele jaren via de
vennootschap Park at Work B.V. De laatste jaren is het festival uitermate
succesvol en al direct na aankondiging (een half jaar vooruit) binnen een dag
uitverkocht, met als gevolg een sterk stijgend eigen vermogen van die B.V. en
van de moedermaatschappij daarvan (dezelfde als van de gefailleerde
vennootschappen) en ook een sterk stijgend werkkapitaal, in beide B.V.'s van
meer dan €200.000,- per eind 2017, gevolgd door het succesvolle jaren 2018-
2020.
24-03-2022
10
Er liep al vanaf de periode voorafgaand aan de faillietverklaring een procedure
van BUMA Stemra tegen de Stichting Parkcity Live en tegen gefailleerden, dit
over volgens BUMA Stemra niet afgedragen auteursrechten bij de festivals van
2011 en/of 2012. Door het faillissement werden de procedures tegen
gefailleerden van rechtswege geschorst. Tegen de Stichting is
doorgeprocedeerd en heeft BUMA Stemra uw rechtbank ervan kunnen
overtuigen dat de Stichting Parkcity Live de organisator was en
verantwoordelijk voor de afdracht van de auteursrechten.
Buma Stemra handhaaft echter ook haar vordering op de gefailleerde B.V.'s.
06-09-2018
3
Al van voor faillissementsdatum liep er een procedure van Buma Stemra tegen
beide gefailleerde B.V.'s, evenals in Stichting ParkCity Live. Tegen beide failliete
B.V.'s is de procedure geschorst. Stichting ParkCity Live is bij onherroepelijk
vonnis veroordeeld tot betaling, naar aanleiding waarvan een regeling tussen
de Stichting en Buma Stemra is getroffen. Buma Stemra handhaaft haar
vordering tegen beide B.V.'s. ad € 17.027,30 minus de door de Stichting
ParkCity Live betaalde €6.000,-, derhalve €11.027,30. Naar mening van de
curator hoort die vordering thuis in het faillissement van Nieskens Events B.V.,
niet in Nieksens Agency B.V.
24-03-2022
10
1.3 Verzekeringen
1.4 Huur
1.5 Oorzaak faillissement
Zijn beëindigd. 06-09-2018
3
- 24-03-2022
10
De gefailleerde B.V.'s zijn gevestigd in de woning van de heer Nieskens,
tezamen met de overige genoemde vennootschappen.
Er is geen huurovereenkomst.
06-09-2018
3
Gefailleerde is gevestigd en werd gedreven vanuit een kantoor in de woning
van de heer Nieskens. Er is geen huurovereenkomst.
24-03-2022
10
Alleen in 2011 is gezamenlijk een kleine winst genoten van ruim €14.000,00; in
alle andere jaren werd verlies geleden, met een uitschieter in 2012 van ruim
€200.000,00 (op een omzet van €813.000,00). Dit zou geheel te wijten zijn
aan verliezen op Schlagerconcours en het festival van Parcity Live, alsmede op
een laatste concert in de Rodahal begin 2013 van de popgroep Kane.
Behoudens slecht weer bij het laatste Parkcity Live-festival is geen duidelijke
oorzaak te noemen voor de tegenvallende omzet (vooral in relatie tot de hoge
kosten!) van genoemde vijf evenementen (Schlagerconcours in 2011 en 2012,
Parkcity Live in 2011 en 2012 en Kane in 2013). Wel was al vooraf bekend dat
het Schlagerconcours in het verleden onder andere organisatoren ook een
moeizaam bestaan had, alsmede dat Parkcity Live in 2010 onder een andere
organisator al zwaar verliesgevend was geweest. Er zijn geen objectieve
redenen voorhanden waarom verwacht mocht worden dat dit alles nu wel
direct winstgevend zou zijn.
Een belangrijk element in het geheel is, dat het om per definitie risicovolle
projecten gaat, zonder dat er enig substantieel bufferkapitaal in gefailleerde
B.V.'s aanwezig was. De curator heeft de heer Nieskens al als zijn mening te
kennen gegeven, dat daarmee onverantwoorde risico's zijn genomen, ten
nadele van de crediteuren. De heer Nieskens is in de gelegenheid gesteld om
daar zijn weerwoord op te geven. De heer Nieskens onderschrijft het
risicovolle van het organiseren van festivals en concerten, maar acht die risico's
binnen de normale grenzen. Daarbij stelt hij overvallen te zijn door de vele
tegenvallers bij de organisatie van Parkcity Live 2011. Hij is daar toen in een
laat stadium ingestapt omdat de toenmalige organisator B. Kuipers aan de
heer Nieskens vroeg in te springen vanwege financiële tekorten. De heer
Kuipers had te grote risico's genomen en had ook gelden onttrokken aan het
festival, waardoor het resultaat negatief uitviel. Bij de heer Kuipers valt echter
weinig tot niets te halen, daar op hem de WSNP van toepassing is verklaard.
Gefailleerden zijn toen met een gat blijven zitten en hebben gehoopt dat in
2013 goed te kunnen maken, hetgeen niet gelukt zou zijn wegens de slechte
weersomstandigheden. Vervolgens waren alle financiële middelen van
gefailleerden uitgeput.
Ten aanzien daarvan valt op te merken, dat de heer Nieskens dus vooraf
blijkbaar geen onderzoek had gedaan naar de financiële situatie en er daarna
onvoldoende controle op bleek te hebben.
06-09-2018
3
De genadeklap kwam toen het laatst georganiseerde concert, van Kane te
Kerkrade, ook verliesgevend was en oude crediteuren aanspraak maakten op
de inkomsten en nieuwe crediteuren dus niet meer betaald konden worden.
Uiteindelijk heeft de aandeelhouder/bestuurder besloten de faillissementen
aan te vragen.
De vraag is gerechtvaardigd of ook het faillissement van Agency B.V.
aangevraagd had moeten worden, daar die B.V. al langere tijd geen
activiteiten meer had. Het proces-verbaal van de zitting vermeldt het niet,
maar volgens de heer Nieskens heeft de rechtbank die vraag ook bij de
behandeling van de faillissementsaanvrage gesteld. De heer Nieskens heeft er
toen op gewezen, dat er nu eenmaal facturen waren ingediend bij Agency B.V.
en door deze waren erkend. Ook die bedragen konden niet betaald worden en
dus was er in ieder geval op papier sprake van het niet kunnen voldoen van de
schulden (zie verder 7.1 en 7.5).
De curator kwalificeert het erkennen van facturen die een BV niet verschuldigd
is als
onbehoorlijk bestuur en in ieder geval als onnodig een faillissement van die
B.V. veroorzakend en daarmee dus ook onbehoorlijk (zeker wanneer zoals hier
de bestuurder het faillissement zelf aanvraagt!).
Voorts is de curator gestuit op een groot aantal financiële transacties tussen
gefailleerde B.V.'s enerzijds en de andere vennootschappen van de heer
Nieskens anderzijds en op betalingen aan de heer Nieskens zelf. Deze is
daartoe om uitleg gevraagd, maar acht zich niet geroepen om daar tekst en
uitleg over te verschaffen. De curator acht dit onaanvaardbaar en zal dit in de
hierna aan de orde komende claim op de heer Nieskens betrekken.
Aangezien in Nieskens Agency B.V. geen activiteiten meer plaatsvonden of qua
doelstelling hadden mogen plaatsvinden, hadden in die B.V. ook geen kosten
en schulden geboekt mogen worden en zou deze B.V. dus ook nooit in staat
van faillissement verklaard mogen worden. Dat dit toch is geschied, is een
uitvloeisel van het feit dat ten onrechte kosten en schulden in de B.V. geboekt
werden, hetgeen weer een uitvloeisel was van het feit dat zowel Nieskens
Agency B.V., als wel Nieksens Events B.V. beide vaak onder dezelfde naam
handelden, te weten Nieskens Agency en Events en er dus bij contractpartijen
verwarring is ontstaan. Vervolgens werden de administraties niet consequent
uit elkaar gehouden en werden dus in Agency B.V. kosten geboekt die
thuishoorden in Events B.V.
In 2013 werd in Agency B.V. opeens ook een concert (Event) georganiseerd,
althans op naam daarvan, dit terwijl deze B.V. daar niet voor bedoeld was.
Ook schulden daaruit werden deels niet betaald. Vervolgens werd de druk van
een crediteur van Agency B.V. op de heer Nieskens zo hoog, dat hij "om van
die crediteur af te komen" besloot het faillissement van beide (!) B.V.'s aan te
vragen.
24-03-2022
10
2.1 Aantal ten tijde van faillissement
2.2 Aantal in jaar voor faillissement
2.3 Ontslagaanzegging
2.4 Werkzaamheden personeel
3.1 Onroerende zaken
Toelichting onroerende zaken
3.2 Werkzaamheden onroerende zaken
2. Personeel
Personeelsleden
0
06-09-2018
3
Toelichting
-
24-03-2022
10
Toelichting
Geen vast personeel in dienst, wel freelancers rondom evenementen
06-09-2018
3
Toelichting
-
24-03-2022
10
DatumAantalToelichting
n.v.t.
totaal0
- 24-03-2022
10
3. Activa
- 24-03-2022
10
3.2 Werkzaamheden onroerende zaken
3.3 Bedrijfsmiddelen
Toelichting bedrijfsmiddelen
3.4 Bodemvoorrecht fiscus
3.5 Werkzaamheden bedrijfsmiddelen
3.6 Voorraden / onderhanden werk
Toelichting voorraden / onderhanden werk
3.7 Werkzaamheden voorraden / onderhanden werk
3.8 Andere activa
Toelichting andere activa
3.9 Werkzaamheden andere activa
- 24-03-2022
10
Een cateringwagen, enkele kasten, een pc en wat losse kantoorinventaris.
Aan de heer Nieskens is gevaagd hier een redelijk bod op uit te brengen,
hetgeen hij betrokken heeft in de totale deal (zie hierna).
06-09-2018
3
Een op zich eenvoudige doch nette kantoorinventaris met een aantal duurdere
Apple-computers, met een boekwaarde volgens de balans per 31 december
van €1.960,00. De heer Nieskens heeft die inventaris overgenomen uit het
faillissement tegen een nader vast te stellen prijs. Partijen hebben over die
prijs echter nooit overeenstemming kunnen bereiken, zodat uitgegaan wordt
van een boekwaarde ad €1.960,00 minus 20% (jaarlijks vast gehanteerd
percentage) afschrijving over het jaar 2013 (naar boven afgerond in het
voordeel van de heer Nieskens), derhalve €1.568,00. De heer Nieskens dient
dit nog te betalen, maar weigert dat zonder opgave van enige reden
24-03-2022
10
Per datum faillissement had de fiscus geen vordering. 24-03-2022
10
- 24-03-2022
10
- 24-03-2022
10
- 24-03-2022
10
- 24-03-2022
10
3.9 Werkzaamheden andere activa
4.1 Debiteuren
Toelichting debiteuren
4.2 Werkzaamheden debiteuren
- 24-03-2022
10
4. Debiteuren
BeschrijvingOmvangOpbrengstBoedelbijdr.
Geen
vordering op Nieskens Events B.V. volgens het jaarstuk 2012:
€31.309,00
(plus: zie onder 3.3).
24-03-2022
10
- 24-03-2022
10
5.1 Vordering van bank(en)
5.2 Leasecontracten
5.3 Beschrijving zekerheden
5.4 Separatistenpositie
5.5 Eigendomsvoorbehoud
5.6 Retentierechten
5.7 Reclamerechten
5.8 Boedelbijdragen
5.9 Werkzaamheden bank / zekerheden
5. Bank / Zekerheden
Toelichting vordering van bank(en)
Geen.
06-09-2018
3
Geen. 06-09-2018
3
Geen. 06-09-2018
3
Geen. 06-09-2018
3
Geen. 06-09-2018
3
Geen. 06-09-2018
3
Geen. 06-09-2018
3
6. Voortzetten / doorstart onderneming
Voortzetten onderneming
6.1 Exploitatie / zekerheden
6.2 Financiële verslaglegging
6.3 Werkzaamheden voortzetten onderneming
6.4 Beschrijving
6.5 Verantwoording
De heer Nieskens heeft financiers bereid gevonden om ParkCity Live weer
leven in te blazen en wel in de vorm van een nieuwe B.V. Het festival vond in
juli 2014, 2015 en 2016 plaats en was uitverkocht. 2017 was zelfs al een half
jaar vooruit volgeboekt.
06-09-2018
3
Ook vanaf faillissementsdatum zijn geen activiteiten meer in deze B.V. of
opvolger daarvan verricht. Er was dus niets meer voort te zetten.
24-03-2022
10
Exacte cijfers daarvan zijn aan de curator niet bekend. 06-09-2018
3
Inmiddels blijken die uit de jaarstukken en zijn heel positief. 03-03-2020
6
- 24-03-2022
10
Doorstarten onderneming
In volle omvang dient zich de vraag aan of de doorstart van Parkcity Live niet
in de gefailleerde B.V.'s had moeten plaatsvinden, subsidiair dat aan die
vennootschappen goodwill of iets soortgelijks vergoed had moeten worden.
Van belang voor de beantwoording van deze vragen is met name, dat
inmiddels de rechtbank heeft geoordeeld, dat de Stichting Parkcity Live, welke
door de heer Nieskens bestuurd en volledig gecontroleerd wordt, organisator
van het festival wordt geacht te zijn.
Zowel via die stichting, als via Park at Work B.V., profiteert de heer Nieskens
tezamen met die stichting en B.V. van het feit dat het festival nog bestaat en
inmiddels succesvol is; iets dat niet het geval was als gefailleerden niet 2 jaar
lang de verliezen daarvan hadden gedragen en zo voor de continuïteit hadden
gezorgd.
Gelet op de verlieslatende jaren was de curator aanvankelijk van mening dat
de goodwill negatief was, maar voortschrijdend inzicht op basis van thans
gerealiseerde successen maken dat standpunt onhoudbaar. De curator heeft
dat inmiddels aan de Nieskens kenbaar gemaakt en een vergoeding ter zake
voorgesteld, op te nemen in een totale vergoeding voor al het in dit verslag
vermelde.
06-09-2018
3
Die pogingen leveren echter niets op, zodat verwezen wordt naar het onder 7
gestelde.
03-03-2020
6
6.5 Verantwoording
6.6 Opbrengst
6.7 Boedelbijdrage
6.8 Werkzaamheden doorstarten onderneming
7.1 Boekhoudplicht
- 24-03-2022
10
Toelichting
-
24-03-2022
10
Toelichting
-
24-03-2022
10
- 24-03-2022
10
7. Rechtmatigheid
De wijze waarop inkomsten en uitgaven in de boekhouding zijn verwerkt,
voldoet op het eerste oog aan de daaraan technisch te stellen eisen. Wat
Agency B.V. betreft, moet echter geconstateerd worden, dat er kosten geboekt
zijn zonder dat er activiteiten waren en die derhalve hadden moeten worden
opgenomen in de administratie van Events B.V. De schuldenlast van Agency
B.V. valt dus hoger uit dan deze had moeten zijn, namelijk: nihil.
De verplichtingen van die B.V. zijn derhalve niet juist in de boekhouding
verwerkt en daarmee is er strijd met het basale criterium van BW II artikel 10.
In Events B.V. valt de schuld in de boekhouding lager uit dan die in
werkelijkheid had moeten zijn. Dat heeft dus aan leveranciers een te gunstig
beeld gegeven, waartoe zij mogelijk tot leveranties zijn overgegaan die men
anders niet verricht zou hebben.
Een punt van aandacht is wel, dat elke vennootschap natuurlijk voor zichzelf
mag bepalen of zij schulden voor een ander wil dragen. Als dat niet op goede
gronden geschiedt, zou in de B.V. die teveel schulden op zich neemt sprake
kunnen zijn van onbehoorlijk bestuur. In ieder geval geldt echter, dat het
vervolgens aanvragen van het faillissement voor die B.V., welke dus geen
schulden gemaakt had, als het onnodig uitlokken van een faillissement moet
worden gekwalificeerd. Dat geldt helemaal nu de Hoge Raad een eigen
aangifte tot faillissement als misbruik van recht heeft gekwalificeerd indien er
nagenoeg geen baten zijn en dat in die situatie ontbinding ex art. 2:19 lid 4
06-09-2018
3
BW de aangewezen weg is (HR 18 december 2015, NJ 2016/172). In het
onderhavig geval waren er dus niet alleen geen schulden, maar was er ook
geen actief.
Voor Events B.V. geldt eveneens hetgeen in de vorige alinea is gesteld over de
ontbindingsmogelijkheid.
Inmiddels zijn door deze betalingen en afboekingen nog slechts 4 crediteuren
over voor een totaalbedrag van €17.217,94, waarvan BUMA Stemra meer dan
80% vormt (€14.512,25).
Aanvankelijk is een crediteurenlijst ingediend voor Agency B.V. ad bijna
€32.000,00. Daarvan is echter inmiddels ruim €29.000,00 ingetrokken en
resteert dus slechts een bedrag tussen de €2.000,00 en €3.000,00. Slechts
een verwaarloosbaar klein deel daarvan is echter terecht aan Agency B.V. in
rekening gebracht en aldaar geboekt, zoals de Kamer van Koophandel, de
accountant en webhosting en had allang betaald kunnen zijn.
Inmiddels is gebleken dat een groot aantal mutaties niet terug te voeren is op
verplichtingen die gefailleerde B.V.'s rechtmatig waren aangegaan en waarbij
vooral belangen van andere vennootschappen van de heer Nieskens en van
hem persoonlijk lijken te zijn gediend.
Gefailleerde liet haar boekhouding en jaarstukken in het laatste jaar door een
klein lokaal kantoor en voordien door een voormalig registeraccountant en
partner van PwC, echter als vriendendienst en niet op naam van dat kantoor.
De boekhouding voldoet optisch dan ook aan de daaraan te stellen
kwaliteitseisen.
Echter -zoals hiervoor al aangegeven- had bestuurder de administraties van
Nieskens Agency B.V. en Nieskens Events B.V. niet uit elkaar gehouden en zijn
kosten, schulden en verliezen geboekt in Agency B.V., welke daar niet
thuishoren en waardoor de jaarstukken een totaal verkeerd beeld geven van
de werkelijkheid en waardoor de administratie dus volstrekt niet voldoet aan
de daartoe door de wet gestelde eisen.
Gefailleerde had per faillissementsdatum voor €32.000,00 aan schulden in de
boeken staan, waarvan ongeveer €29.000,00 is ingetrokken en/of door de
heer Nieskens of een van zijn andere vennootschappen is betaald.
De boekhouding vertoont een groot aantal mutaties over de jaren 2010-2013
(eerder is niet onderzocht!) tussen gefailleerde en de heer Nieskens en diens
overige B.V.'s, waarvoor geen wettelijke of contractuele grondslag valt aan te
geven en ook door de heer Nieskens niet wenste te worden aangegeven. Die
onttrekkingen hadden dus geboekt moeten worden en ook op dat punt
voldoet de administratie niet aan de wettelijk eisen.
Per eind 2012 is voor miljoenen in de administraties van beide B.V’s
gecorrigeerd en werd bijvoorbeeld een “wachtrekening” van bijna een half
miljoen euro aangetroffen. Volgens de hee Nieskens was dat vanwege de
omschakeling naar een nieuw boekhoudprogramma. Dan nog echter is dit voor
zo’n kleine B.V.’s buiten elke proportie en bevestigt het ondeugdelijke van de
gevoerde administratie en van het gevoerde beleid. Zie ook onder 7.5.
Bestuurder overlegde bij zijn faillissementsaanvrage de jaarrekening 2012 met
daarin een schuld aan de Holding, Music Creations Publishing Entertainment
Group B.V. van €96.344,00. Op de crediteurenlijst stond onder echter slechts
een vordering van €12.000,00, welk bedrag overigens later door Holding
geheel is kwijtgescholden. Een bedrag van €84.344 moet dus in de loop van
2013 door gefailleerde aan Holding zijn afgelost. Bij gebrek aan activiteiten en
kasstroom kan dit dus niet kloppen.
24-03-2022
10
7.2 Depot jaarrekeningen
7.3 Goedkeuringsverklaring accountant
7.4 Stortingsverplichting aandelen
Bij de faillissementsaanvrage vermeldde bestuurder een omzet in 2013 van
€47.522,00.
Kosten vermeldde hij niet. Aangezien er volgens hem geen activiteiten in dat
jaar waren, valt dat omzetcijfer niet met die melding te rijmen. Evenmin is die
€47.522,00 of een bedrag in die orde van grootte per faillissementsdatum
aangetroffen. Over 2013 is er geen boekhouding opgesteld, althans ter hand
gesteld aan de curator, dit behoudens ordners met losse en ongeordende
financiële bescheiden. Ook om die reden dient de administratie verworpen te
worden.
Dat geldt ook voor 2012, waarin de bestuurder bij de faillissementsaanvrage
een omzet vermeldt van €132.697,00 en desondanks een verlies van
€68.859,00, derhalve met meer dan €201.000,00 aan kosten en dit terwijl die
B.V. volgens bestuurder (en volgens alle verder bekende gegevens) geen
activiteiten had. Dit kan dus wederom ook niet kloppen……..
Alleen al op 31 december 2012 werd voor zowel €121.873,21 aan kosten
geboekt en op dezelfde dag voor ene gelijk bedrag tegen geboekt. In 2013
viel voor zover uit de grootboek-rekening na te gaan alleen al tussen Agency
B.V. en Events B.V. voor €19.587,76 verrekend en/of over en weer geboekt, dit
terwijl Agency B.V. toch officieel geen activiteiten had enz.
Altijd tijdig. 06-09-2018
3
Tijdig 24-03-2022
10
N.v.t. 06-09-2018
3
N.v.t. 24-03-2022
10
7.4 Stortingsverplichting aandelen
7.5 Onbehoorlijk bestuur
De gefailleerde B.V.'s zijn in 1999, respectievelijk 2001, derhalve meer dan 15
jaar geleden, opgericht bij notariskantoor Loeff Claeys Verbeke. De notaris
heeft in beide gevallen in de akte opgenomen, dat wanneer het de accountant
bij het opstellen van de jaarstukken zou blijken dat de inbreng en hogere of
lagere waarde dan ƒ40.000,00 zou vertegenwoordigen, het mindere zou
worden bijgestort en het meerdere zou worden uitgekeerd aan de
aandeelhouder-oprichter. De jaarstukken van 1999 zijn niet meer voorhanden.
Uit de wel voorhanden zijnde recente jaarstukken blijkt dat het geplaatste
kapitaal nu €18.000,00, respectievelijk €18.200,00, bedraagt en derhalve aan
de wettelijke normen voldoet, alsmede dat de balans aansluit bij het kapitaal
bij oprichting. Dit is dus in orde.
06-09-2018
3
Oprichting in 2001 door notariskantoor Loeff Claeys Verbeke te Amsterdam
(evenals het werk van accountant en van de advocaat veelal op
vriendendienstbasis verricht) vermeld een inbreng bij oprichting van
aan eigen vermogen. De balans sluit dus aan op het kapitaal bij oprichting en
daarmee lijkt aan de stortingsverplichting voldaan te zijn.
24-03-2022
10
Toelichting
Zie hier voor het gestelde on 1.5 en 7.1.
Wellicht verwijtbaar, maar niet verboden, is dat beide B.V.'s onder dezelfde
samengestelde naam handelden, waardoor verwarring onder crediteuren is
gezaaid. Mede ten gevolge daarvan (zie wederom onder 1.7 en 7.1) is een
deel van de crediteuren ten onrechte onder Agency B.V. geboekt en niet onder
Events B.V. Door intrekking van het grootste deel van de betreffende
vorderingen resteert ter zake echter een in het kader van (on)behoorlijk
bestuur
te gering bedrag om alleen daar een aansprakelijkheid op te baseren. Wel
heeft dat geleid tot een onnodig faillissement van Agency B.V.
De volgens de curator meest zwaarwegende verwijtbaarheid is gelegen in het
feit dat Parkcity Live 2012 en het concert van Kane zijn georganiseerd zonder
dat er voldoende dekking was om tegenvallers op te vangen. Aangezien het
om risicovolle projecten ging, waarbij ten aanzien van Parkcity Live met name
ook de weersomstandigheden nu eenmaal in Nederland een bij voorbaat
kenbaar risico zijn, is er onzorgvuldig omgesprongen met de belangen van de
crediteuren.
De curator laat daarbij zwaar wegen dat het Schlagerfestival en Parkcity Live in
het verleden verlieslatend waren geweest en er door de heer Nieskens geen
enkele objectieve omstandigheid is aangedragen waarom het in 2012 wel
winstgevend zou zijn.
De heer Nieskens bestrijdt dat dit tot aansprakelijkheid zou leiden, welke
discussie geen resultaat oplevert: de standpunten van partijen blijven daarin
lijnrecht tegenover elkaar staan. Er is meermalen onderhandeld over een
schikking, inclusief een bedrag voor inventaris en cateringwagen, maar zonder
resultaat.
De curator heeft dit geruime tijd niet tot concrete stappen laten leiden bij
gebrek aan verhaalsmogelijkheden. Nu echter het festival weer succesvol is en
uit een interview met de heer Nieskens is gebleken dat deze ook weer andere
06-09-2018
3
7.6 Paulianeus handelen
op geld waardeerbare activiteiten ontplooit, is een Garantie gevraagd voor een
bestuurdersaansprakelijkheidsprocedure en is aan de heer Nieskens een
laatste kans geboden tot een aanvaardbare regeling te komen.
Nu het bestuur ook geen verklaring kan geven voor een groot aantal financiële
onttrekkingen aan de vennootschappen is er dus reden temeer gebleken voor
een aansprakelijkstelling op basis van onbehoorlijk bestuur (en op basis van
paulianeus handelen voorzover dat kort voor faillissement geschiedde).
Toelichting
Onbehoorlijk zijn de hiervoor genoemde en aan het bestuur verwijtbare
naamsverwarring, het niet gescheiden houden van de administratie van
Agency B.V. en die van Events B.V. en de onttrekkingen en verrekeningen met
de overige vennootschappen. Zie ook onder 7.1.
Voor het geval de bestuurder terecht zou kunnen betogen dat het gefailleerde
vrij stond om kosten voor Nieskens Events B.V. te dragen, dan is er sprake van
het aangaan van financiële risico's die de vennootschap niet kon dragen.
Volgens de jaarrekening was het eigen vermogen van gefailleerde immers per
1 januari 2012 al €37.877,00 negatief en per einde van dat jaar €106.736,00.
Als actief was er slechts een beperkte inventaris en een vordering op Nieskens
Events B.V. waarvan op de balans werd vermeld ”dat deze oninbaar was
wegens de slechte financiële situatie van Nieskens Events B.V.”.
Het organiseren van een openlucht festival is in Nederland per definitie een
risicovolle aangelegenheid en derhalve een risico dat niet zonder voldoende
kapitaaldekking mag worden gelopen. Dat bevestigt bestuurder ook door de
faillissementen te wijten aan het slechte weer bij het festival van 2012.
Volgens het Comsys-arrest (NJ2009/565) is als bestuurder aansprakelijk wie in
het handelsverkeer met ondergekapitaliseerde rechtspersonen een
disproportioneel verhaalsrisico schept voor crediteuren. Met iets andere
bewoordingen komt dat ook tot uitdrukking in de uitspraak van de Hoge Raad
in Hanzevast /G4 Beheer (Hoge Raad: 2017:484).
24-03-2022
10
Ja
Toelichting
Zie laatste alinea van 7.5
06-09-2018
3
Toelichting
In het jaar voorafgaand aan het faillissement zijn volgens de jaarrekening in
2012 kosten voor rekening van gefailleerde genomen die daar dus niet thuis
horen ad €18.617,00, alsmede €3.119,00 aan belastingen, derhalve in totaal
€21.736,00. Voor 2011 geldt volgens de jaarrekening een bedrag van
€22.326,00 plus €1.088,00 aan loonheffing, derhalve in totaal €23.414,00. In
totaal beloopt dat €45.150,00. Voor 2013 wordt een voorbehoud gemaakt
wegens de ondoorzichtigheid van de vele boekingen en tegenboekingen.
Tevens behoudt de curator zich het recht voor om alle betalingen vanaf 2010
zoals in het hele verslag genoemd terug te vorderen op basis van
doeloverschrijding (BW II art. 7).
24-03-2022
10
7.7 Toelichting rechtmatigheid
7.8 Werkzaamheden rechtmatigheid
8.1 Boedelvorderingen
Omdat bestuurder niet tot een adequate regeling bereid was, heeft de curator
de onrechtmatigheid uitgesplitst per faillissement en tot op de bodem
uitgezocht, met voor bestuurder desastreuze uitkomsten. Daar is hij mee
geconfronteerd. Hem is een laatste kans geboden om vrijwillig de boedel
volledig schadeloos te stellen. Alhoewel hem ruimschoots de tijd was geboden,
heeft zijn advocaat nog om een kort uitstel gevraagd. Gelet op de ouderdom
van de faillissementen en de hoogte van de schadeclaim, heeft de curator
daarin -zij het niet van harte- bewilligd. Die termijn loopt heden af, maar een
reactie is nog niet ontvangen.
13-09-2019
5
De heer Nieskens blijft dit met veel misbaar verwerpen en is niet tot een
realistische discussie bereid.
03-03-2020
6
Het hele actief in dit faillissement bestaat uit vorderingen op de heer Nieskens
en diens overige vennootschappen. Nu de heer Nieskens met klem en continu
betoogde, dat al deze vorderingen onterecht zijn en zelfs niet bestaan,
alsmede dat hij die totaal niet kon betalen per faillissementsdatum en de toen
te voorzien periode nadien, doet zich de situatie voor dat hij als bestuurder
het faillissement heeft aangevraagd van een vennootschap zonder (wederom
volgens hemzelf!) enige actief.
Naar geldende jurisprudentie is het aanvragen van het eigen faillissement
zonder dat de vennootschap enig actief heeft, een onrechtmatige daad van de
bestuurder. Dit volgt uit de huidige tekst van art 19 lid 4 BW2, maar ook al
voordien was het doen ontstaan van schulden zonder dat die betaald konden
worden een onrechtmatige daad.
In ieder geval heeft hij het faillissement aangevraagd op oneigenlijke gronden
en zonder de rechtbank over die gronden in te lichten.
24-03-2022
10
De uitsplitsing van de claims per B.V. heeft erg veel onderzoek gevergd, maar
is wel volledig afgerond.
13-09-2019
5
8. Crediteuren
Toelichting
De gebruikelijke faillissementskosten voortvloeiend uit de werkzaamheden van
de curator.
Deze lopen richting de €25.000,00.
De curator heeft de heer Nieskens al laten weten hem daarvoor aansprakelijk
te achten als zijnde een onvermijdelijk gevolg van het aanvragen van de
faillissementen en dat die kosten ook overeind blijven wanneer de heer
Nieskens alle crediteuren zou afkopen vanuit zijn nieuwe activiteiten (zie
hierna onder 8.6).
06-09-2018
3
8.2 Pref. vord. van de fiscus
Deze aanspraak valt te baseren op de algemene regel, dat men geen kosten
mag veroorzaken bij derden zonder dat daarvoor een rechtvaardig doel
bestaat. Nu er totaal geen actief in het faillissement zit en ook alle activiteiten
gestaakt waren en de kosten niet verder opliepen, hadden de
faillissementsaanvragen geen objectief redelijk doel, maar veroorzaakten wel
kosten.
In het onderhavige geval komt daar als verzwarende omstandigheid bij, dat de
heer Nieskens volgens eigen zeggen de faillissementen louter heeft
aangevraagd omdat hij door een schuldeiser van de gefailleerden persoonlijk
bedreigd werd. Dat laatste is overigens ook juist gebleken, maar levert daarom
nog geen belang op dat de faillissementsaanvragen zou
rechtvaardigen. Anders gezegd: de heer Nieskens heeft vanwege een
persoonlijk belang de
kosten van het faillissement veroorzaakt.
Toelichting
Door de halsstarrige houding van de heer Nieskens zijn de werkzaamheden tot
voorbereiding van de gerechtelijke procedure enorm opgelopen.
03-03-2020
6
€ 37.373,44
Toelichting
Tot heden zijn de beide faillissementen van Agency B.V. en Events B.V.
gezamenlijk behandeld en zijn daar door de curator in totaal meer dan 194 uur
en 46 minuten aan besteed, waarvan dus de helft oftewel 97 uur en 23
minuten aan het onderhavige faillissement en derhalve een bedrag van meer
dan €37.373,44 exclusief BTW per faillissement belopend.
24-03-2022
10
8.2 Pref. vord. van de fiscus
8.3 Pref. vord. UWV
8.4 Andere pref. crediteuren
8.5 Aantal concurrente crediteuren
8.6 Bedrag concurrente crediteuren
Toelichting
Nog geen, maar crediteuren zullen BTW terugvragen op de bedragen die zij
moeten afschrijven op de vorderingen (zie hierna onder 8.6).
06-09-2018
3
€ 12.000,00
Toelichting
01-03-2019
4
Toelichting
Door een fout in het systeem kan dat nog niet juist in het financieel verslag
ingevuld worden.
03-03-2020
6
€ 3.343,00
Toelichting
Geen vordering per datum faillissement, maar wel een inmiddels opgekomen
vordering ex. art. 29 lid 2 OB. De totale crediteurenlast bedroeg per
faillissementsdatum €31.896,56, waarvan €12.000,00 niet met BTW belast. Het
BTW gedeelte van het restant bedraagt €3.343,00.
24-03-2022
10
Toelichting
-
24-03-2022
10
Toelichting
-
24-03-2022
10
4
06-09-2018
3
Toelichting
4-8
01-03-2019
4
8.6 Bedrag concurrente crediteuren
8.7 Verwachte wijze van afwikkeling
€ 17.217,94
Toelichting
Een aanzienlijk deel van de crediteuren heeft de vordering ingetrokken en
deels bleken eerder opgenomen bedragen aan privé toe te rekenen en zijn
derhalve van de crediteurenlijst gehaald. De crediteuren vertegenwoordigden
aanvankelijk een bedrag van €59.229,65. Met name heeft de holding van de
heer Nieskens haar vordering ingetrokken (managementfee en dergelijke).
Inmiddels is de heer Nieskens doende geweest om met het overgrote deel van
de schuldeisers een regeling te treffen, naar alle waarschijnlijkheid uit de
inkomsten die hij uit de nieuwe Parkcity Lives en andere activiteiten genereert.
De heer Nieskens stelt zich daarbij op het standpunt, dat wanneer er geen
schulden meer resteren, het faillissement moet worden opgeheven. De curator
acht dit echter op basis van het onder 8.1 en 8.2 gestelde onjuist.
Daar kan aan toegevoegd worden, dat de heer Nieskens de schulden ook niet
direct bij
aanvang van het faillissement heeft willen voldoen (laat staan daaraan
voorafgaand) en zoiets toen ook niet heeft te kennen gegeven. Hij ziet in de
faillissementen blijkbaar een soort uitstel van betaling op kosten van de
boedel, maar in ieder geval niet op eigen kosten. De curator volgt hem daar
uitdrukkelijk niet in!
06-09-2018
3
Toelichting
Het succes van Park City Live leidt tot hernieuwde interesse van crediteuren.
Aanvankelijk hadden negen crediteuren een vordering ingediend, waarvan de
meesten hun vordering in de loop der tijd introkken, al dan niet na een
regeling te hebben getroffen met de heer Nieskens voor een lager bedrag dan
de oorspronkelijke vordering. Deze crediteuren zijn opnieuw aangeschreven
door de curator met de vraag voor welk bedrag zij hun vordering handhaven,
danwel hebben ingetrokken (en welke in het laatste geval de btw-component
daarvan is, dit met het oog op art. 29 lid 2 OB).
01-03-2019
4
Toelichting
Per faillissementsdatum beliepen de crediteuren €31.896,56, maar alle
crediteuren in dit faillissement hebben hun vordering ingetrokken en/of zijn
betaald door de heer Nieskens en/of diens overige vennootschappen.
24-03-2022
10
8.7 Verwachte wijze van afwikkeling
8.8 Werkzaamheden crediteuren
9.1 Naam wederpartijen
9.2 Aard procedures
Afhankelijk van de onder 7.1-8.6 genoemde zaken. 06-09-2018
3
Een gerechtelijke procedure wordt nu definitief in gang gezet. Zie onder 9 03-03-2020
6
In het vorige verslag werden de aansprakelijkheids- en pauliana procedures
vanuit beide aparte vennootschappen / faillissementen tegen de heer
Nieskens aangekondigd, ter spoedige voorbereiding. Tien dagen na
verslagdatum brak echter in volle hevigheid corona uit, met de bekende
desastreuze gevolgen voor met name de evenementenbranche. Dat deed het
risico herleven op betalingsonmacht aan de zijde van de heer Nieskens, zoals
aan het begin van het faillissement ook het geval was en waardoor dit alles
mede zolang sleept (de andere reden is dat de heer Nieskens voor geen enkel
redelijk voorstel vatbaar is en werkelijk elk verwijt zoals in de verslagen
gemaakt volstrekt afwijst).
Ook de curator kan niet in de toekomst kijken. Dat hoeft hier echter ook niet,
daar wanneer nooit meer enig evenement a la ParkCity Live georganiseerd kan
worden, de heer Nieskens daar ook geen kosten aan heeft, terwijl zijn kas wel
de afgelopen jaren sterk is gespekt en hij ook al in januari het festival 2020
volledig had uitverkocht en de gelden daarvoor had ontvangen. Bekend is dat
hij die gelden niet heeft teruggestort.
Gelet op deze feiten wordt de draad weer opgepakt zoals op 3 maart 2020 bij
het vorige verslag aangegeven
03-09-2020
7
zie onder 10.1 02-03-2021
8
Procedure 24-03-2022
10
- 24-03-2022
10
9. Procedures
Claim tegen de heer Nieskens. 03-03-2020
6
- 24-03-2022
10
9.2 Aard procedures
9.3 Stand procedures
9.4 Werkzaamheden procedures
10.1 Plan van aanpak
Bestuurdersaansprakelijkheid en pauliana 03-03-2020
6
- 24-03-2022
10
Toestemming wordt thans verzocht en een Garantstelling aangevraagd. 03-03-2020
6
zie onder 10.1: uitgesteld vanwege Corona 02-03-2021
8
- 24-03-2022
10
de uitvoerige concept dagvaarding is voorgelegd aan de RC op 06/04/23 07-04-2023
12
Op 24 augustus 2023 heeft mr. Savelkoul de concept dagvaarding plus
aanvullende producties ontvangen, zoals vooraf door hem dringend verzocht.
Tevens is hij toen uitgenodigd om desgewenst een regelingsvoorstel te doen.
Per datum indiening van dit verslag (10 oktober 2023) is er echter geen enkele
reactie van mr. Savelkoul ontvangen. Per heden is hem daartoe nogmaals een
termijn van 14 dagen gesteld, bij gebreke waarvan een beroep op de
Garantstellingsregeling wordt gedaan en vervolgens tot dagvaarding wordt
overgegaan.
10-10-2023
13
De uitvoerige dagvaarding in beide faillissementen tegen zowel de heer
Nieskens persoonlijk als diens B.V. is bij de rechtbank Maastricht aangebracht
op 26 juni 2024, gevolgd door de conclusie van antwoord door mr. Savelkoul
namens gedaagden op 11 september 2024. De zaak staat op de rol van 18
december voor opgave verhinderdata in de periode maart-juni 2025 voor een
mondelinge behandeling.
08-10-2024
15
- 24-03-2022
10
uitgebreide dagvaarding en een uitgebreide conclusie van antwoord 08-10-2024
15
10. Overig
Aansprakelijkstelling van de heer Nieskens. Deze is uitgegaan, maar met veel 06-09-2018
bombarie verworpen. Een dagvaarding lijkt de enige uitweg nu er niet in
redelijkheid naar een oplossing gestreefd kan worden. In ieder geval is de
heer Nieskens zakelijk weer succesvol en lijkt een einde te zijn gekomen aan
de situatie van gebrek aan verhaalsmogelijkheden.
Verwijzend naar hetgeen in dit verslag is aangevuld op het gebied van de
aanspraken tegen de heer Nieskens wordt een gerechtelijke procedure tegen
hem voorbereid en op korte termijn ter goedkeuring aan de RC voorgelegd.
Een gesprek met de heer Nieskens en zijn advocaat heeft niets opgeleverd.
Inmiddels is hij weer succesvol geweest met ParkCity Live 2018 en is er nog
meer verhaal. De voorbereiding van de procedure is bijna afgerond.
3
Aangezien de boedel de kosten van een procedure tegen de heer Nieskens en
tegen direct bestuurder Music Creations Publishing Entertainment Group B.V.
niet kan dragen, is een garantstelling gevraagd. Dienst Justis heeft daar bij
herhaling vragen over gesteld, mede gelet op de mogelijke verhaalbaarheid
van een toewijzend vonnis. Behandeling daarvan is thans opgeschort teneinde
zekerheid te krijgen over de hoogte van de crediteuren. De verhaalbaarheid is
gelukkig steeds minder een criterium gelet op de winsten die gemaakt worden
in de vennootschappen van de heer Nieskens.
01-03-2019
4
Zie onder 9 03-03-2020
6
Zoals in het verslag van maart 2020 vermeld was de procedure en aanvrage
garantstelling heel ver voorbereid, toen door Corona het hele verdienmodel
voor de heer Nieskens weg viel. Omdat hij voordien nog een horecazaak en
andere activiteiten was gestart, was duidelijk dat verhaalbaarheid
onvoldoende aangetoond kon worden en het verzoek garantstelling geen kans
maakte. Gelet op wat de heer Nieskens na de faillissementen als ondernemer
had opgebouwd, bestaat op langere termijn weinig twijfel bij curator over zijn
verdiencapaciteit en met name het weer uiterst succesvol zijn met Park City
Live. Op de korte termijn biedt dat echter niet de basis die het Ministerie
aangetoond wil zien voor het verlenen van een hoog garantiebedrag. Wat dat
betreft moet nu dus pas op de plaats gemaakt worden, maar de curator
handhaaft de aansprakelijkstelling volledig en zal dat de heer Nieskens
nogmaals laten weten. De curator is nog altijd tot een regeling bereid, de heer
Nieskens en zij adviseurs helaas totaal niet.
02-03-2021
8
Naar aanleiding van het vorig verslag heeft de RC geadviseerd nog eenmaal op
een regeling aan te dringen, maar ook deze is afgestuit op een totale
ontkenning van de feiten door de heer Nieskens, althans door zijn advocaat,
waaronder zelfs hetgeen hijzelf in een interview heeft verklaard (zie 1.1) en
met slechts een marginaal aanbod van €10.000,-
Dit is door de curator verworpen en meer werd ondanks herhaalde pogingen
niet geboden.
Nu €10.000,- al lang geleden, toen de financiële (on-)verhaalbaarheid wel een
grote rol speelde, door de RC is verworpen, rest dus niets anders dan alsnog
nu de eerder genoemde gerechtelijke procedure te starten, waartoe de
curator het verzoek om toestemming in voorbereiding heeft.
03-09-2021
9
Al vanaf het begin van het faillissement heeft de curator de Holding en de heer
Nieskens als bestuurder aansprakelijk gesteld en ook terugvordering gevraagd
van alle ten onrechte aan de B.V. onttrokken bedragen, welke
aansprakelijkstelling steeds en absoluut door hem is verworpen. Ondanks
24-03-2022
10
10.2 Termijn afwikkeling faillissement
meerdere pogingen daartoe is geen overeenstemming mogelijk. Aanvankelijk
was de curator nog bereid genoegen te nemen met een bedrag van
€10.000,00 ter afkoop van aansprakelijkheid, maar daar is nooit
overeenstemming over bereikt en ook geen toestemming van de RC voor
verkregen. Het bedrag was toen zo laag omdat de heer Nieskens toen
financieel geen enkel verhaal bood. Inmiddels is de heer Nieskens zakelijk
uitermate succesvol en beroept hij zich publiekelijk op zijn rijkdom en luxe
leven en is er dus geen reden meer voor een verregaande matiging van de te
vorderen bedragen wegens zijn financiële toestand.
Tot nu toe is uitgegaan van een gezamenlijke aanpak vanuit beide
faillissementen, maar nu er geen overeenstemming is bereikt en geprocedeerd
moet worden, zal per faillissement apart de aansprakelijkheid in rechte
aanhangig gemaakt worden.
Inmiddels is bekend dat het festival dit jaar doorgaat en het restaurant van de
heer Nieskens weer draait en ook wat dat betreft is er dus geen enkele reden
om hem meer tijd te gunnen.
De garantstellingen zijn inmiddels aangevraagd op basis van de meest recente
cijfers en bij uw rechtbank proforma ingediende salarisberekeningen. Na
toekenning zal zo spoedig mogelijk tot dagvaarding worden overgegaan.
Door de curator is toenadering gezocht tot mr. Savelkoul. Hier is ondanks alle
eerdere ophef niet eens op gereageerd. De dagvaarding is thans in
voorbereiding.
27-09-2022
11
Mr. Savelkoul heeft op 24 augustus 2023 de uitvoerige concept dagvaarding
plus aanvullende producties ontvangen, maar daar is door hem niet op
gereageerd, noch is die ingegaan op de suggestie een aanbod tot een
regeling te doen.
10-10-2023
13
Na meerdere malen daartoe opgeroepen te zijn behelsde de reactie van mr.
Savelkoul uiteindelijk niet meer dan een verwijzing naar een eerdere brief van
hem van september 2019, ook al omvatte de concept dagvaarding vele malen
meer dan destijds ter discussie stond.
Die zaak is derhalve wederom gereed gemaakt voor een aan te vragen
Garantstelling van het Ministerie van Justitie, waarbij gewacht is op de
jaarcijfers 2022 van Park At Work B.V. en de Holding daarboven Santiflo B.V.
Ook is nog gekeken naar de voorverkoop van het ParkCity Live Festival 2024.
Dat laatste was binnen de aller kortste tijd uitverkocht en ook dit festival
belooft weer een groot financieel succes te worden, evenals voorgaande jaren.
Dat laatste blijkt nu ook uit de inmiddels gedeponeerde jaarstukken 2022,
waarin het eigen vermogen van Santiflow steeg met €325.000,- naar maar
liefst €1.146.911,-. De curator spreekt de verwachting uit dat het Ministerie in
tegenstelling tot voorgaande jaren nu wel voldoende vermogen aanwezig acht
en dus verhaalsmogelijkheden bij een gewonnen procedure. Zodra de
garantstelling verkregen is zal de dagvaarding worden betekend.
09-04-2024
14
zie onder 9.3 08-10-2024
15
10.2 Termijn afwikkeling faillissement
10.3 Indiening volgend verslag
10.4 Werkzaamheden overig
Bijlagen
Nog niet bekend. 06-09-2018
3
Er komt nu op heel korte termijn een heel adequate regeling tot stand. Of er
zal een waarschijnlijk lange procedure volgen.
13-09-2019
5
Een procedure is onvermijdelijk. 03-03-2020
6
zie onder 10.1 02-03-2021
8
zie onder 9.3 07-04-2023
12
Zie onder 9.3 en 10.1 10-10-2023
13
9-4-2025 08-10-2024
15
- 24-03-2022
10
Bijlagen
