Platte tekst van het verslag
Openbaar faillissementsverslag
rechtspersoon (ex art. 73A Fw.)
Naam onderneming
Gegevens onderneming
Activiteiten onderneming
Financiële gegevens
Toelichting financiële gegevens
Betreft
Algemene gegevens
Moes Holding B.V. 12-06-2018
1
De besloten vennootschap Moes Holding B.V. 12-06-2018
1
Verslag 1 t/m 11: Holdingmaatschappij. De Moes-bouwgroep (zie punt 1.1
hieronder) hield zich bezig met de uitoefening van een bouwbedrijf in ruime
zin, waaronder ook projectontwikkeling.
12-06-2018
1
Toelichting financiële gegevens
Gemiddeld aantal personeelsleden
Boedelsaldo
Verslagperiode
Verslag 1 t/m 11:
Omzetgegevens: 2010: € 103,5 miljoen geconsolideerd; 2011: € 94 miljoen
geconsolideerd.
Winst en verlies: 2010: € 845.000,- winst voor belastingen (€ 1,3 miljoen winst
geconsolideerd); 2011: € 13,2 miljoen verlies voor belastingen (€ 14,9 miljoen
geconsolideerd).
Balanstotaal: Ultimo 2010: € 29.315.000 (geconsolideerd € 70 miljoen); Ultimo
2011: € 23.000.000 (geconsolideerd € 55 miljoen).
12-06-2018
1
154
Toelichting
Verslag 1 t/m 11: 4 werknemers bij de Holding en 150 bij het gehele concern.
12-06-2018
1
€ 244.110,59
12-06-2018
1
€ 140.178,82
05-03-2021
2
€ 191.474,71
02-06-2022
4
€ 191.357,47
02-09-2022
5
€ 190.320,05
23-11-2022
6
€ 191.320,05
23-02-2023
7
€ 191.313,05
23-05-2024
10
€ 191.306,05
23-08-2024
11
van
1-3-2016
t/m
11-6-2018
12-06-2018
1
van
11-6-2018
t/m
27-2-2021
05-03-2021
2
van
1-3-2021
t/m
30-11-2021
02-12-2021
3
van
1-12-2021
t/m
31-5-2022
02-06-2022
4
van
1-6-2022
t/m
31-8-2022
02-09-2022
5
van
1-9-2022
t/m
18-11-2022
23-11-2022
6
van
19-11-2022
t/m
17-2-2023
23-02-2023
7
van
18-2-2023
t/m
19-5-2023
23-05-2023
8
van
20-5-2023
t/m
18-8-2023
23-08-2023
9
Bestede uren
Toelichting bestede uren
1.1 Directie en organisatie
van
19-8-2023
t/m
10-5-2024
23-05-2024
10
van
11-5-2024
t/m
16-8-2024
23-08-2024
11
VerslagperiodeBestede uren
1 1.542 uur 36 min
totaal 1.737 uur 6 min
Verslag 1 t/m 11: 1393,1
Verslag 12 - 11.06.2018: 149,5
12-06-2018
1
1. Inventarisatie
Zie verslag 1 t/m 11.
Verslag 12 - 11.06.2018: Moes Onroerend Goed B.V. wordt thans afgewikkeld.
Ook Waterlelie B.V. en Galjoen in de Vaart B.V. bevinden zich in de
afwikkelfase. De faillissementen van Wapeningscentrale Support B.V. en
12-06-2018
1
1.2 Lopende procedures
Catamaran in de Vaart B.V. zijn inmiddels afgewikkeld.
Spoolderwerk B.V.
De curator wordt door 2 andere participanten op de hoogte gehouden. Op
korte termijn kan dit project niet worden afgewikkeld. Momenteel onderhandelt
de curator over het aandeel van Moes c.s. in deze vennootschap.
Binnenmaas Ontwikkeling B.V.
Deze vennootschap is ontbonden via een turbo liquidatie.
IJBurger Bouwbedrijven
Het bedrag van € 32.706,17 is door de boedel ontvangen.
De hiervoor genoemde kwesties zijn, op Spoolderwerk B.V. na, allemaal
afgewikkeld. Voor de ontwikkelingen met betrekking tot Spoolderwerk B.V.
wordt verwezen naar 3.8 van dit verslag.
05-03-2021
2
Zie verslag 1 t/m 11.
De curator heeft kennisgenomen van de volgende lopende procedures:
Hoger beroep
Tussen Moes Projectontwikkeling B.V. enerzijds en de heer Gassler en
mevrouw Ter Linden-Rapati anderzijds liep een hoger beroepsprocedure. Het
hoger beroep was ingesteld door Moes, dat bij rechtbank in het ongelijk
gesteld was.
Moes had een overeenkomst gesloten tot aankoop van een stuk bouwgrond.
Moes heeft zich op het standpunt gesteld dat Gassler c.s. de overeenkomst
niet juist zijn nagekomen en dat Moes daardoor schade geleden heeft. Moes
heeft geprobeerd haar schade, van circa 6 ton, op Gassler c.s. te verhalen.
Ten tijde van het uitspreken van het faillissement van Moes
Projectontwikkeling B.V. had Moes al hoger beroep ingesteld, maar diende nog
griffierecht (van circa € 5.000,-) betaald te worden.
De ING Bank (pandhoudster op de gepretendeerde vordering) bleek wegens
onvoldoende positieve proceskansen niet bereid om het griffierecht te voldoen.
De boedel van Moes Projectontwikkeling B.V. beschikte ten tijde van de
uiterste betalingsdatum niet over liquiditeit. Een in bouwrecht gespecialiseerde
kantoorgenoot van de curator heeft onderzoek gedaan naar de slagingskans
van de procedure in hoger beroep en kwam tot de conclusie dat de uitkomst
van de hoger beroep procedure ongewis is en dat eerst nader feiten
onderzoek nodig is. Gelet op het ontbreken van geld in de boedel en de
onzekere uitkomst, heeft de curator besloten de procedure niet over te nemen.
Raad van arbitrage voor de bouw
Er liepen diverse procedures bij de Raad van Arbitrage voor de Bouw
1) Een procedure tussen Moes Bouwbedrijf B.V. (thans: Moes Holding B.V.) en
de VvE Contre Escarpe te Doesburg. Laatstgenoemde partij heeft Moes
aansprakelijk gesteld voor vermeend onjuist uitgevoerde werkzaamheden. De
curator dient zich uit te laten over de vraag of hij de procedure wenst over te
nemen c.q. voort te zetten. De curator is daarover in overleg met de ING Bank,
die mogelijk belang heeft gelet op een afgegeven garantie.
De curator heeft het geschil niet overgenomen. Het geschil is door de Raad van
Arbitrage voor de Bouw geroyeerd.
12-06-2018
1
2) Een procedure tussen VvE IJburg en Moes (niet duidelijk is welke
vennootschap).
Deze procedure was pro-forma aanhangig en is geschorst totdat de (advocaat
van) de wederpartij laat weten dat zij de procedure wenst voort te zetten.
Verslag 8
In de afgelopen verslagperiode is het geschil door de Raad van Arbitrage voor
de Bouw op het verzoek van VvE IJburg geroyeerd.
3) Een procedure tussen VvE Contre Escarpe c.s. en onder andere Moes
Holding B.V. Dit betrof een pro-forma procedure. Deze procedure is geroyeerd.
4) Een procedure tussen Leyten Bouwplanontwikkeling B.V. en Moes Holding
B.V. De Raad van Arbitrage voor de Bouw heeft laten weten dat het geschil is
geschorst en slechts zal worden voortgezet wanneer de verificatie van de
vordering van Leyten Bouwplanontwikkeling B.V. daartoe aanleiding geeft.
Verslag 7
De advocaat van Leyten Bouwplanontwikkeling B.V. heeft de Raad van
Arbitrage voor de Bouw verzocht om doorhaling van de procedure.
Verslag 8
In de afgelopen verslagperiode is het geschil door de Raad van Arbitrage voor
de Bouw op het verzoek van de advocaat van Leyten Bouwplanontwikkeling
B.V. geroyeerd.
Geschillencommissie bouw
Bij de geschillencommissie lopen de volgende 2 procedures:
1) Een procedure tussen Moes Bouwbedrijf West B.V. en VvE IJburg Blok 52 A.
Laatstgenoemde heeft Moes aansprakelijk gesteld voor vermeend onjuist
uitgevoerde werkzaamheden. De curator dient zich voor 20 augustus 2012 uit
te laten over de vraag of hij de procedure wenst over te nemen. De curator is
daarover in overleg met de ING Bank, die mogelijk belang heeft gelet op een
afgegeven garantie.
De curator heeft laten weten dat hij geen prijs stelt op behandeling van het
geschil.
2) Een procedure tussen Moes Bouwbedrijf B.V. (thans: Moes Holding B.V.) en
VvE Vaandelstraat Raam (hierna: “de VvE”). Deze procedure staat voor vonnis.
De curator wacht het vonnis af.
In deze procedure is vonnis gewezen. De VvE kon zich met de uitspraak van de
geschillencommissie niet verenigen en heeft om die reden de curator
gedagvaard voor de rechtbank ’s-Gravenhage. De curator heeft zich – met
machtiging van de rechter-commissaris – gesteld in de procedure. Met de ING
Bank – die belang heeft bij de uitkomst van de procedure – is overeengekomen
dat zij de kosten van de procedure draagt.
De procedure loopt nog.
Verslag 8
Inmiddels is in deze procedure vonnis gewezen. Daarbij is de vordering van de
VvE afgewezen.
Rechtbank
Namens Moes Sportaccommodaties B.V. was een procedure aanhangig
gemaakt bij de rechtbank. Op deze procedure zal worden ingegaan in het
verslag van Moes Sportaccommodaties B.V.
Verslag 12 - 11.06.2018: Het faillissement van Sportaccommodaties B.V. is
inmiddels afgewikkeld.
1.3 Verzekeringen
Procedure grond Nieuwleusen
Onder 3.4 wordt melding gemaakt van een stuk grond in Nieuwleusen. De
partij die deze grond (voor faillissement) aan Moes Holding B.V. had verkocht
en overgedragen stelt zich op het standpunt dat het juridisch eigendom van
deze grond – als gevolg van ontbindende voorwaarden – niet bij de boedel
ligt, maar bij haar.
Er is door deze partij een procedure aanhangig gemaakt. De curator heeft zich
met toestemming van de rechter-commissaris in die procedure gesteld.
Inmiddels is door de curator een conclusie van antwoord genomen. Er volgt
nog een tweede schriftelijke ronde. De zaak staat nu voor conclusie van
repliek.
Verslag 7
Inmiddels staat de procedure begin december 2014 voor dupliek reconventie.
Verslag 8
In deze procedure is voor april 2015 een pleidooi gepland.
Verslag 9
De rechtbank heeft bij tussenvonnis eiser opgedragen bewijs te leveren van
haar stellingen. Op 6 oktober 2015 zal een getuigenverhoor plaatsvinden.
Verslag 10
Het getuigenverhoor was aangehouden. Partijen hebben de rechtbank
verzocht om de procedure weer op de rol te plaatsen voor opgave
verhinderdata zodat het getuigenverhoor doorgang kan vinden.
Verslag 11
Inmiddels heeft het getuigenverhoor plaatsgevonden. De wederpartij mag nu
een conclusie na enquête nemen.
Verslag 12 - 11.06.2018: Deze procedure is middels een
vaststellingsovereenkomst afgewikkeld. Dit heeft voor de boedel een bedrag
van € 205.000,00 opgeleverd. Het bedrag is ook op de boedelrekening
ontvangen.
Uit de voorgaande verslagen blijkt dat alle lopende procedures zijn
afgewikkeld.
05-03-2021
2
1.3 Verzekeringen
1.4 Huur
Zie verslag 1 t/m 11.
De diverse Moes vennootschappen hadden verzekeringspolissen afgesloten
ter verzekering van de opstallen, inventaris, het werkmaterieel,
bestuurdersaansprakelijkheid, werkgeversaansprakelijkheid (waaronder
WEGAS) en bouwwerken (CAR).
Gelet op het feit dat de inventaris en bedrijfsmiddelen zijn verkocht en de
werkzaamheden zijn gestaakt, heeft de curator alle verzekeringen, met
uitzondering van de CAR verzekering en de verzekering van de opstallen,
beëindigd. Voor wat betreft de verzekering voor bestuurdersaansprakelijkheid
bestaat de mogelijkheid om de uitloop te verzekeren. De curator heeft de
bestuurder en de raad van commissarissen in overweging gegeven hier
gebruik van te maken.
Inmiddels heeft premierestitutie van Meeus plaatsgevonden.
Uiteindelijk zijn alle verzekeringen, met uitzondering van de opstalverzekering
voor de panden aan de Punterweg te Zwolle, door de curator beëindigd. De
curator heeft verzocht eventuele premierestituties over te maken naar de
faillissementsrekening(en). Er hebben aan diverse vennootschappen,
waaronder Moes Holding B.V. premierestituties plaatsgevonden.
12-06-2018
1
Uit het voorgaande verslag blijkt dat alle verzekeringen, met uitzondering van
de opstalverzekering voor de panden aan de Punterweg te Zwolle, door de
curator zijn beëindigd. Ook deze opstalverzekering is inmiddels beëindigd. Er
zijn dus geen lopende verzekeringen meer.
05-03-2021
2
1.4 Huur
1.5 Oorzaak faillissement
Zie verslag 1 t/m 11.
De curator heeft kennis genomen van de
volgende huurovereenkomsten:
Bedrijfsruimte aan de Randstad 20-31 te Almere
Door Moes Bouwbedrijf West B.V. wordt bedrijfsruimte gehuurd van de
stichting Spoorweg pensioenfonds.
Deze bedrijfsruimte is inmiddels in overleg met een vertegenwoordiger
van de verhuurder door de curator opgeleverd.
Bedrijfsruimte aan de Dukdalfweg 21 te Almere
Door Moes Bouw Onderhoud Renovatie Almere B.V. wordt bedrijfsruimte
gehuurd van de heer Pater. Met de partij die een doorstart maakt (zie
verder punt 6) is overeengekomen dat deze vanaf 13 augustus 2012 tot
het einde van de opzegtermijn of tot het moment dat deze partij zelf een
huurovereenkomst met de verhuurder gesloten heeft, de huurpenningen
aan de curator betaald.
Bedrijfsruimte aan de Mazerhard 37 te Zeewolde
Door Moes Bouw Onderhoud Renovatie Almere B.V. wordt bedrijfsruimte
gehuurd van de stichting Woonpalet Zeewolde.
Alle bovengenoemde huurovereenkomsten zijn, met inachtneming van een
opzegtermijn van 3 maanden en na verkregen machtiging van de rechter-
commissaris, per 25 oktober 2012 opgezegd.
Bedrijfsruimte aan de Punterweg te Zwolle
Moes Onroerend Goed B.V. verhuurde een deel van haar bedrijfsgebouwen
aan de Punterweg in Zwolle aan derden. Voor verdere details wordt verwezen
naar het verslag van Moes Onroerend Goed B.V.
12-06-2018
1
Uit het voorgaande verslag blijkt dat Moes Onroerend Goed B.V. een deel van
haar bedrijfsgebouwen aan de Punterweg te Zwolle aan derden verhuurde.
Deze huur is inmiddels beëindigd. Het faillissement van Moes Onroerend Goed
B.V. is inmiddels opgeheven. Er is dus geen sprake meer van huur.
05-03-2021
2
Zie verslag 1 t/m 11.
De curator heeft zelf nog geen onderzoek kunnen doen naar de achtergronden
van het faillissement. Wel heeft de bestuurder van curanda de achtergrond
geschetst. Die volgt hieronder.
Voor 2002
Moes is opgericht in 1932 door Hendrikus Moes. Wegens gebrek aan goede
opvolging en vanwege een grote betrokkenheid bij zijn medewerkers heeft hij
in 1976 de aandelen overgedragen aan die medewerkers in de vorm van een
coöperatieve vereniging. Aldus ontstond een vorm van werknemerszelfbestuur.
In 1995 is de coöperatie omgezet in een besloten vennootschap waarvan de
aandelen in eigendom kwamen van de werknemersvereniging Moes (WVM). De
leden van de coöperatie konden toen certificaten van aandelen Moes
verkrijgen op basis van hun dienstverband bij de onderneming. Hier werd
massaal gebruik van gemaakt, waardoor de oudere werknemers met een
langdurig dienstverband ook veelal een grote hoeveelheid certificaten in bezit
hebben. In 2004 is de werknemersvereniging omgezet in Stichting
Administratiekantoor Moes Holding (SAMH), aangezien de VVVM in tegenstelling
tot de SAMH geen bestuursleden van buiten Moes kon benoemen en de
problematiek binnen de onderneming een professionelere benadering vroeg
12-06-2018
1
van het bestuur.
Nadeel van deze eigendomsvorm is het ontbreken van een aandeelhouder die
consequent en professioneel stuurt op strategie en (financiële) performance.
Er is tevens geen partij die, indien benodigd, aanvullende financiële middelen
beschikbaar kan stellen.
In de jaren na de overdracht aan de medewerkers is Moes geleid door
verschillende directies, met wisselend succes. Moes is altijd een goede,
bekende en betrouwbare woningbouwer geweest, waar het prettig bij en voor
werken is. Technisch goed; strategisch, bestuurlijk en organisatorisch onder de
maat. Weinig inspelend op ontwikkelingen in de samenleving en in de
vastgoedsector, op de klant en een gezonde, gebalanceerde bedrijfsvoering.
Zwak in risicomanagement.
2002
Zowel midden jaren '90 als in 2002 was de financiële situatie van Moes
zodanig dat het voortbestaan van de onderneming werd bedreigd. Op last van
de bank is destijds de aansturing van de onderneming geruime tijd in handen
geweest van een extern bureau. Er heeft destijds een forse, allesomvattende,
juridische, financiële en personele herstructurering plaatsgevonden, waarbij
tevens ontwikkelposities zijn geliquideerd en ondergebracht bij partners.
2004 – 2008
Vanaf 2004 ging het economisch goed. De bouw- en vastgoedsector kende
hoogtijdagen als nooit tevoren. Moes profiteerde hier tevens van. De omzet en
werkgelegenheid was hoog.
De onderneming presteerde echter structureel slechter dan vergelijkbare
bedrijven in de markt, zowel in bouw als in projectontwikkeling. Moes draaide
in haar woningbouwactiviteiten winstgevend. Er werden rond die tijd door de
directie van de onderneming, geheel tegen de geest van de herstructurering
van 2001/2002 in, ook andere activiteiten ontplooid. Enkele voorbeelden
hiervan zijn:
• er werden grote en complexe grond- en ontwikkelposities ingenomen tegen
ongunstige financiële en juridische voorwaarden, veelal buiten de directe
ervaring en competenties van Moes (uitvloeisel daarvan zijn een deel van de
projecten / posities die Moes Projectontwikkeling BV momenteel heeft (zoals
onder meer Electrabeltoren/Spoolderwerk, een 33% deelneming, momenteel
gedeeltelijk verhuurd);
• nadrukkelijker investering in en aandacht aan niet-kernactiviteiten, zoals
investering in de reeds aanwezige deelneming Wapeningscentrale Support, en
de aankoop van het lokale kleine bouwbedrijf Heldoorn (vanuit de gedachte:
meer mensen, meer groei in omzet als risicovolle bouwprojecten aan voor
uiteenlopende soorten klanten, zoals het bouwen van een voetbalstadion
(Stadion Zwolle, in 2008, 2009 en 2010 uitgevoerd, verlies circa 4 miljoen);
• het verstrekken van vastgoedfinancieringen aan de Laeck Groep, een
(inmiddels failliete) grondspeculant (in 2008 heeft Moes hierop een verlies van
€ 3,7 miljoen moeten nemen).
De resultaten die in deze jaren zijn gerealiseerd zijn onder meer veroorzaakt
door de economisch opgaande trend: er konden gunstige prijzen voor
bouwopdrachten worden gerealiseerd en er werden kosten geactiveerd in
projectontwikkelingsposities. Als gevolg van deze activiteiten verslechterde de
vermogens- en liquiditeitspositie van Moes echter wel.
2008 – 2009
Het is een feit van algemene bekendheid dat er vanaf 2008 sprake is van een
teruglopende economie en een dalende bouw- en vastgoedmarkt. Moes heeft,
om daar het hoofd aan te bieden, maatregelen genomen:
• Wijziging van aansturing onderneming (2009):
o Het aftreden van de toenmalige bestuurder en vervanging door een (in
eerste instantie tijdelijke) nieuwe algemeen directeur (de heer J. Furst);
o Installatie van een nieuwe, professionele Raad van Commissarissen, welke
tot op heden bestaat uit de leden de heer Ir. P.O. Vermeulen (voorzitter),
mevr. N.L.R. Milz en de heer Ing. J.T. Blok;
o Een nieuwe voorzitter van het bestuur van het administratiekantoor SAMH.
• Een eerste bezuinigings- en ontslagronde (periode december 2009-januari
2010), kort daarna (maart/april 2010) een kleinere tweede bezuiniging- en
ontslagronde en gebruikmaking deeltijd-ww. (het totaal aantal
personeelsleden (incl. niet- kernactiviteiten) daalde, in de periode 2008 —
2010 van 486 fte naar 372 fte);
• Vanaf eind 2009 werd er een duidelijke afbakening van kernkwaliteiten en
kernactiviteiten van Moes gedefinieerd, daar werd consequent naar gehandeld
teneinde geen verdere risico's / verliezen te lopen. Als gevolg hiervan werden
er geen te risicovolle werken meer aangenomen, evenmin als werken onder de
kostprijs of verliesgevende werken, hierdoor werd de orderinstroom echter wel
geminimaliseerd.
2010 – begin 2011
De ingezette maatregelen leken niet voldoende te zijn om de doorgaand
dalende marktontwikkelingen het hoofd te bieden. In 2010 werd een
ondernemingsplan opgesteld, waaruit maatregelen volgden welke in januari
2011 werden ingezet:
• doel: Moes moest een bedrijf worden met een omzetniveau van € 90 tot €
100 miljoen, 240 FTE.
• besluit tot samenvoegen Moest Oost en Moes West in Almere. In Zwolle bleef
Holding, Initiatief & Ontwikkeling en Facilitaire Diensten gehuisvest. BOR bleef
gevestigd in Almere.
• in maart 2011 is een nieuw sociaal plan ondertekend.
• het afstoten van de niet kernbedrijven: vanaf eind 2010 werden
Metselbedrijf 1000+, Heldoorn, BOR Zwolle en BOR Huissen afgestoten en
Wapeningscentrale Support gesloten.
• een nieuwe strategie, zoals opgenomen in ondernemingsplan 2010, is
ingezet:
o Het versterken en vermarkten van de belangrijkste kwaliteiten van Moes (het
op een professionele en oplossingsgerichte wijze ontwikkelen en seriematig
bouwen van woningen)
o Investeren in de nieuwe marktbenadering
o Meerwaarde bieden voor de klant in het ontwikkel- en bouwproces.
• ICT gemoderniseerd en uitbesteed.
• doel tot balansverkorting te komen (door o.m. poging verkoop
Electrabeltoren, niet geëffectueerd).
• goede contacten blijven onderhouden met de financiële partijen (bank,
kredietverzekeraars, drijvende kracht).
• compacte directie met drie directeuren:
o Algemeen directeur was eind 2009 nieuw aangetreden
o Nieuwe commercieel directeur aangetrokken
o Meest ervaren en geaccepteerde bouwdirecteur is gebleven
Eind 2011
Waar eind 2010 voor 2011 nog een stabilisering van de markt werd voorspeld,
bleken in 2011 de marktomstandigheden juist significant te verslechteren.
Realistisch ingeschatte bouwomzet 2012 wordt eind 2011 ingezet op € 60
miljoen (€ 55 plus € 5 miljoen BOR). Voor 2013 wordt ingeschat dat een
omzetniveau van € 70 miljoen (€ 64,5 plus € 5,5 miljoen BOR) realistisch is. Als
gevolg van deze, wederom lager uitvallende, omzetverwachtingen werden
eind 2011 de volgende acties ingezet:
• Een organisatie realiseren waarbij een Algemene kosten (AK) niveau van 6%
- 6,5% kostendekkend is. Derhalve:
o Personeelskosten verlagen: Er wordt een reorganisatie opgestart waarbij
Moes teruggaat van 224 fte in november 2011 naar ca. 131 fte medio 2012.
o Minimum aan directie, management en interne overleggen.
o In verhouding véél minder bouwplaats medewerkers om voldoende
concurrerend te kunnen zijn, norm nieuw business model hanteren op 0,7 fte
per miljoen omzet seriematige bouw (excl. BOR).
• Al zeer geruime tijd drukten de zware projectontwikkelingsprojecten en —
posities op de balans en veroorzaken vastzittende liquiditeiten, een lage
solvabiliteit en hoge rentelasten. Er werd gepland om in 2012 te starten met
het vrijmaken van liquiditeiten uit grondposities door deze hetzij te
ontwikkelen/bebouwbaar te maken, hetzij op zeer korte termijn te verkopen
aan derden tegen prijzen die de markt er voor bereid was te betalen.
Om dit mogelijk te maken heeft er een reële waardering van de pr
ojectontwikkelingsposities plaatsgevonden. Deze afwaardering is per
positie bepaald met behulp van een matrix waarin alle posities z
ijn gecategoriseerd. Dit heeft geresulteerd in afwaarderingen in
de jaarrekening 2011, en een opgeschoonde balans per 31-12-2011,
waarin het eigen vermogen van de groep echter was gereduceerd tot
nihil.
Liquiditeitsbehoefte € 2 miljoen / € 2,5 miljoen
ING Bank NV heeft getracht de door haar verstrekte financiering in te perken.
In september 2011 is de r/c-faciliteit (excl. OG-faciliteit) verlaagd van € 9,6
miljoen naar € 7,1 miljoen. In januari 2012 is een verdere verlaging naar € 4,5
miljoen besloten.
Nadien is er echter weer verruiming aangeboden, naar een faciliteit van € 9,5
mln. Deze verruiming was tijdelijk, tot 1 juni 2012.
Eind 2011 is begroot / berekend dat er in het voorjaar 2012 een additionele
liquiditeitsbehoefte zou ontstaan van € 2 - € 2,5 mln. Deze additionele
behoefte bestond bovenop de verruimde r/c-faciliteit, welke van toepassing
was tot 1 juni 2012.
De aanvullende behoefte werd veroorzaakt door vermindering van een grote
voorfinancieringspositie in het onderhanden werk en reorganisatiekosten
(doorlopende loonkosten). De huisbankier van Moes gaf aan deze behoefte
niet meer (te kunnen) invullen.
(Poging tot) verkoop gehele onderneming
• Eind 2011 werd door de ondernemingsleiding van Moes, gezamenlijk met
haar bank geconstateerd dat de financiële (solvabiliteits- en liquiditeits-)positie
van Moes onvoldoende is om zelfstandig door te gaan.
Moes was door haar slechte balanspositie (Eigen Vermogen per 31-12-2011: €
1,5 miljoen negatief, solvabiliteits-% van -/-2,7%), niet in staat mee te doen in
een groot deel van de bouwteamselecties en aanbestedingen die haar klanten
beleggen: Moes kon vaak niet voldoen aan de aanvangscriteria (met name een
aanvaardbare solvabiliteitsratio) en was niet altijd in staat om de benodigde
garanties te verstrekken en/of in staat de projectrisico's, en daaraan
gekoppelde liquiditeitsrisico's te lopen.
• Eind 2011 werd door directie, aandeelhouders en RvC van Moes, in
gezamenlijkheid met ING, besloten om te onderzoeken of de gehele
onderneming Moes (bouw- en alle projectontwikkelingsposities) aansluiting
kon vinden bij een financieel sterke marktpartij. De (interne) acties zoals
hiervoor beschreven werden tevens uitgevoerd.
• Diverse partijen zijn benaderd. Slechts enkelen toonden interesse waaronder
de Hurks Groep. Hurks geeft, na een eerste blik op de onderneming, al snel te
kennen geen interesse te hebben in een overname van de (gehele)
onderneming, aangezien Moes een zeer zware projectontwikkelingsportefeuille
heeft met grote problemen en risico’s. Een andere geïnteresseerde voerde
deze argumenten ook aan.
• Vanaf 20 december 2011 is (derhalve) exclusief met een van de andere
gegadigden gesproken. Deze gegadigde verdiepte zich eveneens in de
propositie, maar besloot eind april 2012 dat zij toch geen interesse had in
Moes.
Als reden noemt ook zij de zware projectontwikkelingsposities, in combinatie
met een alsmaar verslechterende bouw- en vastgoedmarkt.
• Na deze mededeling van de gegadigde in april 2012 wordt geconcludeerd dat
verkoop van de gehele onderneming niet mogelijk is.
(Poging tot) verkoop bouwactiviteiten
Om toch de hoogst noodzakelijke financiële slagkracht te verkrijgen om
bouwprojecten te kunnen acquireren is in april 2012 besloten de mogelijkheid
te onderzoeken uitsluitend de gereorganiseerde en relatief gezonde
bouwactiviteiten te verkopen. Deze waren immers nog renderend, en de
partijen die interesse hebben getoond in Moes zagen dit deel van de
onderneming als levensvatbaar.
Met de verkoop van de bouwactiviteiten hoopte men te bereiken dat
• De bouwactiviteiten werden gekocht door respectievelijk/ondergebracht bij
een financieel sterke partij die:
o in staat zou zijn de financiële stabiliteit te borgen die nodig is om mee te
kunnen doen in aanbestedingen;
o de reeds voorziene liquiditeitsbehoefte als gevolg van terugloop van de
voorfinanciering en reorganisatiekosten in zou kunnen vullen;
o waardoor de continuïteit van de projecten en werkgelegenheid grotendeels
veilig gesteld zou kunnen worden.
• Na verkoop van de bouwactiviteiten zouden bij Moes de projecten en posities
in Moes Projectontwikkeling BV, en (een deel van) de bankschuld aan de bank
achterblijven.
o de opbrengst die gerealiseerd zou kunnen worden met de verkoop van de
(op dat moment naar alle inzichten) renderende activiteiten zou kunnen
worden aangewend om de bankschuld in de (rest van de) onderneming te
verlagen;
o de projecten die achter zouden blijven zouden (na verkoop, zo snel mogelijk
als de markt het toelaat) geliquideerd kunnen worden.
De verkoop van de bouwactiviteiten zou in de vorm van een activa/passiva-
transactie plaats moeten vinden aangezien er in de juridische entiteiten van de
bouwbedrijven (Moes Bouw Oost BV, Moes Bouw West BV en Moes Bouw BV)
risico's schuilen die een koper naar alle waarschijnlijkheid niet zou wensen te
accepteren en die derhalve de waarschijnlijkheid van een transacties ernstig
zouden verkleinen.
Deze risico's betreffen met name garantierisico's op reeds opgeleverde
werken, pensioenrisico, en een doorlopend huurcontract van een inmiddels
leegstaand pand te Almere.
Er is, via het netwerk contact gezocht met vier marktpartijen, welke zouden
kunnen passen. Er hebben oriënterende gesprekken met de directies van deze
ondernemingen plaatsgevonden door, in eerste instantie alleen, de heer J.
Furst.
Alle vier de partijen gaven aan geïnteresseerd te zijn in de propositie. Getracht
is om zo lang mogelijk met de vier partijen in gesprek te blijven om de
serieusheid van de interesse te toetsen. Echter, eind mei 2012 ontstond de
volgende situatie:
o Hurks Bouw BV: was zéér geïnteresseerd, betrok al snel haar financieel
directeur en accountant bij de gesprekken, sprak met (circa 5) personeelsleden
Moes, nam zelf initiatief in het proces en gaf zelf richting. Hurks gaf op 29 mei
aan dat zij wilde doorpakken in de vorm van een op te starten
boekenonderzoek, maar onder de uitdrukkelijke eis van exclusiviteit.
o De tweede partij had interesse, maar gaf zelf tijdens de gesprekken
herhaaldelijk en zeer nadrukkelijk aan veel risico's te zien en beperkte
financiële middelen te hebben, welke niet konden worden aangewend voor de
activiteiten Moes. Deze gegadigde wil wel, maar kan niet of slechts met veel
moeite.
o De derde partij had interesse, maar de betreffende DGA wilde bedenktijd om
te besluiten of hij tijd in gesprekken wil steken. Hij ging enige tijd op vakantie,
waarna er weer contact is geweest: Na de vakantie hebben er twee
gesprekken plaatsgevonden. Deze partij stelde zich echter informeel op en had
veel tijd nodig tussen de opeenvolgende gesprekken om zich te beraden.
o De vierde partij had wel interesse, maar van grote afstand, en gaf aan dat
Moes zich eerst maar op andere partijen moet richten en dat zij ondertussen
wel zou afwachten.
Besloten is om een exclusief onderhandelingstraject in te gaan met Hurks.
Enerzijds omdat Hurks als enige partij daadkrachtig en slagvaardig (genoeg)
optrad in het proces tot dan toe om tot het voor Moes noodzakelijke tempo te
komen, anderzijds omdat het, naar het zich liet aanzien de enige partij is die
echt serieus overwoog en in staat was Moes over te nemen. Omdat de eis van
exclusiviteit van Hurks een harde voorwaarde was, is hier op ingegaan. Op 31
mei werd een procedurebrief opgesteld waarin Hurks exclusiviteit is verleend
voor een periode van drie weken.
Hurks startte op 7 juni met de due diligence. Deze vond plaats in de dataroom
in Zwolle. Na twee weken due diligence-onderzoek concludeerde Hurks, op
basis van eerste, voorlopige, bevindingen dat er een zodanig groot gat zit
tussen de waarde van de over te nemen activa en de over te nemen passiva,
incl. kwantificering van over te nemen risico's, dat een transactie zoals
voorgenomen voor Hurks niet realiseerbaar/haalbaar is. Hurks liet weten dat
alleen nog geïnteresseerd te zijn in het kopen van activa van Moes vanuit
faillissement.
Om geen tijd te verliezen heeft Moes zich in het kader van een zgn. “Prepack”
bij brief van 3 juli 2012 gewend tot de rechtbank Zwolle met het verzoek op
voorhand in te stemmen met de benoeming van de rechter-commissaris en de
aanstelling van de curator in een toekomstig faillissement van Moes, met als
doel dat die curator reeds voor het uitspreken van het faillissement de
mogelijkheden voor een doorstart zou kunnen onderzoeken en bespreken met
de rechter-commissaris, zodat die doorstart na het uitspreken van het
faillissement direct zijn beslag zou kunnen krijgen.
De geschetste opzet werd echter doorkruist door de financiële positie van
Moes. Begin juli 2012 schatte de bestuurder in dat Moes – gelet op het feit dat
de bank geen extra krediet meer wenste te verstrekken – binnen 2 weken niet
meer aan haar betalingsverplichtingen zou kunnen voldoen. Op 5 juli 2012 liet
een van de grootste opdrachtgevers echter weten een betaling van circa € 1,5
miljoen op te schorten, gelet op de geruchten in de markt over de slechte
financiële positie van Moes. Dat was voor de bank van Moes reden om vanaf 6
juli 2012 geen betalingsopdrachten meer uit te voeren. Daardoor was de
bestuurder van Moes genoodzaakt op 10 juli 2012 surseance van betaling te
vragen, welke dezelfde dag voorlopig is verleend en één dag later, op 11 juli
2012 door de rechtbank op verzoek van de bewindvoerder is ingetrokken
onder het gelijktijdig uitspreken van het faillissement.
De afgelopen verslagperiode heeft de curator zich met name beziggehouden
met het in kaart brengen van en voor zover mogelijk het afwikkelen van de
diverse bouw- en ontwikkelcombinaties waaraan de Moes-bouwgroep
deelnam. Daarnaast is het faillissement bewerkstelligd van 27 van de 28
vennootschappen van de Moes-bouwgroep. Voorts heeft de curator zich onder
meer beziggehouden met diverse discussies omtrent oplevergebreken en
klachten.
De afgelopen verslagperiode is de curator eveneens bezig geweest met het
afwikkelen van de diverse bouw- en ontwikkelcombinaties.
Verslag 11
Eind januari 2016 heeft de curator een bespreking gehad met de
Belastingdienst omtrent de vorderingen van de Belastingdienst en met name
de vorderingen uit hoofde van de fiscale eenheid OB. Achtergrond van dat
gesprek was dat in een beperkt aantal projectvennootschappen uitkering zou
kunnen plaatsvinden aan prae-faillissementscrediteuren.
2.1 Aantal ten tijde van faillissement
2.2 Aantal in jaar voor faillissement
2.3 Ontslagaanzegging
2.4 Werkzaamheden personeel
3.1 Onroerende zaken
2. Personeel
Personeelsleden
154
Toelichting
Verslag 1 t/m 11: 4 werknemers (Holding) en 150 bij het concern.
12-06-2018
1
Personeelsleden
2
Toelichting
Verslag 1 t/m 11: 2 werknemers (Holding) en p.m. bij het concern.
12-06-2018
1
Datum AantalToelichting
12-7-2012
totaal 0
Verslag 1 t/m 11: De curator heeft samen met de bestuurder de heer Furst op
woensdag 11 juli 2012 de werknemers toegesproken om hen te informeren
over de uitgesproken surseance en het verzoek tot omzetting naar een
faillissement.
Op vrijdag 14 en dinsdag 18 juli 2012 heeft de curator in samenwerking met
het UWV een viertal bijeenkomsten georganiseerd bij de ‘Vrolijkheid’ in Zwolle.
Tijdens die bijeenkomsten zijn de intakeformulieren ten behoeve van de
loongarantieregeling ingevuld en zijn verdere vragen van werknemers
beantwoord.
Voorts zijn de werknemers daar geïnformeerd over het inleveren van
bedrijfseigendommen. Ook de vakbonden zijn uitgenodigd voor deze
bijeenkomsten.
De curator heeft – gelet op het aantal werknemers – zorggedragen voor een
melding collectief ontslag.
12-06-2018
1
3. Activa
Toelichting onroerende zaken
3.2 Werkzaamheden onroerende zaken
Beschrijving Verkoopopbr.HypotheekBoedelbijdr.
Zie verslag 1 t/m 11
Verslag 1 t/m 11:
Beschrijving: De diverse Moes-vennootschappen beschikken over diverse
onroerende zaken. In het volgende verslag zal hier nader over gerapporteerd
worden.
Verkoopopbrengst: PM.
Hoogte hypotheek: Zie 3.1.
Boedelbijdrage: PM.
12-06-2018
1
Verslag 1 t/m 11: Door mr. Lourens, als kandidaat-notaris gespecialiseerd in
vastgoed, zijn alle onroerende zaken op naam van een van de tot het Moes-
concern behorende vennootschappen in kaart gebracht en nagetrokken in het
kadaster.
Een lijst van onroerende zaken die in de boedel van de failliete
vennootschappen van het Moes-concern vallen is als bijlage 2 aan dit verslag
gehecht.
Duidelijk is geworden dat op de meeste onroerende zaken die in eigendom zijn
van vennootschappen van de Moes-bouwgroep een hypotheekrecht is
gevestigd door de ING Bank. ING Bank heeft voorlopig de verkoop van deze
onroerende zaken in eigen hand genomen. De curator zal voor zijn
medewerking aan een onderhandse verkoop van individuele onroerende zaken
een boedelbijdrage ontvangen.
Op de volgende onroerende zaken is geen hypotheekrecht gevestigd door
ING:
Een perceel groot 3 ha en 63 are te Nieuwleusen. Hierop is ten behoeve
van Bemog Projectontwikkeling B.V. een hypotheekrecht gevestigd tot
een bedrag van € 205.491,16.
Voor datum faillissement is met betrekking tot deze grond een
koopovereenkomst (onder opschortende voorwaarden) tot stand
gekomen. De curator heeft zich op het standpunt gesteld dat aan die
voorwaarden is voldaan en dat derhalve sprake is van een perfecte
koopovereenkomst. De curator is op dit moment in
onderhandeling/discussie met de partij die de grond gekocht zou
hebben.
De discussie loopt nog.
Er is in de tussentijd een geschil ontstaan met de partij die eerder de
grond aan Moes Holding B.V. had overgedragen. Deze partij stelt zich op
het standpunt dat zij juridisch eigenaar is van de grond en niet Moes
Holding B.V. Er is een procedure aanhangig gemaakt en de curator heeft
zich met toestemming van de rechter-commissaris in die procedure
gesteld. Zie verder 1.4.
Verslag 12 - 11.06.2018: Deze procedure is middels een
vaststellingsovereenkomst afgewikkeld. Dit heeft voor de boedel een bedrag
van € 205.000,00 opgeleverd. Het bedrag is ook op de boedelrekening
ontvangen. De verwijzing "zie verder 1.4" is geworden 1.2.
Een perceel grond in de gemeente Westmaas. Catamaran in de Vaart
12-06-2018
1
3.3 Bedrijfsmiddelen
Toelichting bedrijfsmiddelen
3.4 Bodemvoorrecht fiscus
3.5 Werkzaamheden bedrijfsmiddelen
B.V. is eigenaar van deze grond. Op de grond is een hypotheekrecht
gevestigd ten behoeve van de Rabobank Hoeksche Waard B.V. Op deze
grondpositie wordt nader ingegaan in het verslag van Catamaran in de
Vaart B.V.
De grond is in overleg met de Rabobank verkocht. Op de verkoop wordt
verder ingegaan in het verslag van Catamaran in de Vaart B.V.
Verslag 12 - 11.06.2018: Het faillissement van Catamaran in de Vaart B.V. is
inmiddels afgewikkeld.
Verslag 11
Moes Holding B.V. was eigenaar van een stuk grond in Aalsmeer (Zwarteweg).
Op deze grond was ten gunste van ING Bank N.V. een hypotheekrecht
gevestigd. De vordering van ING Bank N.V. overtrof de waarde van de grond
ruimschoots. In overleg met ING Bank N.V. is een koper voor de grond gezocht.
Met toestemming van de rechter-commissaris is de grond verkocht.
Koopsom: € 500.000 + € 50.000 nabetaling indien bepaalde door de koper te
maken kosten niet boven een bepaald bedrag uitkomen.
Boedelbijdrage: € 3.000.
Levering van de grond moet nog plaatsvinden.
Verslag 12 - 11.06.2018: Levering heeft plaatsgevonden en de boedelbijdrage
ad € 3.000,00 is ontvangen.
Verslag 1 t/m 11:
Beschrijving
De diverse Moes vennootschappen beschikten over diverse kantoorinventaris,
rollend materieel en gereedschappen.
Verkoopopbrengst
€ 93.000,- voor de inventaris en € 92.000,- voor de bedrijfsmiddelen.
Met ING Bank is in de afgelopen verslagperiode een aanvullende
boedelbijdrage van € 14.100,-- overeengekomen voor de bedrijfsmiddelen en
debiteuren in de oorspronkelijke activaovereenkomst.
Moes Onroerend Goed B.V. verhuurt een pand aan de Punterweg 2 te Zwolle
(zie het verslag van Moes Onroerend Goed B.V.). In het pand bevond zich een
bedrijfsinventaris welke aan de huurder ter beschikking was gesteld. Kort na
het faillissement heeft de curator deze inventaris verkocht aan de huurder. Met
ING Bank is een boedelbijdrage van € 800,-- overeengekomen.
12-06-2018
1
Verslag 1 t/m 11: Ja, op de inventaris. 12-06-2018
1
3.5 Werkzaamheden bedrijfsmiddelen
3.6 Voorraden / onderhanden werk
Toelichting voorraden / onderhanden werk
Verslag 1 t/m 11: De curator heeft de bedrijfsmiddelen laten taxeren en heeft
vervolgens onderhandeld met de Hurks groep over de verkoop daarvan. Dat
heeft uiteindelijk geresulteerd in de verkoop van het grootste deel van de
activa als onderdeel van een activatransactie met de Hurks groep. Inmiddels is
de curator gebleken dat er nog kleine hoeveelheid losse activa niet verkocht
zijn, deze zullen separaat worden verkocht.
De curator heeft ook de mogelijkheid van verkoop aan een andere partij
onderzocht. Gelet op het feit dat de grootste opdrachtgever van Moes, goed
voor ruim 2/3 van de lopende nieuwbouwprojecten, slechts met de Hurks
groep verder wilde, bleek dat echter geen reële mogelijkheid. Verkoop aan een
andere partij zou er daardoor namelijk toe geleid hebben dat het overgrote
deel van het onderhanden werk van deze verkoop geen deel had kunnen
uitmaken.
Daardoor zouden zowel crediteuren als de werknemers van Moes slechter af
geweest zijn. Bovendien was de kans groot dat de curator namens de boedels
in dat geval een minder gunstige overeenkomst had kunnen sluiten. Voor de
curator speelde ook een belangrijke rol dat Hurks een belangrijke voorsprong
in kennis had op andere gegadigden, omdat zij reeds maanden, waarvan de
laatste weken zeer intensief, de onderneming van Moes had bestudeerd en
Hurks in het kader van een doorstart de organisatie van Moes (deels) intact
wenst te laten en in dat kader ca 50% van het personeel in dienst heeft
genomen.
12-06-2018
1
Toelichting voorraden / onderhanden werk
3.7 Werkzaamheden voorraden / onderhanden werk
3.8 Andere activa
Toelichting andere activa
Verslag 1 t/m 11:
Beschrijving
De diverse Moes vennootschappen beschikten over een kleine hoeveelheid
voorraden. Men hanteerde het uitgangspunt dat er per werk per dag werd
besteld wat diezelfde dag moest worden verwerkt.
Verkoopopbrengst
Voor het onderhanden werk is, gelet op de mate van voorfinanciering door de
desbetreffende opdrachtgevers, de stand van het werk en de nog te
verwachten kosten, niets betaald: berekeningen wezen uit dat er bij vrijwel
alle werken meer kosten gemaakt moeten worden om ze af te maken dan er
aan de opdrachtgevers gefactureerd kunnen worden, zelfs als men er van
uitgaat dat alle openstaande vorderingen op opdrachtgevers volledig zouden
worden voldaan (de werken staan “onder water”). De voorraden maakten
onderdeel uit van de verkochte bedrijfsinventaris. De verkoopopbrengst
daarvan is derhalve niet apart te specificeren. Bovendien moet er van uit
worden gegaan dat op veel voorraden een eigendomsvoorbehoud berust. Dit
in de eerste plaats omdat de betrokken leverancier dat (meest via algemene
voorwaarden) heeft gecontracteerd en in de tweede plaats omdat veel
leveranciers zijn verzekerd bij Atradius en die verzekeraar ten behoeve van
haar verzekerden een algemeen eigendomsvoorbehoud met Moes is
overeengekomen. Indien relevant zal de curator overigens nog uitzoeken of
een dergelijke constructie tot een geldig eigendomsvoorbehoud leidt.
Boedelbijdrage
€ 75.000,- voor de verkoop van het onderhanden werk. Voor de verkoop van
de voorraden dient nog een boedelbijdrage afgesproken te worden met de
bank.
12-06-2018
1
Verslag 1 t/m 11: De voorraden zijn als onderdeel van de bedrijfsmiddelen met
onder meer een deel van het onderhanden werk verkocht aan de Hurks groep.
Zie verder 3.8.
Verslag 12 - 11.06.2018: De verwijzing "zie verder 3.8" is geworden 3.4.
12-06-2018
1
Verslag 1 t/m 11:
Beschrijving
De immateriële activa bestaande uit de aan de Moes vennootschappen (die bij
de activaovereenkomst betrokken zijn) toebehorende goodwill, waaronder
onder meer begrepen wordt, klantenbestanden, (project)administratie,
knowhow, merkenrechten, handelsnamen, fax- en telefoonnummers en
domeinnamen. Voor de goodwill is een bedrag van € 50.000,-- betaald.
Voorschotten Post NL
Er heeft restitutie plaatsgevonden van diverse aan PostNL betaalde
voorschotten.
Kasgelden
Er is voor in totaal € 2.180,-- aan kasgeld aangetroffen. De kasgelden zijn in
eerste instantie gestort op de bankrekening van de stichting derdengelden
12-06-2018
1
van het kantoor van de curator. Deze bedragen zullen op korte termijn worden
overgeboekt naar de faillissementsrekening.
De kasgelden zijn overgemaakt naar de faillissementsrekening.
Project Huissen
De curator heeft kort na het faillissement meegewerkt aan levering van een
aantal woningen in Huissen. Als gevolg daarvan werden de laatste
bouwtermijnen opeisbaar. Deze waren verpand aan ING Bank. Met ING Bank is
boedelbijdrage overeengekomen van 10% (€ 15.303,51).
Verslag 12 - 11.06.2018: Het bedrag van € 15.303,51 is door de boedel
ontvangen.
Het Kristal
Door Moes Holding B.V. was een aannemingsovereenkomst gesloten met
betrekking tot het project “het Kristal” te Apeldoorn. De laatste termijnfactuur
stond nog open. Op deze vordering rustte een pandrecht ten gunste van ING
Bank. Daarnaast was ten aanzien van dit project door Nationale Borg een
garantie afgegeven aan de opdrachtgever.
Er dienden nog herstelwerkzaamheden verricht te worden voordat de laatste
termijn geïncasseerd zou kunnen worden. Bovendien waren door Moes Holding
B.V. diverse garantieverklaringen afgegeven die zij, als gevolg van het
faillissement, niet meer zou kunnen nakomen. Met de opdrachtgever is een
vaststellingsovereenkomst gesloten op grond waarvan finale kwijting werd
verleend ten aanzien van de laatste termijnfactuur enerzijds en ten aanzien
van de herstelwerkzaamheden en garanties anderzijds en ook de door
Nationale Borg afgegeven garantie zou komen te vervallen. Nu deze regeling
mede werd gesloten in het belang van ING Bank en Nationale Borg is door de
curator met beiden een boedelbijdrage overeengekomen. Deze bedraagt in
totaal € 29.276,03.
ELQ/Blok
In het faillissement van Moes Bouwbedrijf Oost B.V. speelde een discussie met
ELQ Hypotheken. Voor details wordt verwezen naar het verslag van Moes
Bouwbedrijf Oost B.V. In dat kader is door de curator een boedelbijdrage van €
8.500,-- ontvangen. Deze is overgemaakt naar de verkeerde
faillissementsrekening (die van Moes Holding B.V.). De curator zal dat de
komende verslagperiode corrigeren.
Verslag 8
In juli 2013 is het bedrag van € 8.500,00 overgeboekt naar de juiste
faillissementsrekening.
CiBoGa Beheer B.V.
Moes Holding B.V. was aandeelhouder van CiBoGa Beheer B.V., de beherend
vennoot van de ontwikkelingscombinatie Ontwikkelingscombinatie CiBoGa CV.
Voor een nadere toelichting op de ontwikkelingscombinatie: Zie het verslag
van Moes Projectontwikkeling B.V. De afgelopen verslagperiode zijn de
aandelen overgedragen een de partner in het project. Voor de aandelen is een
bedrag van € 7.500,-- aan de boedel betaald.
Verslag 12 - 11.06.2018: Het bedrag van € 7.500,00 is op de
faillissementsrekening ontvangen.
Verslag 10
Moes Holding B.V. houdt tien 5% cumulatief preferente aandelen in het kapitaal
van de naamloze vennootschap N.V. Bergkwartier, Maatschappij tot
Stadsherstel (hierna: “Bergkwartier”). De afgelopen jaren is op deze aandelen
steeds dividend uitgekeerd aan de boedel.
In de hoedanigheid van curator in het faillissement van Multicolor Nederland
B.V., beschikt de curator over nog (4) 5% cumulatief preferente aandelen in
Bergkwartier.
De curator heeft getracht alle aandelen (van Moes Holding B.V. en Multicolor
Nederland B.V.) te verkopen. Dat is vooralsnog niet gelukt. Bergkwartier kent
een inkoopregeling, waarbij Bergkwartier tot een bepaald bedrag eigen
aandelen inkoopt. De afgelopen jaren was het beschikbare budget steeds
bereikt voordat de door Moes Holding B.V. en Multicolor Nederland B.V.
gehouden aandelen inkocht konden worden.
Daarop heeft de curator van Moes Holding B.V. met machtiging van de rechter-
commissaris (in beide faillissementen) de aandelen die werden gehouden door
Multicolor Nederland B.V. gekocht. Daarbij is een prijs overeengekomen die
ongeveer 31% lager ligt dan hetgeen de afgelopen jaren in de inkoopregeling
is gehanteerd (€ 1.250,-- kosten verkoper).
Voordeel van de transactie voor Moes Holding B.V. is dat zij nu ook aanspraak
kan maken op de dividenduitkeringen die eerst aan Multicolor Nederland B.V.
toekwamen en dat zij op termijn de aandelen met winst zou kunnen verkopen.
Voordeel voor Multicolor Nederland B.V. is dat zij een op zichzelf redelijke prijs
voor de aandelen heeft ontvangen (die anders niet, althans niet op korte
termijn, verkoopbaar waren) en dat na de overdracht kon worden overgegaan
tot afwikkeling van het faillissement. Gelet op de nog openstaande punten
(met name de lopende procedure en de afwikkeling van bouw- en
ontwikkelcombinaties) is het de verwachting dat het faillissement van Moes
Holding B.V. nog enkele jaren kan lopen.
De overdracht leidt niet tot extra kosten voor de boedels nu de kosten voor
levering hoe dan ook twee keer gemaakt hadden moeten worden (1x vanuit
Moes Holding B.V. en 1x vanuit Multicolor Nederland B.V.).
Verkoopopbrengst
Zie hiervoor, 3.12.
Verslag 12 - 11.06.2018: De verwijzing "zie verder 3.12" is geworden 3.8. De
curator probeert nog steeds de aandelen te verkopen, maar dit is tot op heden
nog steeds niet gelukt. De verwachting is dat dit ook niet op korte termijn gaat
lukken.
Uit het voorgaande verslag blijkt dat de curator probeert om de 14 aandelen in
het kapitaal van Bergkwartier te verkopen. De 14 aandelen zijn in de
afgelopen verslagperiode met toestemming van de rechter-commissaris
verkocht aan Bergkwartier voor een bedrag van € 6.342 (de nominale waarde).
De koopsom van € 6.342 is ontvangen op de boedelrekening. Daarmee is deze
kwestie afgewikkeld.
Verder houdt Moes Holding nog 1/3 van de aandelen in Spoolderwerk. De
curator is en blijft de komende periode met de andere aandeelhouders in
gesprek over overname van het aandeel van Moes Holding in Spoolderwerk.
Naast het aandeel van Moes Holding in Spoolderwerk moet er ook nog iets
gebeuren met de vordering van Moes Holding op Spoolderwerk. Moes Holding
heeft net als de andere aandeelhouders een lening aan Spoolderwerk
verstrekt. De lening bedraagt op dit moment circa 11 Miljoen. Op deze lening
wordt niet afgelost. Wel is jaarlijkse rente verschuldigd. De jaarlijkse rente
wordt niet uitbetaald maar bijgeschreven op de lening. De curator onderzoekt
of er een regeling getroffen kan worden waarbij zowel afspraken over de
vordering als over de door Moes Holding gehouden aandelen in Spoolderwerk
worden gemaakt.
05-03-2021
2
Ten aanzien van de aandelen in Spoolderwerk en de vordering van Moes 02-12-2021
3.9 Werkzaamheden andere activa
Holding op Spoolderwerk zijn geen ontwikkelingen te melden. 3
Een van de andere aandeelhouders heeft de curator verzocht om mee te
werken aan een gedeeltelijke kwijtschelding van de door Moes verstrekte
aandeelhouderslening, gelijk de andere aandeelhouder een deel van de door
haar verstrekte aandeelhouderslening zal kwijtschelden. De aanleiding voor dit
verzoek betreft de nieuwe fiscale regelgeving met betrekking tot
verliesverrekening vanaf 1 januari 2022. En de beoogde verkoop door
Spoolderwerk van het vastgoed van Spoolderwerk in 2022. Aan de
gedeeltelijke kwijtschelding heeft de curator met toestemming van de rechter-
commissaris zijn medewerking verleend. Eventuele negatieve gevolgen voor de
boedel van een dergelijke kwijtschelding zijn door de curator ondervangen in
een daardoor met de andere aandeelhouder(s) gesloten overeenkomst
02-06-2022
4
Er heeft zich een partij gemeld die interesse heeft in het vastgoed van
Spoolderwerk. Voordat de verkoop van het vastgoed van Spoolderwerk verder
kan worden voorbereid en uitgewerkt in een koopovereenkomst en de curator
en de rechter-commissaris bij de verkoop van Spoolderwerk worden betrokken,
moet eerst een betrokken partij nog medewerking verlenen aan de verkoop
van het vastgoed van Spoolderwerk. Daar is het wachten nu op.
02-09-2022
5
Verkoop van het vastgoed van Spoolderwerk lijkt nog steeds aan de orde.
Zoals het er nu naar uitziet zal het vastgoed van Spoolderwerk (bestaande uit
meerdere percelen) in twee delen worden verkocht en geleverd. Op korte
termijn het eerste deel en zo snel als mogelijk het tweede deel. De curator is
nog in afwachting van stukken in verband met de verkoop en levering van het
vastgoed van Spoolderwerk.
23-11-2022
6
In de afgelopen verslagperiode heeft de curator een aantal concept stukken
ontvangen in verband met de verkoop en levering van het vastgoed van
Spoolderwerk maar de curator is nog in afwachting van meer stukken en
informatie.
23-02-2023
7
Helaas hebben de verkoop en levering van het vastgoed van Spoolderwerk de
afgelopen (verslag)periode stilgelegen, maar de gesprekken (en
onderhandelingen) met de geïnteresseerde partij en de betrokken partij die
medewerking aan de verkoop en levering moet verlenen zijn weer opgepakt.
De hoop is dat de verkoop en levering van het vastgoed aan de
geïnteresseerde partij toch plaats gaan vinden maar op welke termijn is nog
onduidelijk.
23-05-2023
8
De status van de verkoop en levering van het vastgoed van Spoolderwerk is
nog hetzelfde. Spoolderwerk is nog steeds in gesprek met de potentiële koper
en de andere betrokken partijen.
23-08-2023
9
De status van de verkoop en levering van het vastgoed van Spoolderwerk is
nog steeds hetzelfde. De curator is in afwachting van relevante ontwikkelingen
met betrekking tot de verkoop.
23-05-2024
10
De status van de verkoop en levering van het vastgoed van Spoolderwerk is
nog onveranderd. Spoolderwerk is nog in overleg met de betrokken partij
wiens medewerking is vereist. De curator wacht de ontwikkelingen verder af.
23-08-2024
11
3.9 Werkzaamheden andere activa
Verslag 1 t/m 11: De immateriële activa zijn samen met andere activa verkocht
aan de Hurks groep. Zie verder 3.8. De afgelopen verslagperiode is onder meer
aandacht besteed aan de verhuur van de panden aan de Punterweg in Zwolle
en de verkoop van het onroerend goed.
Verslag 12 - 11.06.2018: De verwijzing "zie verder 3.8" is geworden 3.4.
12-06-2018
1
De afgelopen verslagperiode zijn werkzaamheden verricht in verband met de
verkoop en levering van de 14 aandelen in het kapitaal van Bergkwartier.
Daarnaast zijn er werkzaamheden verricht in verband met het 1/3 aandeel
Spoolderwerk. De curator heeft zijn medewerking verleend aan een aantal
wijzigingen in verband met de financiering van Spoolderwerk B.V.
05-03-2021
2
In de afgelopen verslagperiode zijn er werkzaamheden verricht in verband met
de Vereniging gemeenschappelijke infrastructuur Spoolderwerk, waarvan Moes
Holding bestuurder en lid is. Met ingang van 1 januari 2022 zal Moes Holding
geen bestuurder meer zijn van de vereniging. Moes Holding blijft vooralsnog
wel lid van de vereniging.
02-12-2021
3
In de afgelopen verslagperiode hebben er diverse gesprekken plaatsgevonden
met de andere aandeelhouders van Spoolderwerk en hun adviseurs in verband
met de verkoop van het vastgoed van Spoolderwerk. Door de curator is een
aantal werkzaamheden ter voorbereiding op de verkoop verricht.
23-11-2022
6
Correspondentie met de adviseur van de andere aandeelhouders over de
voortgang van het verkooptraject en de concept stukken in verband met de
verkoop en levering van het vastgoed van Spoolderwerk.
23-02-2023
7
In de afgelopen (verslag) periode zijn nauwelijks werkzaamheden verricht
omdat de verkoop en levering van het vastgoed stil hebben gelegen.
23-05-2023
8
In de afgelopen (verslag) periode zijn er geen werkzaamheden verricht omdat
de curator nog in afwachting is van relevante ontwikkelingen met betrekking
tot de verkoop van het vastgoed van Spoolderwerk.
23-05-2024
10
In de afgelopen (verslag)periode zijn er geen werkzaamheden verricht. 23-08-2024
11
4.1 Debiteuren
Toelichting debiteuren
4.2 Werkzaamheden debiteuren
5.1 Vordering van bank(en)
5.2 Leasecontracten
5.3 Beschrijving zekerheden
4. Debiteuren
Verslag 1 t/m 11: € 756.420,- voor wat betreft de debiteuren van Moes Bouw
Onderhoud Renovatie Almere B.V. en € 5.081.249,73 voor wat betreft de
debiteuren van Moes Bouwbedrijf West B.V.
Opbrengst
€ 190.000,-.
Boedelbijdrage
PM.
12-06-2018
1
Verslag 1 t/m 11: De debiteuren van Moes Bouwbedrijf West B.V. en Moes
Bouw Onderhoud Renovatie Almere B.V. zijn – voor zover deze vermeld staan
op de aan de activaovereenkomst gehechte debiteurenlijst – samen met
andere activa verkocht aan de Hurks groep. Zie verder 3.8.
Verslag 12 - 11.06.2018: De verwijzing "zie verder 3.8" is geworden 3.4.
12-06-2018
1
5. Bank / Zekerheden
€ 21.258.163,48
Toelichting vordering van bank(en)
Verslag 1 t/m 11: De vordering van de ING bank bedraagt € 23 miljoen. De
vordering van de Rabobank Hoeksche Waard bedraagt € 1,1 miljoen en de
vordering van Nationale Borg € 3,2 miljoen.
Verslag 12 - 11.06.2018: De vordering van de ING bank is aangepast naar €
18.994.050,00. De vordering van de Rabobank Hoeksche Waard is aangepast
naar € 734.113,48 en de vordering van Nationale Borg is aangepast naar €
1.530.000,00.
12-06-2018
1
Verslag 1 t/m 11: De diverse Moes vennootschappen hadden leasecontracten
afgesloten voor auto’s en kopieermachines.
12-06-2018
1
De leasecontracten zijn allemaal afgewikkeld. 05-03-2021
2
5.3 Beschrijving zekerheden
5.4 Separatistenpositie
5.5 Eigendomsvoorbehoud
5.6 Retentierechten
5.7 Reclamerechten
5.8 Boedelbijdragen
5.9 Werkzaamheden bank / zekerheden
Verslag 1 t/m 11: De bank heeft een pandrecht geclaimd op debiteuren,
voorraden en bedrijfsmiddelen. Daarnaast claimt de bank diverse
hypotheekrechten. Nagenoeg alle Moes vennootschappen zijn hoofdelijk
aansprakelijk voor de totale bankschuld van de ING bank.
12-06-2018
1
Verslag 1 t/m 11: Ja. 12-06-2018
1
Verslag 1 t/m 11: De curator heeft alle vermeende eigendomsvoorbehouden
besproken met de voormalig bouwdirecteur van de Moes-bouwgroep om na te
gaan of zich ten tijde van het faillissement nog zaken in de boedel bevonden
die – als gevolg van een geldig eigendomsvoorbehoud – eigendom waren
gebleven van een leverancier. Uitkomst van voornoemd overleg was dat zich
ten tijde van het faillissement geen zaken in de boedel bevonden die – op
grond van een eigendomsvoorbehoud – toebehoorden aan derden. Dit is
onder meer het gevolg van het beleid binnen de Moes-bouwgroep om slechts
zeer beperkt voorraad aan te houden.
12-06-2018
1
Verslag 1 t/m 11: In onderzoek.
Verslag 12 - 11.06.2018: Niet van toepassing.
12-06-2018
1
Verslag 1 t/m 11: In onderzoek.
Verslag 12 - 11.06.2018: Niet van toepassing.
12-06-2018
1
Toelichting
Verslag 1 t/m 11: PM.
12-06-2018
1
5.9 Werkzaamheden bank / zekerheden
6.1 Exploitatie / zekerheden
6.2 Financiële verslaglegging
6.3 Werkzaamheden voortzetten onderneming
6.4 Beschrijving
Verslag 1 t/m 11: Een collega van de curator, mr. De Graaff, gespecialiseerd in
financieringen en zekerheden, onderzoekt de zekerheidsrechten van de bank
en Atradius als tweede pandhouder. Voorts heeft de curator zich
beziggehouden met het inleveren van een groot aantal leaseauto’s van
diverse leasemaatschappijen. Ook is de curator bezig om alle binnengekomen
eigendomsclaims en eigendomsvoorbehoudclaims te inventariseren en te
onderzoeken welke zaken nog aanwezig zijn op de verschillende
bouwplaatsen.
De afgelopen verslagperiode is onder meer uitgebreid gediscussieerd over de
verkoop van de grond in Nieuwleusen.
Daarnaast heeft de curator de binnengekomen eigendomsclaims- en
eigendomsvoorbehoudclaims onderzocht.
12-06-2018
1
6. Voortzetten / doorstart onderneming
Voortzetten onderneming
Verslag 1 t/m 11: De curator heeft, gelet op het feit dat de bouwvakvakantie
voor de deur stond, de verkoop van een deel van de werken en het ontbreken
van overzicht over onder eigendomsvoorbehoud geleverde zaken, de
werkzaamheden na datum faillissement niet voortgezet. De bouwplaatsen zijn
– met uitzondering van het project IJdock in Amsterdam – kort na het
uitspreken van de faillissementen – afgesloten. Wel hebben er nog enkele
onderhoudswerkzaamheden plaatsgevonden door werknemers van Moes
Bouw Onderhoud Renovatie Almere B.V. gedurende de dagen voorafgaand aan
de bouwvakvakantie.
12-06-2018
1
Verslag 1 t/m 11: Niet van toepassing. 12-06-2018
1
Verslag 1 t/m 11: De curator heeft overleg gevoerd met de bestuurder van
Moes over de voor- en nadelen van het tijdelijk voortzetten van de
werkzaamheden.
12-06-2018
1
Doorstarten onderneming
6.4 Beschrijving
6.5 Verantwoording
6.6 Opbrengst
6.7 Boedelbijdrage
6.8 Werkzaamheden doorstarten onderneming
Verslag 1 t/m 11: Door de Hurks groep worden de activiteiten van Moes
Bouwbedrijf West B.V. en Moes Bouw Onderhoud Renovatie Almere B.V. op
beperkte schaal voortgezet. Daartoe wordt aan circa 75 werknemers (circa de
helft van de werknemers van Moes) een arbeidsovereenkomst aangeboden.
Voorts huurt de doorstartende vennootschap nog een deel van de
bedrijfsruimte van Moes.
12-06-2018
1
Verslag 1 t/m 11: De curator heeft ook de mogelijkheid van verkoop aan een
andere partij onderzocht. Gelet op het feit dat de grootste opdrachtgever
slechts met de Hurks groep verder wilde, bleek dat echter geen reële
mogelijkheid. Ook uit het oogpunt van snelheid was verkoop aan een andere
partij niet mogelijk. De Hurks groep was – gelet op het uitgevoerde onderzoek
in de maanden voorafgaand aan het faillissement (zie punt 1.7) als enige in
staat om snel tot overeenstemming te komen, hetgeen voor de grootste
opdrachtgever een absoluut vereiste was. Tenslotte wenste ook de ING als
separatiste de overeenkomst met Hurks te faciliteren door het prijsgeven van
haar rechten tegen de overeengekomen financiële afwikkeling.
Bijkomend belang voor de ING is dat zij voor hoge bedragen garanties ten
aanzien van de nieuwbouwprojecten heeft uitstaan en er groot belang bij had
door het afmaken van de nieuwbouwprojecten werd voorkomen dat onder die
garanties wordt getrokken respectievelijk dat die risico’s door Hurks worden
overgenomen.
Verkoop aan een andere partij zou er daardoor namelijk toe geleid hebben dat
het overgrote deel van het onderhanden werk niet verkocht had kunnen
worden (of door de opdrachtgever toch aan Hurks gegund zouden worden).
Daardoor zouden zowel crediteuren als de werknemers van Moes en de boedel
slechter af geweest zijn.
En tenslotte meent de curator dat de met de Hurks groep getroffen financiële
regeling acceptabel is en dat een reëel bedrag is betaald voor de verkochte
activa.
Verslag 12 - 11.06.2018: De verwijzing "zie verder 1.7" is geworden 1.5.
12-06-2018
1
Toelichting
Verslag 1 t/m 11: Zie punt 3 en 4.
12-06-2018
1
Toelichting
Verslag 1 t/m 11: Zie punt 3 en 4.
12-06-2018
1
6.8 Werkzaamheden doorstarten onderneming
7.1 Boekhoudplicht
7.2 Depot jaarrekeningen
7.3 Goedkeuringsverklaring accountant
7.4 Stortingsverplichting aandelen
7.5 Onbehoorlijk bestuur
7.6 Paulianeus handelen
Verslag 1 t/m 11: De curator heeft met de Hurks groep onderhandeld over de
voorwaarden waaronder een doorstart kon plaatsvinden. Zie voorts punt 3.8.
Verslag 12 - 11.06.2018: De verwijzing "zie voorts punt 3.8" is geworden 3.4.
12-06-2018
1
7. Rechtmatigheid
Verslag 1 t/m 11: De boekhouding is op orde. 12-06-2018
1
Verslag 1 t/m 11:
Jaar Datum deponering
2010 4-5-2011
2009 14-5-2010
2008 21-1-2010
12-06-2018
1
Verslag 1 t/m 11: In onderzoek.
Verslag 12 - 11.06.2018: Voldaan.
12-06-2018
1
Verslag 1 t/m 11: Voldaan. 12-06-2018
1
Nee
Toelichting
Verslag 1 t/m 11: De afgelopen verslagperiode heeft de curator uitgebreid
onderzoek gedaan naar onbehoorlijk bestuur voor de Moes-bouwgroep in het
algemeen. Daarvan is tot op heden niet gebleken. De komende verslagperiode
zal dit onderzoek worden afgerond.
Er is niet gebleken van onbehoorlijk bestuur.
12-06-2018
1
7.6 Paulianeus handelen
7.7 Toelichting rechtmatigheid
7.8 Werkzaamheden rechtmatigheid
8.1 Boedelvorderingen
8.2 Pref. vord. van de fiscus
Toelichting
Verslag 1 t/m 11: In onderzoek.
Verslag 12 - 11.06.2018: Zie de verslagen van de individuele
vennootschappen.
12-06-2018
1
Er is niet gebleken van paulianeus handelen. 05-03-2021
2
Verslag 1 t/m 11: Onderzoek naar eventuele bestuurdersaansprakelijkheid. 12-06-2018
1
8. Crediteuren
€ 53.996,13
12-06-2018
1
8.2 Pref. vord. van de fiscus
8.3 Pref. vord. UWV
8.4 Andere pref. crediteuren
8.5 Aantal concurrente crediteuren
8.6 Bedrag concurrente crediteuren
€ 777.846,00
Toelichting
Verslag 1 t/m 11: (waaronder een vordering uit hoofde van de fiscale eenheid
OB van € 739.927,00).
12-06-2018
1
€ 680.950,00
Toelichting
Waaronder een vordering uit hoofde van de fiscale eenheid OB van €
642.444,00.
05-03-2021
2
€ 656.123,63
23-02-2023
7
€ 492.008,81
Toelichting
Op de vordering van de fiscus uit hoofde van de fiscale eenheid OB is afgelost
door een uitkering in het faillissement van een aan Moes Holding gerelateerde
vennootschap (die ook onderdeel uitmaakte van de fiscale eenheid OB). Deze
vordering van de fiscus bedraagt nu € 456.576,81.
23-05-2024
10
€ 32.238,23
12-06-2018
1
€ 447,28
12-06-2018
1
52
12-06-2018
1
8.6 Bedrag concurrente crediteuren
8.7 Verwachte wijze van afwikkeling
8.8 Werkzaamheden crediteuren
9.1 Naam wederpartijen
9.2 Aard procedures
9.3 Stand procedures
9.4 Werkzaamheden procedures
10.1 Plan van aanpak
€ 24.322.209,95
Toelichting
Verslag 1 t/m 11: exclusief de schuld van ING.
Verslag 12 - 11.06.2018: inclusief de schuld van de ING, Nationale Borg en de
Rabobank Hoeksche Waard.
12-06-2018
1
€ 24.298.825,07
23-02-2023
7
Verslag 1 t/m 11: Nog niet in te schatten. 12-06-2018
1
Verslag 1 t/m 11: De crediteuren zijn door de curator aangeschreven op basis
van een van de vennootschappen gekregen crediteurenbestand.
Binnengekomen vorderingen worden op de lijsten met voorlopig erkende
crediteuren geplaatst.
12-06-2018
1
9. Procedures
10. Overig
Verslag 1 t/m 11: In de komende verslagperiode dient verder in kaart gebracht
te worden aan welke samenwerkingsverbanden Moes deelnam, dient een
begin gemaakt te worden met de afwikkeling van diverse
samenwerkingsverbanden en dient een begin gemaakt te worden met de
verkoop van diverse onroerende zaken. Voorts dient bekeken te worden hoe
met klachten omgegaan dient te worden, zeker voor zover daar garanties
12-06-2018
1
tegenover staan. Ook dient beslist te worden of de curator lopende
procedures overneemt.
De komende verslagperiode zal worden getracht de diverse bouw- en
ontwikkelcombinaties waarvan vennootschappen van de Moes-bouwgroep
deel uitmaakten zoveel mogelijk af te wikkelen. Daarbij zal eveneens getracht
worden de faillissementen van de individuele projectvennootschappen zoveel
mogelijk af te wikkelen. Voor een aantal vennootschappen geldt dat daarin al
enkele jaren geen activiteiten meer hebben plaatsgevonden.
Daarnaast zal getracht worden het resterend onroerend goed te verkopen.
Voorts zal een begin worden gemaakt het met onderzoek naar de
administratie van de Moes-bouwgroep.
De afgelopen verslagperiode heeft de curator uitgebreid onderzoek gedaan
naar onbehoorlijk bestuur voor de Moes-bouwgroep in het algemeen. Daarvan
is tot op heden niet gebleken. De komende verslagperiode zal dit onderzoek
worden afgerond. Daarnaast moet het resterend onroerend goed worden
verkocht. ING Bank heeft dit als hypotheekhouder in eerste instantie op zich
genomen. Voorts moeten diverse bouw- en ontwikkelcombinaties worden
afgewikkeld.
Daarnaast wordt de verhuur van de panden aan de Punterweg voorlopig
voortgezet.
De afgelopen verslagperiode heeft de curator vooral tijd besteed aan de
afwikkeling van diverse bouw- en ontwikkelcombinaties, de verkoop van
diverse percelen onroerend goed en onderzoek naar
bestuurdersaansprakelijkheid. Het is de verwachting dat ook de komende
periode nog veel tijd besteed zal (moeten) worden aan de bouw- en
ontwikkelcombinaties en het onroerend goed. Daarnaast wil de curator
overgaan tot de afwikkeling en opheffing)van de faillissementen van de
groepsvennootschappen waar al jaren geen activiteiten meer in plaatsvonden
(veelal projectvennootschappen).
Er loopt nog een bodemprocedure (zie 1.4).
Daarnaast zijn verschillende vennootschappen van de Moes-bouwgroep
betrokken bij bouw- en/of ontwikkelcombinaties. De financiële afwikkeling
daarvan is veelal een langdurig proces met mogelijk aan het eind een bate
voor de diverse boedels.
Het pand van de Moes-bouwgroep (Punterweg 4 Zwolle) staat te koop, maar is
nog niet verkocht.
Verder bevonden zich in enkele projectvennootschappen nog grondposities. De
ING Bank heeft eerst getracht deze onderhands te verkopen. Toen dat niet
lukte is een veiling in gang gezet. Als deze helemaal is afgewikkeld zal de
curator overgaan tot het afwikkelen en opheffen van de betreffende
projectvennootschappen.
Ook spelen in een aantal faillissement nog discussies. Afgelopen
verslagperiode is een aantal van faillissementen van de vennootschappen van
de Moes-bouwgroep afgewikkeld en opgeheven. De curator streeft ernaar ook
deze verslagperiode een aantal faillissementen op te heffen en af te wikkelen.
Het zal dan in eerste instantie met name gaan om vorenbedoelde
projectvennootschappen waarvan de grondposities worden/zijn geveild.
Verslag 6
De afgelopen verslagperiode is een aantal grondposities geveild. Dat maakt
het mogelijk een aantal faillissementen van dochtervennootschappen op te
heffen (wegens gebrek aan baten).
Verslag 7
De curator is voornemens om op korte termijn nog een aantal faillissementen
van tot de Moes-bouwgroep behorende op te heffen. Voordat dit kan
gebeuren dient er voor de zekerheid nog kort onderzoek gedaan te worden
naar (bepaalde aspecten van) de administratie. Daarnaast is de curator vooral
doende een aantal ontwikkelings- en/of bouwcombinaties af te wikkelen. Dat
zijn langdurige processen.
Verslag 8
Waar mogelijk zal de curator faillissementen van tot de Moes-bouwgroep
behorende vennootschappen afwikkelen en opheffen. Vooralsnog is het
vooruitzicht dat (mede als gevolg van lopende procedures en langlopende
ontwikkelprojecten van dochtervennootschappen) de bovenste
vennootschappen in de groep niet op korte termijn kunnen worden
afgewikkeld.
Verslag 9
In de afgelopen verslagperiode is de afwikkeling van een viertal faillissementen
in gang gezet. Inmiddels is één van deze faillissementen ex artikel 16 Fw
opgeheven wegens een gebrek aan baten. De overige drie faillissement zullen
waarschijnlijk komende verslagperiode worden opgeheven.
De curator streeft ernaar om de komende verslagperiode nog een aantal
faillissementen op te heffen. De verwachting is dat de opheffing van het
faillissement van Moes Holding B.V., Moes Projectontwikkeling B.V., Moes
Bouwbedrijf Oost B.V. en Moes Bouwbedrijf West B.V. in ieder geval nog enige
tijd zal lopen in verband met de nog lopende procedure en de afwikkeling van
ontwikkelings- en bouwcombinaties.
Verslag 11
In de komende verslagperiode is de curator voornemens om een aantal
faillissementen van vennootschappen die tot de Moes-bouwgroep behoorden
op te heffen. Het gaat met name om een aantal projectvennootschappen
waarvan het project of het aandeel in een project de afgelopen verslagperiode
is afgewikkeld.
Verslag 12 - 11.06.2018: De verwijzing "zie 1.4" is geworden 1.2.
De curator heeft de afwikkeling van Moes Onroerend Goed B.V.,
Waterlelie B.V. en Galjoen in de Vaart B.V. in gang gezet. De verwachting
is dat deze faillissementen op korte termijn worden opgeheven.
Inzake Spoolderwerk B.V. zal de curator verder onderhandelen met
betrekking tot de 1/3 aandelen die gehouden worden.
De faillissementen van Moes Onroerend Goed B.V., Waterlelie B.V. en Galjoen
in de Vaart B.V. zijn afgewikkeld en opgeheven. De komende periode zullen de
werkzaamheden inzake Spoolderwerk worden voortgezet.
05-03-2021
2
De komende verslagperiode zullen de werkzaamheden inzake Spoolderwerk
worden voortgezet.
02-12-2021
3
Het is de verwachting het pand dat eigendom is van Spoolderwerk in 2022
verkocht gaat worden. Indien dat het geval is kan de positie van Moes Holding
als aandeelhouder in Spoolderwerk en als leninggever ook afgewikkeld
worden.
02-06-2022
4
Het is nog steeds de verwachting dat het vastgoed van Spoolderwerk in 2022
verkocht gaat worden. Daarna kan de positie van Moes Holding als
aandeelhouder in Spoolderwerk en als leninggever worden afgewikkeld.
02-09-2022
5
10.2 Termijn afwikkeling faillissement
De komende verslagperiode zullen de werkzaamheden rond de verkoop van
het vastgoed van Spoolderwerk worden voortgezet. Na verkoop van het
vastgoed van Spoolderwerk kan de positie van Moes Holding als
aandeelhouder in Spoolderwerk en als leninggever verder worden afgewikkeld.
23-11-2022
6
De komende verslagperiode zal het verkooptraject worden voortgezet. De
curator is daarbij voor wat betreft de voortgang afhankelijk van de partijen die
direct bij de verkoop betrokken zijn.
23-02-2023
7
De werkzaamheden omtrent de verkoop en levering van het vastgoed van
Spoolderwerk zullen de komende verslagperiode (hopelijk) weer worden
voortgezet. Daarna kan de positie van Moes Holding als aandeelhouder in
Spoolderwerk en als leninggever worden afgewikkeld.
23-05-2023
8
Het verkooptraject rond het vastgoed van Spoolderwerk zal in de komende
verslagperiode worden voortgezet.
23-08-2023
9
Het verkooptraject rond het vastgoed van Spoolderwerk zal ik de komende
verslagperiode - indien aan de orde - worden voortgezet. De curator blijft de
ontwikkelingen afwachten.
23-05-2024
10
In dit faillissement resteert enkel nog de afwikkeling van het vastgoed van
Spoolderwerk en de positie van Moes Holding als aandeelhouder en
leninggever. De ontwikkelingen rond de afwikkeling van het vastgoed worden
door de curator afgewacht. Na afwikkeling van het vastgoed, kan de positie
van Moes Holding als aandeelhouder en leninggever worden afgewikkeld.
23-08-2024
11
10.2 Termijn afwikkeling faillissement
10.3 Indiening volgend verslag
10.4 Werkzaamheden overig
Verslag 1 t/m 11: Nog niet bekend. 12-06-2018
1
Termijn afwikkeling is afhankelijk van de termijn waarbinnen het pand in
Spoolderwerk wordt verkocht.
02-06-2022
4
De termijn van afwikkeling is nog onbekend. De termijn van afwikkeling is
afhankelijk van de termijn waarbinnen het vastgoed van Spoolderwerk en de
positie van Moes Holding als aandeelhouder en leninggever kan worden
afgewikkeld.
23-11-2022
6
De termijn van afwikkeling is nog onbekend. 23-02-2023
7
De termijn van afwikkeling is nog onbekend. 23-05-2023
8
De termijn van afwikkeling is nog onbekend. 23-08-2023
9
De termijn van afwikkeling is nog onbekend. 23-05-2024
10
De termijn van afwikkeling is nog onbekend. 23-08-2024
11
25-11-2024 23-08-2024
11
10.4 Werkzaamheden overig
Bijlagen
Opstellen (financieel) verslag. 05-03-2021
2
Opstellen (financieel) verslag. 02-12-2021
3
Opstellen (financieel) verslag. 02-06-2022
4
Opstellen (financieel) verslag. 02-09-2022
5
Opstellen voortgangsverslag en controleren financieel verslag. 23-11-2022
6
Opstellen voortgangsverslag en controleren financieel verslag. 23-02-2023
7
Opstellen voortgangsverslag en controleren financieel verslag. 23-05-2023
8
Opstellen voortgangsverslag en controleren financieel verslag. 23-08-2023
9
Opstellen voortgangsverslag en bijwerken financieel verslag. 23-05-2024
10
Opstellen voortgangsverslag + bijwerken (overzetten) financieel verslag. 23-08-2024
11
Bijlagen
